Control VariablesTo control differe

Control Variables
To control differences in earnings management
incentives, certain factors are included in the
regression model.
Budget›based performance measures (BUD),
relative weight on budget›based performance
measures› Earnings management incentive to
achieve the performance evaluation and bonus
incentive that based on the budget targets may be
different.
Leverage (LEV), total debts to total assets
ratio› The debt to equity hypothesis proposes
that a higher debt covenant is an incentive for
firmûs managers to manage earnings (Watts and
Zimmerman, 1986; 1990).
Financial performance (ROA), return on
assets › The modified Jonesûs model has
misspecification bias against financial performance
which may lead to a misspecified test of earnings
management for firms with extreme financial
performances (Dechow et al., 1995).
Growth opportunity (GROWTH), percentage
change in sales›High growth firms have incentives
to manage earnings to avoid earnings disappointments
and the literature also reports that high growth firms
have higher discretionary accruals even after
controlling for financial performance (McNichols,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวแปรควบคุมควบคุมความแตกต่างในการจัดการรายได้แรงจูงใจ ปัจจัยบางอย่างรวมอยู่ในการแบบจำลองถดถอยBudget›based ประสิทธิภาพมาตรการ (ดอกตูม),น้ำหนักสัมพัทธ์ budget›based ประสิทธิภาพmeasures› กำไรบริหารงานการประเมินประสิทธิภาพการทำงานและโบนัสอาจจูงใจตามเป้าหมายงบประมาณแตกต่างกันยกระดับ (ลิฟเย), หนี้สินรวมสินทรัพย์รวมratio› หนี้การสมมติฐานหุ้นเสนอว่าสัญญาหนี้สูงสำหรับผู้จัดการ firmûs การจัดการกำไร (วัตต์ และZimmerman, 1986 1990)ตอบผลอัตรา),สินทรัพย์›รุ่น Jonesûs ปรับเปลี่ยนได้misspecification อคติกับประสิทธิภาพทางการเงินซึ่งอาจนำไปสู่การทดสอบ misspecified ของกำไรจัดการสำหรับบริษัทที่มีเงินมากแสดง (Dechow และ al., 1995)โอกาสเจริญเติบโต (เติบโต), เปอร์เซ็นต์เปลี่ยนแปลงในบริษัท sales›High เจริญเติบโตมีแรงจูงใจการจัดการกำไรเพื่อหลีกเลี่ยงการกำไรแน่วและวรรณคดียังรายงานด้วยว่าเติบโตสูงบริษัทมีการรับรู้สูง discretionary แม้หลังจากการควบคุมการปฏิบัติงานทางการเงิน (McNichols

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวแปรควบคุมเพื่อควบคุมความแตกต่างในรายได้การจัดการสิ่งจูงใจปัจจัยบางอย่างจะรวมอยู่ในรูปแบบการถดถอย. งบประมาณ> วัดผลการปฏิบัติงานตาม (BUD) น้ำหนักสัมพัทธ์กับงบประมาณ> ตามผลการดำเนินงานมาตรการ> แรงจูงใจในการจัดการกำไรบรรลุการประเมินผลการปฏิบัติงานและโบนัสแรงจูงใจที่ตามบนเป้าหมายงบประมาณอาจจะ. ที่แตกต่างกัน Leverage (LEV) หนี้สินรวมต่อสินทรัพย์รวมอัตราส่วน> หนี้สมมติฐานส่วนเสนอว่าพันธสัญญาหนี้ที่สูงขึ้นเป็นแรงจูงใจให้ผู้บริหารในการจัดการ firmus กำไร (วัตต์และ Zimmerman, 1986; 1990) ผลการดำเนินงานทางการเงิน (ROA) อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์> เดอะปรับเปลี่ยนรูปแบบการJonesûsมีอคติ misspecification กับประสิทธิภาพทางการเงินซึ่งอาจนำไปสู่การทดสอบmisspecified ของรายได้การจัดการสำหรับบริษัท การเงินที่รุนแรงการแสดง(Dechow et al., 1995). โอกาสการเจริญเติบโต (เจริญเติบโต) ร้อยละการเปลี่ยนแปลงในการขาย> บริษัท เจริญเติบโตสูงมีแรงจูงใจในการจัดการรายได้ที่จะหลีกเลี่ยงความผิดหวังผลประกอบการและวรรณคดีนอกจากนี้ยังมีรายงานว่าบริษัท มีการเติบโตสูงมีการตัดสินใจคงค้างสูงขึ้นแม้หลังจากที่การควบคุมในการดำเนินงานทางการเงิน(McNichols,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวแปรควบคุม
ควบคุมความแตกต่างในบริเวณการจัดการ
รายได้ ปัจจัยบางอย่างจะรวมอยู่ในแบบจำลองการถดถอย›
.
งบประมาณตามมาตรการประสิทธิภาพ ( แตกหน่อ )
น้ำหนักสัมพัทธ์ใน›งบประมาณตามมาตรการกระตุ้น›การจัดการกำไรประสิทธิภาพ


ให้ประเมินผลการปฏิบัติงานและแรงจูงใจโบนัส
ตามงบประมาณเป้าหมายอาจจะ

ยังแตกต่างกัน ( เลฟ )รวมหนี้สินต่อทรัพย์สิน›
อัตราส่วนหนี้ทุนเสนอสมมติฐาน
ที่พันธสัญญาหนี้สูงขึ้นเป็นแรงจูงใจสำหรับ บริษัท û
s ผู้จัดการจัดการต่อวัตต์และ
Zimmerman , 1986 ; 2533 ) .
ผลการดำเนินงานทางการเงิน ( ROA ) ผลตอบแทนของสินทรัพย์› Modified Jones û

S แบบมี อคติ misspecification กับผลการดำเนินงานทางการเงิน
ซึ่งอาจนำไปสู่การทดสอบของกำไร
misspecifiedการจัดการสำหรับ บริษัท ที่มีสมรรถนะทางการเงิน
รุนแรง ( dechow et al . , 1995 ) .
โอกาสการเจริญเติบโตการเจริญเติบโตร้อยละ
เปลี่ยนในการขาย›การเจริญเติบโตสูง บริษัท มีแรงจูงใจ
จัดการรายได้เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดหวังและวรรณกรรม
รายได้ยังรายงานว่า บริษัท เติบโตสูง สูงกว่า ด้านหลัง )

ควบคุมประสิทธิภาพ การเงิน ( แมคนิโคลส์ ,