The survey and the new model of org

The survey and the new model of organizational resilience are the
first iteration, and more work is needed to develop a robust and inclusive
tool. In particular, the planning strategies indicator should be
strengthened, and the survey tool should be retested using a larger
random or random stratified sample using confirmatory factor
analysis. This will test whether the structure identified through the
new model is unique to the Auckland sample or is applicable to
organizations in general. New Zealand is also fortunate to have
a very adaptive and positive culture; however, other cultures are
more conservative, formal, and centralized. A cross-cultural study
should be conducted so that we can better understand any possible
cultural bias within the tool. In addition, an understanding of exactly
how the indicators identified work together to produce
resilience and whether some are more influential than others would
greatly improve our understanding of the way resilience works.
This could be achieved through regression and structural equation
modeling.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสำรวจและรูปแบบใหม่ของความยืดหยุ่นขององค์กรเป็นซ้ำครั้งแรกและการทำงานมากขึ้นเป็นสิ่งจำเป็นในการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพและครอบคลุมเครื่องมือ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวางแผนกลยุทธ์ตัวบ่งชี้ที่ควรได้รับการเสริมสร้างความเข้มแข็งและเครื่องมือในการสำรวจครั้งแล้วครั้งเล่าควรจะใช้ขนาดใหญ่แบ่งชั้นแบบสุ่มหรือสุ่มกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ปัจจัยการยืนยันการวิเคราะห์ นี้จะทดสอบว่าโครงสร้างระบุผ่านรูปแบบใหม่ที่ไม่ซ้ำกับตัวอย่างโอ๊คแลนด์หรือใช้ได้กับองค์กรทั่วไป นิวซีแลนด์ยังเป็นโชคดีที่มีวัฒนธรรมการปรับตัวมากและบวก; แต่วัฒนธรรมอื่น ๆ ที่อนุรักษ์นิยมมากขึ้นอย่างเป็นทางการและส่วนกลาง การศึกษาข้ามวัฒนธรรมควรจะดำเนินการเพื่อให้เราสามารถทำความเข้าใจใด ๆ ที่เป็นไปได้มีอคติทางวัฒนธรรมภายในเครื่องมือ นอกจากนี้ยังมีความเข้าใจในสิ่งวิธีการระบุตัวชี้วัดการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างความยืดหยุ่นและไม่ว่าบางคนมีอิทธิพลมากขึ้นกว่าคนอื่นๆ จะช่วยปรับปรุงความเข้าใจของเราของความยืดหยุ่นวิธีการทำงาน. นี้สามารถทำได้โดยการถดถอยสมการโครงสร้างและการสร้างแบบจำลอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสำรวจและรูปแบบใหม่ขององค์กร ความยืดหยุ่นเป็น
ซ้ำครั้งแรกและการทำงานมากขึ้นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพและเครื่องมือรวม

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การวางแผนกลยุทธ์ตัวบ่งชี้ควรจะ
ความเข้มแข็งและการสำรวจเครื่องมือควรจะ retested ใช้ขนาดใหญ่
สุ่มหรือตัวอย่างที่สุ่มแบ่งโดยใช้การวิเคราะห์ปัจจัย
ยืนยัน .นี้จะทดสอบว่าโครงสร้างที่ระบุผ่าน
รูปแบบใหม่ที่เป็นเอกลักษณ์อย่างโอ๊คแลนด์ หรือใช้ได้กับ
องค์กรทั่วไป นิวซีแลนด์ยังโชคดีมาก บวกกับการปรับตัว
วัฒนธรรม แต่วัฒนธรรมอื่นๆ
อนุลักษณ์มากขึ้นอย่างเป็นทางการ และส่วนกลาง การศึกษาข้ามวัฒนธรรมเป็น
ควรจะดำเนินการเพื่อให้เราสามารถเข้าใจ
เป็นไปได้ใด ๆอคติทางวัฒนธรรมภายในเครื่องมือ นอกจากนี้ การเข้าใจกันว่าตัวชี้วัดที่ระบุ
ร่วมกันผลิต
ความยืดหยุ่นและไม่ว่าบางมีอิทธิพลมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ จะช่วยเพิ่มความเข้าใจของเรา

ทางความยืดหยุ่น ทำงานนี้ได้ผ่านการถดถอยและแบบจำลองสมการ
โครงสร้าง