Complicated Contexts: The Domainof

Complicated Contexts: The Domain
of Experts
Complicated contexts, unlike simple ones,
may contain multiple right answers, and
though there is a clear relationship between
cause and effect, not everyone can see it. This
is the realm of “known unknowns.” While
leaders in a simple context must sense, categorize,
and respond to a situation, those in a
complicated context must sense, analyze, and
respond. This approach is not easy and often
requires expertise: A motorist may know that
something is wrong with his car because the
engine is knocking, but he has to take it to a
mechanic to diagnose the problem.
Because the complicated context calls for
investigating several options—many of which
may be excellent—good practice, as opposed to
best practice, is more appropriate. For example,
the customary approach to engineering a

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริบทที่ซับซ้อน: โดเมนผู้เชี่ยวชาญบริบทที่ซับซ้อน ไม่เหมือนกับคนง่ายอาจประกอบด้วยคำตอบที่ถูกหลาย และแม้ว่า มีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างเหตุและผล ทุกคนไม่สามารถดูได้ นี้มีขอบเขตของ "รู้จัก unknowns" ในขณะที่ผู้นำในบริบทอย่างต้องรู้สึก ประเภทและตอบสนองต่อสถานการณ์ ในการบริบทที่ซับซ้อนต้องรู้สึก วิเคราะห์ และตอบสนอง วิธีการนี้ไม่ได้ง่าย และบ่อยต้องการความเชี่ยวชาญ: มอเตอริสต์ที่อาจรู้ว่าบางสิ่งบางอย่างผิดปกติกับรถของเขาเนื่องจากการเคาะเครื่องยนต์ แต่ต้องใช้ให้เป็นช่างวิเคราะห์ปัญหาเนื่องจากเรียกบริบทที่ซับซ้อนสำหรับตรวจสอบตัวเลือกหลายตัวหลายแห่งอาจดีเยี่ยม – ดีฝึก เมื่อเทียบกับปฏิบัติที่ดีที่สุด เหมาะมาก ตัวอย่างวิธีจารีตประเพณีกับวิศวการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริบทที่ซับซ้อน: โดเมน
ของผู้เชี่ยวชาญ
บริบทที่ซับซ้อนแตกต่างจากคนที่เรียบง่าย,
อาจจะมีคำตอบที่ถูกหลายและ
แม้ว่าจะมีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่าง
เหตุและผลที่ทุกคนไม่สามารถดูได้ นี้
เป็นดินแดนแห่ง "ราชวงศ์ที่รู้จักกัน." ในขณะที่
ผู้นำในบริบทง่ายต้องรู้สึก, ประเภท,
และตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ผู้ที่อยู่ใน
บริบทที่ซับซ้อนจะต้องรู้สึกวิเคราะห์และ
ตอบสนอง วิธีการนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายและมักจะ
ต้องใช้ความเชี่ยวชาญ: คนขับรถยนต์จะได้รู้ว่า
มีอะไรบางอย่างผิดปกติกับรถของเขาเพราะ
เครื่องยนต์เคาะ แต่เขามีที่จะให้
ช่างในการวินิจฉัยปัญหาที่เกิดขึ้น
เนื่องจากบริบทที่ซับซ้อนเรียกร้องให้มี
การตรวจสอบหลายตัวเลือก -many ซึ่ง
อาจจะมีการปฏิบัติที่ดีที่ดีเมื่อเทียบกับ
วิธีที่ดีที่สุดจะเหมาะสมกว่า ตัวอย่างเช่น
วิธีธรรมเนียมที่จะต้องวิศวกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริบทที่ซับซ้อน : โดเมน

ที่ซับซ้อนของผู้เชี่ยวชาญด้านบริบท ซึ่งแตกต่างจากคนที่เรียบง่าย
อาจมีคำตอบอยู่หลายและ
แม้ว่ามีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่าง
เหตุ และผล ไม่ใช่ว่าทุกคนจะเห็นมัน นี้คือดินแดนของ "

ไม่รู้จัก " ในขณะที่ผู้นำในบริบทง่ายต้องนึกหมวดหมู่
และตอบสนองต่อสถานการณ์นั้น ในบริบทที่ซับซ้อนต้องรู้สึก

, วิเคราะห์ , และตอบ วิธีนี้ไม่ใช่ง่ายและต้องใช้ความเชี่ยวชาญ : คนขับรถยนต์บ่อยๆ

จะได้รู้ว่าบางสิ่งบางอย่างไม่ถูกต้องกับรถของเขา เพราะ
เครื่องยนต์เคาะ เขาต้องเอาไปให้ช่างที่จะวินิจฉัยปัญหา
.
เพราะบริบทที่ซับซ้อนเรียกว่า
สืบสวนหลายตัวเลือกหลายที่
อาจจะปฏิบัติดี ยอดเยี่ยม , เป็นนอกคอก
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด จะเหมาะกว่า ตัวอย่างเช่น
วิธีประเพณีวิศวกรรม