• There are also your customers’ cu

• There are also your customers’ customers, your suppliers’ suppliers, your competitors’ competitors, your complementors’ complementors, and the list goes on.
• Draw a separate Value Net from each perspective: your customers’, your suppliers’, your competitors’, and your complementors’, and, perhaps, from perspectives even further removed.
• It’s the norm for the same player to occupy multiple roles in the Value Net. That makes the game a lot more complicated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•มีลูกค้าของลูกค้า ผู้จำหน่ายของผู้จำหน่าย คู่แข่งของคู่แข่ง complementors complementors' และรายการไป •วาดแบบแยกค่าสุทธิจากแต่ละมุมมอง: ของลูกค้า ผู้จำหน่าย คู่แข่งของคุณ และคุณ complementors' และ บางที จากมุมมองที่ยิ่ง เอาออก •เป็นบรรทัดฐานสำหรับผู้เล่นเดียวกันครองบทบาทหลายบทบาทในมูลค่าสุทธิ ที่ทำให้เกมที่ซับซ้อนมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•นอกจากนี้ยังมีลูกค้าและซัพพลายเออร์ของลูกค้าของคุณซัพพลายเออร์ 'คู่แข่งของคุณ complementors' คู่แข่งของคุณ complementors และรายการไปที่.
•วาดมูลค่าสุทธิที่แยกต่างหากจากแต่ละมุมมอง: ของลูกค้าและซัพพลายเออร์ของคู่แข่งของคุณ 'และ complementors ของคุณและบางทีจากมุมมองที่ดียิ่งขึ้นลบออก.
•มันเป็นบรรทัดฐานสำหรับผู้เล่นคนเดียวกันที่จะครอบครองหลายบทบาทสำคัญในมูลค่าสุทธิ ที่ทำให้เกมจำนวนมากที่ซับซ้อนมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีบริการนอกจากนี้ลูกค้าลูกค้า , ซัพพลายเออร์ของซัพพลายเออร์ คู่แข่งของคู่แข่ง complementors ' ของคุณ complementors และรายการไปที่
- วาดสุทธิที่แยกต่างหากจากแต่ละมุมมอง : ลูกค้า , ซัพพลายเออร์ ' ของคุณ คู่แข่งของคุณ และของคุณ complementors ' , และบางทีแม้แต่เพิ่มเติมจากมุมมอง
ลบออก- มันเป็นปกติสำหรับผู้เล่นเดียวกันครอบครองหลายบทบาทในมูลค่าสุทธิ ที่ทำให้เกมเป็นจำนวนมากที่ซับซ้อนมากขึ้น