The prescription to diagnose before

The prescription to diagnose before taking action is also being violated by some who still use a biological metaphor in explaining their work. The work of Richard and Emily Axlerod and their associates is a good example (R. Axelrod & Axelrod, 2000). They use the language of open systems to describe their process but they don’t really treat organizations as living organisms to be studied. Like most of the newer change processes we are describing, they are interested in inquiry—but that isn’t really so much a diagnostic research process as “asking questions that focus our attention towards deeply felt, collective aspirations, creating hospitable conditions that invite the diversity of the system to step in and take initiative” (E. Axelrod, Cady, & Holman, in press). Their model is more interested in seeing what emerges than defining “what is” to prescribe “what ought to happen.” A similar example is the work of Ralph Stacey (2000, 2007) and his associates at the University of Hertfordshire, who couch their models in the language of complex systems but do not offer prescriptive models of organizational functioning and are highly sensitive to the idiosyncrasies of human experience and sense making.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามใบสั่งแพทย์เพื่อวินิจฉัยก่อนการดำเนินการจะยังถูกละเมิด โดยบางคนยังคง ใช้อุปมาทางชีวภาพในการอธิบายผลงานของตนเอง การทำงานของริชาร์ด และเอมิลี่ Axlerod และบริษัทของพวกเขาเป็นตัวอย่างที่ดี (R. Axelrod & Axelrod, 2000) พวกเขาใช้ภาษาของระบบเปิดเพื่ออธิบายกระบวนการของพวกเขา แต่พวกเขาไม่ได้จริง ๆ รักษาองค์กรเป็นสิ่งมีชีวิตการศึกษา เหมือนของใหม่ที่เปลี่ยนกระบวนการที่เราได้อธิบาย พวกเขาสนใจสอบถาม — แต่ที่ไม่ใช่กระบวนการวิเคราะห์วิจัยมากจริง ๆ เป็น "ถามคำถามที่มุ่งความสนใจต่อความลึกสักหลาด รวม สร้างเงื่อนไขอัธยาศัยที่เชิญหลากหลายระบบที่สามารถใช้ และชอบริเริ่ม" (E. Axelrod, Cady, & กีฮอลในกด) รุ่นของพวกเขามีความสนใจที่เห็นอะไรโผล่ออกมามากกว่าการกำหนด "คืออะไร" กำหนด "สิ่งที่ควรจะเกิดขึ้น" ตัวอย่างที่คล้ายกันเป็นผลงานของราล์ฟ Stacey (2000, 2007) และเพื่อนร่วมงานของเขาที่มหาวิทยาลัย Hertfordshire ที่นอนรุ่นของพวกเขาในภาษาของระบบที่ซับซ้อน แต่ไม่มีรุ่นที่เหมาะกับการทำงานขององค์กร และการหลงใหลของประสบการณ์ของมนุษย์และทำให้รู้สึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใบสั่งยาที่จะวินิจฉัยก่อนที่จะดำเนินยังจะถูกละเมิดโดยบางคนที่ยังคงใช้คำอุปมาทางชีวภาพในการอธิบายการทำงานของพวกเขา การทำงานของริชาร์ดและเอมิลี่ Axlerod และเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเป็นตัวอย่างที่ดี (อาร์แอกเซลรอดและ Axelrod, 2000) พวกเขาใช้ภาษาของระบบเปิดเพื่ออธิบายกระบวนการของพวกเขา แต่พวกเขาไม่ได้จริงๆรักษาองค์กรเป็นสิ่งมีชีวิตที่จะศึกษา ชอบมากที่สุดของกระบวนการการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ที่เราจะอธิบายพวกเขามีความสนใจในการสอบถาม แต่ที่ไม่ได้จริงๆมากกระบวนการวิจัยการวินิจฉัยว่าเ​​ป็น "คำถามถามที่มุ่งเน้นความสนใจของเราไปสู่​​ความรู้สึกลึกแรงบันดาลใจร่วมสร้างเงื่อนไขอัธยาศัยที่เชิญ ความหลากหลายของระบบขั้นตอนในการใช้ความคิดริเริ่ม "(อี Axelrod, เคดี้และฮอลในการกด) รูปแบบของพวกเขาเป็นที่สนใจมากขึ้นในการมองเห็นสิ่งที่โผล่ออกมากว่ากำหนด "สิ่งที่" กำหนด "สิ่งที่ควรจะเกิดขึ้น." ตัวอย่างที่คล้ายกันคือการทำงานของราล์ฟ Stacey (2000, 2007) และเพื่อนร่วมงานของเขาที่มหาวิทยาลัยเฮิร์ตที่โซฟา รุ่นในภาษาของระบบที่ซับซ้อน แต่ไม่ได้นำเสนอรูปแบบที่กำหนดในการทำงานขององค์กรและมีความไวต่อการเฉพาะตัวของประสบการณ์ของมนุษย์และการรู้สึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใบสั่งยาในการวินิจฉัยก่อนการลงมือทำ ก็ถูกละเมิดโดยบางส่วนที่ยังใช้คำอุปมาทางชีวภาพในอธิบายการทํางานของพวกเขา ผลงานของ ริชาร์ด และ เอมิลี่ axlerod และ บริษัท ร่วมของพวกเขาเป็นตัวอย่างที่ดี ( R . Axelrod & Axelrod , 2000 ) พวกเขาใช้ภาษาของระบบเปิดเพื่ออธิบายกระบวนการของพวกเขา แต่พวกเขาไม่ได้จริงๆถือว่าองค์กรเป็นสิ่งมีชีวิตที่น่าศึกษา ชอบ มาก ของ ใหม่ เปลี่ยนกระบวนการเราอธิบาย พวกเขามีความสนใจในการสอบถาม แต่ไม่ได้จริงๆมากวินิจฉัยกระบวนการวิจัยเป็น " ถามคำถามที่มุ่งเน้นความสนใจของเราที่มีต่อความรู้สึกลึกที่มีแรงบันดาลใจ , สร้างเงื่อนไขใจดีที่ชวนให้ความหลากหลายของระบบขั้นตอนในการใช้ความคิดริเริ่ม " ( E . Axelrod เคดี้และ โฮลแมน , กด ) รูปแบบของพวกเขาเป็นที่สนใจมากขึ้นในการดูสิ่งที่โผล่ออกมามากกว่าที่กำหนด " มัน " ให้ " อะไรควรจะเกิดขึ้น . " ตัวอย่างที่คล้ายกันคืองานของ ราล์ฟ สเตซี่ ( 2000 , 2007 ) และเพื่อนร่วมงานของเขาที่มหาวิทยาลัย Hertfordshire , ผู้ที่นอนรุ่นของพวกเขาในภาษาของระบบที่ซับซ้อน แต่ไม่เสนอคํารุ่นการทำงานขององค์กร และมีความไวสูงใน idiosyncrasies ของประสบการณ์ของมนุษย์และความรู้สึกให้