More recent theories of leadership

More recent theories of leadership — combining aspectsof both personal trait and situational theories — recog-nise that effective leadership depends on the personalityof the leader, the situation at hand and the qualities of thefollowers (Grossman & Valiga, 2012). Leadership is not a hap-hazard occurrence, rather involves vision, communicatingthat vision to others, planning to make it a reality and serv-ing as a symbol and source of energy for the team (Grossman& Valiga, 2012). It is therefore an extension of the notion of‘bringing order to chaos’, noted above as being intrinsic tonursing leadership

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีล่าสุดของผู้นำ – รวม aspectsof ติดส่วนบุคคลและทฤษฎีในสถานการณ์ — recog nise ว่า ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับ personalityof เป็นผู้นำ สถานการณ์ที่ และคุณภาพของ thefollowers (Grossman และ Valiga, 2012) ผู้นำจะไม่เกิดอันตรายหาบ ค่อนข้าง เกี่ยวข้องกับวิสัยทัศน์ วิสัยทัศน์ communicatingthat ผู้อื่น การวางแผนเพื่อให้ความเป็นจริงและบริการ-ไอเอ็นจีเป็นสัญลักษณ์และแหล่งที่มาของพลังงานสำหรับทีม (Grossman และ Valiga, 2012) จึงเป็นส่วนขยายของใบสั่ง of'bringing ความวุ่นวายใจ บันทึกข้างต้นเป็น ผู้นำ intrinsic tonursing

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีล่าสุดของการเป็นผู้นำ - การรวม aspectsof ทั้งลักษณะส่วนบุคคลและทฤษฎีสถานการณ์ - สูต-Nise ว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับผู้นำ personalityof สถานการณ์ที่มือและคุณภาพของ thefollowers (กรอสแมนและ Valiga 2012) เป็นผู้นำที่ไม่ได้เกิดขึ้น HAP อันตรายค่อนข้างเกี่ยวข้องกับวิสัยทัศน์วิสัยทัศน์ communicatingthat กับคนอื่น ๆ วางแผนที่จะทำให้มันเป็นความเป็นจริงและเซิร์ฟไอเอ็นจีเป็นสัญลักษณ์และแหล่งที่มาของพลังงานสำหรับทีม (กรอสแมนและ Valiga 2012) ดังนั้นจึงเป็นส่วนขยายของความคิด of'bringing เพื่อความวุ่นวาย 'ระบุไว้ข้างต้นเป็นความเป็นผู้นำที่แท้จริง tonursing

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ล่าสุดทฤษฎีภาวะผู้นำ - รวม - recog nise ด้านทฤษฎีภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับ personalityof ผู้นำทั้งสองคุณลักษณะส่วนบุคคล และ สถานการณ์ สถานการณ์ ที่ มือ และ คุณภาพของ thefollowers ( กรอสแมน& valiga , 2012 ) ภาวะผู้นำไม่ใช่แฮปอันตรายที่เกิดขึ้น ค่อนข้างเกี่ยวข้องกับวิสัยทัศน์ communicatingthat วิสัยทัศน์ของผู้อื่นวางแผนที่จะทำให้มันเป็นจริง และ serv ไอเอ็นจีเป็นสัญลักษณ์และแหล่งที่มาของพลังงานสำหรับทีม ( กรอสแมน& valiga , 2012 ) มันจึงเป็นส่วนขยายของแนวคิด of'bringing สั่งให้วุ่นวาย ' , ที่ระบุไว้ข้างต้นเป็นภาวะผู้นำในการพยาบาล