The eleven papers allotted 6+ for a

The eleven papers allotted 6+
for all three terms: WBS/work breakdown structure, planning and control
constitute only 10.2% of the total sample of 108 Original Research papers. Yet taken as a whole these papers are
concerned with the problem of how to do the work required to initiate and complete all phases of a project. Five of
the papers emphasize topics related to planning: organizational fit (Amami, Beghini & La Manna, 1993), project
pre-planning (Bachy & Hameri, 1997), scope definition (Turner & Cochrane, 1993; Chen, 2011). Six of the articles
expand on the WBS concept for project control: data integration (Shtub, 1995; Raz & Elnathan, 1999; Rozenes,
Vitner & Spraggett, 2004), Taxén & Lilliesköld, 2008), work activities (Tiner, 1985; Abbasi & Al-Mharmah,
2000), and handover (Ahlemann, 2009). Each of the three decades of IJPM publications is represented in this
group indicating a continuity of one traditional concept/process, WBS, indicative of the task-orientation of the
engineering perspective of project management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดสรรเอกสาร 11 6 + สำหรับเงื่อนไขทั้งหมดสาม: โครงสร้างการแบ่ง WBS ทำงาน วางแผน และควบคุมเป็นเพียง 10.2% ของตัวอย่างรวมของรายงานการวิจัยฉบับที่ 108 ยัง ถือเป็นทั้งเอกสารเหล่านี้ได้เกี่ยวข้องกับปัญหาของการทำงานที่จำเป็นในการเริ่มต้น และดำเนินการขั้นตอนทั้งหมดของโครงการ ห้าของเอกสารเน้นหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน: เหมาะกับองค์กร (อมามี Beghini และ La ลติ 1993), โครงการก่อนการวางแผน (Bachy & Hameri, 1997), ขอบเขตข้อกำหนด (Turner และขั้น 1993 เฉิน 2011) 6 บทความขยายในแนวคิดการควบคุมโครงการ WBS: รวมข้อมูล (Shtub, 1995 เวลา & Elnathan, 1999 RozenesVitner & Spraggett, 2004), Taxén และ Lilliesköld, 2008), งานกิจกรรม (Tiner, 1985 Abbasi และ Al-Mharmah2000), และถึงการส่งมอบ (Ahlemann, 2009) แต่ละทศวรรษสามของสิ่ง IJPM แสดงในนี้แสดงความต่อเนื่องของหนึ่งแบบดั้งเดิมแนวคิด/กระบวนการ WBS ชี้การวางงานของกลุ่มมุมมองวิศวกรรมบริหารโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอกสารสิบเอ็ดจัดสรร 6+
สำหรับทั้งสามเงื่อนไข: WBS / โครงสร้างการแบ่งงานการวางแผนและการควบคุม
เป็นเพียง 10.2% ของกลุ่มตัวอย่างทั้งหมด 108 ผลงานวิจัยเดิม แต่นำมารวมเอกสารเหล่านี้จะ
เกี่ยวข้องกับปัญหาของวิธีการทำงานที่จำเป็นในการเริ่มต้นและเสร็จสิ้นทุกขั้นตอนของโครงการ ประการที่ห้าของ
เอกสารเน้นหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน: พอดีองค์กร (อามามิ, Beghini & La Manna, 1993), โครงการ
การวางแผนล่วงหน้า (การเข้าชมและ Hameri, 1997), ความหมายขอบเขต (Turner & Cochrane, 1993; Chen, 2011) หกของบทความ
ขยายแนวคิด WBS สำหรับการควบคุมโครงการบูรณาการข้อมูล (Shtub 1995; Raz และเอลนาธั 1999; Rozenes,
Vitner & Spraggett, 2004), Taxén & Lilliesköld, 2008) กิจกรรมการทำงาน (Tiner 1985; บา และอัล Mharmah,
2000) และการส่งมอบ (Ahlemann 2009) ทั้งสามทศวรรษที่ผ่านมาของสิ่งพิมพ์ IJPM เป็นตัวแทนในการนี้
กลุ่มแสดงให้เห็นความต่อเนื่องของแนวคิดแบบดั้งเดิม / กระบวนการ WBS บ่งบอกถึงงานการวางแนวของ
มุมมองทางด้านวิศวกรรมของการบริหารจัดการโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

11 เอกสารจัดสรร 6
ทั้งสามเงื่อนไข : WBS / งานโครงสร้าง การวางแผนและการควบคุม
เป็นเพียง 10.2 % ของตัวอย่างทั้งหมด 108 การวิจัยเอกสารต้นฉบับ แต่เอาเป็นทั้งเอกสารเหล่านี้ถูก
เกี่ยวข้องกับปัญหาของวิธีการทำงานต้องเริ่มต้นและเสร็จสิ้นขั้นตอนทั้งหมดของโครงการ 5
เอกสารเน้นหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนองค์การพอดี ( อามามิ beghini &ลา , มานา , 1993 ) , โครงการ
ก่อนการวางแผน ( bachy & hameri , 1997 ) นิยามขอบเขต ( เทอร์เนอร์& Cochrane , 1993 ; เฉิน , 2011 ) 6 บทความ
ขยายแนวคิด WBS เพื่อการควบคุมโครงการบูรณาการข้อมูล ( shtub , 1995 ; ราซเอลนาธัน& , 1999 ; rozenes
vitner , & spraggett , 2004 ) , ภาษีé n & lilliesk ö ld , 2008 ) , งานกิจกรรม ( tiner , 1985 ; Abbasi &อัล mharmah
,2000 ) และแฮนด์ ( ahlemann , 2009 ) แต่ละสามทศวรรษของ ijpm สิ่งพิมพ์จะถูกแสดงในกลุ่มนี้
แสดงความต่อเนื่องของเดิมแนวคิดกระบวนการ / WBS , แสดงให้เห็นถึงงานปฐมนิเทศของ
: มุมมองของการบริหารโครงการ