 Organization Development Defined:

 Organization Development Defined:
Organization development is a systemwide application of behavioral science knowledge to the planned development, improvement, and reinforcement of the strategies, structures, and processes that lead to organization effectiveness.
This definition also helps to distinguish OD form two related subjects, change management and organization change. OD’s behavioral science foundation supports values of human potential, participation, and development, whereas change management is more focused on values of economic potential and the creation of competitive advantage. OD’s distinguishing feature is its concern with the transfer of knowledge and skill such that the system is more able to manage change in the future. In short, all OD involves change management, but change management may not involve OD.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดพัฒนาองค์กร:
องค์กรพัฒนาเป็นโปรแกรม systemwide รู้พฤติกรรมศาสตร์แผนพัฒนา ปรับปรุง และเสริมสร้างกลยุทธ์ โครงสร้าง และประมวลผลที่ลูกค้าเป้าหมายเพื่อประสิทธิผลขององค์กร.
นิยามนี้ยังช่วยในการแยกแบบฟอร์ม OD สองวิชาที่เกี่ยวข้อง เปลี่ยนเปลี่ยนแปลงผู้บริหารและองค์กร OD's ค่าสนับสนุนมูลนิธิวิทยาศาสตร์พฤติกรรมของศักยภาพมนุษย์ เข้าร่วม พัฒนา และในขณะที่การจัดการการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมเน้นค่าศักยภาพทางเศรษฐกิจและการสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขัน OD's คุณลักษณะที่แตกต่างมีความกังวลกับการโอนย้ายความรู้และทักษะที่ระบบมีมากขึ้นสามารถจัดการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ในระยะสั้น OD ทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการจัดการการเปลี่ยนแปลง แต่การจัดการการเปลี่ยนแปลงอาจเกี่ยวข้องกับ OD.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาองค์การที่กำหนด:
การพัฒนาองค์การเป็นโปรแกรม systemwide ความรู้พฤติกรรมศาสตร์ในการพัฒนาวางแผนการปรับปรุงและเสริมสร้างกลยุทธ์โครงสร้างและกระบวนการที่นำไปสู่ความมีประสิทธิผลขององค์กร
คำนิยามนี้ยังช่วยในการแยกความแตกต่างสองวิชาที่เกี่ยวข้องในรูปแบบ OD, การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงองค์กร มูลนิธิวิทยาศาสตร์ OD ของพฤติกรรมสนับสนุนค่าศักยภาพของมนุษย์มีส่วนร่วมและการพัฒนาในขณะที่การจัดการการเปลี่ยนแปลงจะเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าของที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจและการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ลักษณะเด่น OD เป็นกังวลกับการถ่ายโอนความรู้และทักษะดังกล่าวว่าระบบมีมากขึ้นสามารถที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตของ ในระยะสั้น OD ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการเปลี่ยนแปลง แต่การจัดการการเปลี่ยนแปลงอาจจะไม่เกี่ยวข้องกับยา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาองค์การ :
นิยามการพัฒนาองค์กรเป็นโปรแกรม systemwide ของพฤติกรรมศาสตร์ความรู้เพื่อวางแผนพัฒนา ปรับปรุงและเสริมสร้างกลยุทธ์ โครงสร้าง และกระบวนการที่นำไปสู่ประสิทธิผลขององค์การ .
นิยามนี้ยังช่วยในการแยกความแตกต่างจากรูปแบบสองวิชาที่เกี่ยวข้อง การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงองค์กรOD ของพฤติกรรมศาสตร์ มูลนิธิสนับสนุนค่าศักยภาพของมนุษย์ , การมีส่วนร่วม , การพัฒนา และการบริหารการเปลี่ยนแปลงเป็นมากกว่าเน้นคุณค่าของศักยภาพทางเศรษฐกิจและการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน OD ของคุณลักษณะที่แตกต่างเป็นกังวลกับการถ่ายโอนความรู้และทักษะต่างๆที่เป็นระบบสามารถจัดการการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ในสั้นทั้งหมดจาก เกี่ยวข้องกับ การจัดการการเปลี่ยนแปลง แต่การจัดการการเปลี่ยนแปลงอาจเกี่ยวข้องกับ OD .