Case BackgroundSet in December 2000

Case Background

Set in December 2000, immediately following the merger announcement between PepsiCo Inc. and the Quaker Oats Company, this case seeks to examine the implications of the merger for the rivalry between Coca-Cola Co. and PepsiCo, and for value creation by each firm. Because the merger would allow PepsiCo to control Gatorade, which held an 83% share in the sports drink market, PepsiCo would further strengthen its already-wide lead over Coca-Cola Co. in the non-carbonated drinks segment. Will the merger threaten Coca-Cola's historically stellar performance in terms of value creation?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมากรณีที่ระบุในเดือนธันวาคมปี 2000 ทันทีหลังจากประกาศการควบรวมกิจการระหว่างเป๊ปซี่โคอิงค์และ Quaker Oats บริษัท กรณีนี้พยายามที่จะตรวจสอบผลกระทบของการควบรวมกิจการสำหรับการแข่งขันระหว่างโคคาโคล่าและเป๊ปซี่โค จำกัด และสำหรับการสร้างมูลค่าโดยการแต่ละ บริษัท. เพราะการควบรวมกิจการจะช่วยให้เป๊ปซี่โคในการควบคุมเตอซึ่งถือหุ้น 83% ในตลาดเครื่องดื่มกีฬา, PepsiCo ต่อไปจะเสริมสร้างแล้วนำกว้างกว่า Coca-Cola จำกัด ในเครื่องดื่มไม่อัดลมส่วน การควบรวมกิจการจะเป็นภัยคุกคามต่อประสิทธิภาพการทำงานของ Coca-Cola ของตัวเอกในอดีตในแง่ของการสร้างมูลค่า?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีตั้งค่าพื้นหลังในเดือนธันวาคม 2000 ทันทีหลังการประกาศควบรวมกิจการระหว่างบริษัท และ บริษัท กำลังเควกเกอร์ข้าวโอ๊ต , กรณีนี้มุ่งที่จะศึกษาผลกระทบของการควบรวมกิจการสำหรับการแข่งขันระหว่าง บริษัท โคคา โคลา และกำลัง และเพื่อการสร้างมูลค่าเพิ่ม โดยแต่ละบริษัท เนื่องจากการควบรวมกิจการจะช่วยให้กำลังควบคุม Gatorade ซึ่งจัดขึ้น 83 เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งในตลาดเครื่องดื่มกีฬา ,กำลังจะเสริมสร้างทำให้กว้างกว่าแล้ว บริษัทโคคาโคล่าในไม่อัดลมเครื่องดื่มเซ็กเมนต์ จะควบรวมกิจการขู่โคคา - โคล่า เป็นดาวฤกษ์ ในอดีตการทำงานในแง่ของการสร้างคุณค่า ?