Ultimately, the primary problem for

Ultimately, the primary problem for the top luxury brand is counterfeiting. Counterfeiting has risen sharply mainly because of China but also other Asian countries such as Korea and Hong Kong. Fake bags with the Louis Vuitton logo are mainly exported to Europe and the United States but there have been cases of duplicate Louis Vuitton bags exported from other low-cost Asian locations to the Japanese market. A few scandals have already been reported in Japan as Japanese consumers have been more and more eager to buy Louis Vuitton bags at inexpensive prices. Now that the counterfeits are hard to distinguish from authentic products, Japanese consumers no longer mind buying fakes, even though they probably own a couple of authentic bags. This remains a challenge for luxury sector firms who have a premium pricing policy for their products. The best solution to this problem is to monitor the market and take strict legal action against the people who are involved in counterfeiting.

It is also worth nothing that the firm cashed in on the opportunities of the economic boom in Japan in the 1980s, with maximum sales of more than five million bags at premium prices. Louis Vuitton’s international expansion into the Japanese market was at the right time, which in turn helped the firm to capitalize the opportunities. This gives us insights into the need for international business to focus on emerging markets that have a probability of an economic boom.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สุด ปัญหาหลักสำหรับแบรนด์สุดหรูถูกปลอมแปลง ปลอมได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วส่วนใหญ่เนื่องจากประเทศจีน แต่ประเทศในเอเชียอื่น ๆ เช่นเกาหลีและ Hong Kong กระเป๋าปลอม มีโลโก้ Louis Vuitton ส่วนใหญ่ส่งออกไปยุโรปและสหรัฐอเมริกา แต่มีกรณีของ Louis Vuitton กระเป๋าส่งออกจากสถานโลว์คอสต์เอเชียอื่น ๆ ไปยังตลาดญี่ปุ่นซ้ำ Scandals กี่มีรายงานในประเทศญี่ปุ่นเป็นผู้บริโภคญี่ปุ่นมีมากอยากซื้อ Louis Vuitton กระเป๋าราคาไม่แพง ที่ counterfeits ยากจะแยกความแตกต่างจากผลิตภัณฑ์อาหาร ผู้บริโภคญี่ปุ่นไม่ทราบซื้อ fakes แม้ว่าเขาเองคงคู่ของแท้กระเป๋า นี้ยังคงเป็นความท้าทายสำหรับบริษัทภาคหรูที่มีเบี้ยประกันราคานโยบายสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน วิธีแก้ปัญหานี้ดีที่สุดคือการ ตรวจสอบตลาด และดำเนินการเข้มงวดทางกฎหมายกับผู้ที่เกี่ยวข้องกับการปลอมแปลงเป็นอะไรที่บริษัทไปในในโอกาสของบูมเศรษฐกิจญี่ปุ่นในทศวรรษ 1980 มียอดขายสูงสุดมากกว่า 5 ล้านถุงพรีเมี่ยมราคา ที่คุ้มค่า Louis Vuitton นานาชาติขยายตลาดญี่ปุ่นได้ในเวลาที่เหมาะ ซึ่งจะช่วยให้บริษัทเพื่อโอกาส นี้ทำให้เราลึกต้องการธุรกิจให้ความสำคัญกับตลาดเกิดใหม่ที่มีความน่าเป็นของบูมเศรษฐกิจการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในที่สุดปัญหาหลักสำหรับแบรนด์หรูด้านบนคือการปลอมแปลง การปลอมแปลงได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเพราะส่วนใหญ่ของประเทศจีน แต่ยังประเทศอื่น ๆ ในเอเชียเช่นเกาหลีและฮ่องกง กระเป๋าปลอมที่มีโลโก้ของหลุยส์วิตตองส่วนใหญ่ส่งออกไปยังยุโรปและสหรัฐอเมริกา แต่มีกรณีที่ซ้ำกันของกระเป๋า Louis Vuitton ส่งออกจากสถานที่ในเอเชียต้นทุนต่ำอื่น ๆ ไปยังตลาดญี่ปุ่น ไม่กี่เรื่องอื้อฉาวได้รับการรายงานในประเทศญี่ปุ่นในฐานะผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นได้รับมากขึ้นและความกระตือรือร้นที่จะซื้อกระเป๋าหลุยส์วิตตองในราคาที่ไม่แพง ตอนนี้ที่ปลอมเป็นเรื่องยากที่จะแยกแยะความแตกต่างจากผลิตภัณฑ์จริงผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นใจไม่ซื้อของปลอมถึงแม้ว่าพวกเขาอาจจะเป็นเจ้าของคู่ของถุงแท้ นี้ยังคงเป็นความท้าทายสำหรับ บริษัท ภาคหรูหราที่มีนโยบายการกำหนดราคาพรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน ทางออกที่ดีที่สุดในการแก้ไขปัญหานี้คือการตรวจสอบการตลาดและดำเนินการตามกฎหมายอย่างเข้มงวดกับคนที่มีส่วนร่วมในการปลอมแปลง. นอกจากนี้ยังเป็นอะไรที่คุ้มค่าว่า บริษัท cashed ในโอกาสของการขยายตัวทางเศรษฐกิจในประเทศญี่ปุ่นในปี 1980 สูงสุด ยอดขายมากกว่าห้าล้านถุงในราคาพรีเมี่ยม ขยายตัวระหว่างประเทศ Louis Vuitton เข้าสู่ตลาดญี่ปุ่นเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมซึ่งจะช่วยให้ บริษัท มีโอกาสที่จะใช้ประโยชน์ได้ นี้จะช่วยให้เราเข้าใจในความจำเป็นในการธุรกิจระหว่างประเทศให้ความสำคัญกับตลาดเกิดใหม่ที่มีความน่าจะเป็นของความเจริญทางเศรษฐกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุด ปัญหาหลักสำหรับแบรนด์หรูสูงสุดคือ ปลอม การปลอมแปลงได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเพราะส่วนใหญ่ของประเทศจีนแต่ยังอื่น ๆประเทศในเอเชีย เช่น เกาหลีใต้ และฮ่องกงถุงปลอม กับ หลุยส์ วิตตอง โลโก้ ส่วนใหญ่จะถูกส่งออกไปยังยุโรปและสหรัฐอเมริกา แต่ก็มีกรณีซ้ำ กระเป๋า Louis Vuitton ที่ส่งออกจากสถานที่อื่น ๆในเอเชียและตลาดญี่ปุ่น ไม่กี่เรื่องอื้อฉาวได้ถูกรายงานในญี่ปุ่นเป็นผู้บริโภคญี่ปุ่นมีมากขึ้นความกระตือรือร้นที่จะซื้อกระเป๋าหลุยส์วิตตองในราคาที่ไม่แพงตอนนี้ของปลอมจะยากที่จะแยกแยะความแตกต่างจากสินค้าจริงที่ ญี่ปุ่น ผู้บริโภคไม่ปลอมซื้อจิตใจ ถึงแม้ว่าพวกเขาอาจจะมีคู่ของกระเป๋าของแท้ นี้ยังเป็นความท้าทายสำหรับ บริษัท ภาคหรูที่มีนโยบายราคาพรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนทางออกที่ดีที่สุดเพื่อแก้ไขปัญหานี้คือการตรวจสอบตลาดและดำเนินการทางกฎหมายอย่างเข้มงวดกับผู้ที่เกี่ยวข้องในการปลอมแปลง .

มันก็ไม่มีค่าอะไรที่บริษัท cashed ในโอกาสที่เศรษฐกิจเฟื่องฟูในญี่ปุ่นในช่วงทศวรรษ 1980 ด้วยยอดขายสูงสุดมากกว่าห้าล้านถุงในราคาที่พรีเมี่ยมของ Louis Vuitton ระหว่างประเทศขยายตัวเข้าไปในตลาดญี่ปุ่นได้ในเวลาที่เหมาะสม ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาส นี้จะช่วยให้เราเข้าใจในความต้องการสำหรับธุรกิจระหว่างประเทศจะมุ่งเน้นไปที่ตลาดเกิดใหม่ที่มีความน่าจะเป็นของการบูม