1. Structural design. This change p

1. Structural design. This change process concerns the organization’s division of labor-how to specialize task performances. Interventions aimed at structural overall work (such as functional, self-contained-unit, and matrix structures) to more integrative and flexible forms (such as process-based and network-based structures). Diagnostic guidelines exist to determine which structure is appropriate for particular organizational environments, technologies, and conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. การออกแบบโครงสร้าง กระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับงานขององค์กรแรงงานวิธีการเชี่ยวชาญงานแสดง งานวิจัยมุ่งงานโครงสร้างโดยรวม (เช่นทำงาน self-contained หน่วย และโครงสร้างของเมทริกซ์) กับฟอร์มแบบบูรณาการ และมีความยืดหยุ่นมากขึ้น (เช่นโครงสร้าง ตามกระบวนการ และ ใช้เครือข่าย) แนวทางการวินิจฉัยมีการกำหนดโครงสร้างที่เหมาะสมสำหรับสภาพแวดล้อมองค์กรเฉพาะ เทคโนโลยี และเงื่อนไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การออกแบบโครงสร้าง กระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับส่วนขององค์กรของแรงงานวิธีการชำนาญการแสดงงาน มุ่งเป้าไปที่การแทรกแซงการทำงานโดยรวมของโครงสร้าง (เช่นการทำงานที่ตนเองมีหน่วยและโครงสร้างเมทริกซ์) ที่จะบูรณาการมากขึ้นและรูปแบบที่มีความยืดหยุ่น (เช่นขั้นตอนการใช้และโครงสร้างพื้นฐานของระบบเครือข่าย) แนวทางการวินิจฉัยที่มีอยู่เพื่อตรวจสอบโครงสร้างที่เหมาะสมสำหรับสภาพแวดล้อมขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคโนโลยีและเงื่อนไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การออกแบบโครงสร้าง กระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้ เกี่ยวกับ แผนกขององค์กรแรงงานวิธีการเชี่ยวชาญการปฏิบัติงาน . การแทรกแซงเพื่องานโครงสร้างโดยรวม ( เช่นการทำงาน , ตนเองมีหน่วย และเมทริกซ์โครงสร้าง ) รูปแบบบูรณาการและมีความยืดหยุ่นมากขึ้น เช่น กระบวนการตาม และใช้โครงสร้าง )แนวทางการวินิจฉัยที่มีอยู่เพื่อกำหนดโครงสร้างที่เหมาะสมสำหรับสภาพแวดล้อมขององค์กร โดยเฉพาะเทคโนโลยี และเงื่อนไข