This case study examined the percep

This case study examined the perceptions of SCM from
the managers in two companies. A general agreement suggested
that it is important for a company to form collaboration with not
only suppliers but also customers. It is not enough for managers
to emphasize only suppliers because SCM involves all business
processes from end customers to original suppliers. In essence,
collaboration implies long-term relationship, which requires an open
line communication across the supply chain. As implied by the
concept of collaboration, trust is claimed as the key element.
In addition, successful SCM requires the implementation of
information technology, which can facilitate the flow of material
and information

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีศึกษานี้ตรวจสอบภาพลักษณ์ของห่วงจาก
ผู้จัดการในบริษัททั้งสอง ข้อตกลงทั่วไปที่แนะนำ
ว่า มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทที่จะร่วมฟอร์มกับไม่
เฉพาะซัพพลายเออร์ แต่ลูกค้า ไม่เพียงพอสำหรับจัดการ
เน้นเฉพาะซัพพลายเออร์เนื่องจากธุรกิจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับห่วง
กระบวนสุดท้ายลูกค้าซัพพลายเออร์เดิม ในสาระสำคัญ,
ความร่วมมือหมายถึงความสัมพันธ์ระยะยาว ซึ่งต้องเปิด
สายสื่อสารในห่วงโซ่อุปทาน เป็นโดยนัยโดยการ
แนวคิดของความร่วมมือ ความน่าเชื่อถืออ้างว่า เป็นการสำคัญองค์ประกอบ.
, SCM ประสบความสำเร็จต้องปฏิบัติ
สารสนเทศ ซึ่งสามารถอำนวยความสะดวกการไหลของวัสดุ
และข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษานี้ตรวจสอบการรับรู้ของ SCM จาก
ผู้จัดการใน บริษัท ทั้งสอง ความตกลงทั่วไปบอก
ว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะสร้างความร่วมมือกับไม่
ซัพพลายเออร์เท่านั้น แต่ยังลูกค้า มันไม่พอสำหรับผู้บริหาร
ที่จะเน้นซัพพลายเออร์เพียงเพราะ SCM เกี่ยวข้องกับธุรกิจทั้งหมด
กระบวนการจากลูกค้าปลายกับซัพพลายเออร์เดิม ในสาระสำคัญ
การทำงานร่วมกันหมายถึงความสัมพันธ์ระยะยาวซึ่งจะต้องเปิด
สายการสื่อสารในห่วงโซ่อุปทาน เป็นนัยโดย
แนวคิดของการทำงานร่วมกันเป็นที่ไว้วางใจอ้างว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญ
นอกจากนี้ที่ประสบความสำเร็จ SCM ต้องดำเนินการของ
เทคโนโลยีสารสนเทศที่สามารถอำนวยความสะดวกในการไหลของวัสดุ
และข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีศึกษาการตรวจสอบความคิดเห็นของ SCM จาก
ผู้จัดการในบริษัททั้งสอง ข้อตกลงทั่วไปแนะนำ
มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะฟอร์มไม่
ซัพพลายเออร์เท่านั้น แต่ยังลูกค้าร่วมมือกับ มันไม่เพียงพอสำหรับผู้จัดการ
เน้นซัพพลายเออร์เท่านั้น เพราะเกี่ยวข้องกับกระบวนการทางธุรกิจ
ทั้งหมดจากลูกค้า ซัพพลายเออร์ ท้ายเดิม ในสาระสําคัญ
ร่วมกันแสดงถึงความสัมพันธ์ระยะยาว ซึ่งต้องมีการเปิด
สายการสื่อสารในห่วงโซ่อุปทาน เป็นโดยนัย โดยแนวคิดของความร่วมมือ ความไว้วางใจเป็นอ้างว่าเป็นองค์ประกอบสําคัญ .
นอกจากนี้ ความต้องการใช้ SCM
เทคโนโลยีสารสนเทศซึ่งสามารถอำนวยความสะดวกในการไหลของวัสดุ
และข้อมูล