– Interviewee 1, Company A.These ‘‘

– Interviewee 1, Company A.
These ‘‘contact points’’ mentioned by Interviewee 1 are usually
meetings where all architects, program managers, managers of the
business units, and members of the marketing team participate as
a core team to contribute to the decision-making (this information
was thus assigned to the category called ‘‘Good Practices’’). These
meetings take place many times during the project, especially at
the milestones. So, despite the fact that each architect role has
his/her specific activities, they need to interact considerably.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-สัมภาษณ์ 1 บริษัท aเหล่านี้ ''ติดต่อจุด '' กล่าวถึง 1 การสัมภาษณ์มักประชุมซึ่งทั้งสถาปนิก ผู้บริหารโครงการ ผู้จัดการของหน่วยธุรกิจ และสมาชิกของทีมการตลาดเข้าร่วมเป็นทีมงานหลักเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ (ข้อมูลนี้จึงกำหนดประเภทที่เรียกว่า "วิธีปฏิบัติที่ดี '') เหล่านี้ประชุมขึ้นหลายครั้งระหว่างโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เหตุการณ์สำคัญ ดังนั้น แม้ มีความจริงที่ว่าแต่ละบทบาทสถาปนิกได้กิจกรรมเฉพาะเขา/เธอ พวกเขาต้องทำงานมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- ตายโหง 1 บริษัท เอ
เหล่านี้ '' จุดติดต่อ '' กล่าวโดยตายโหง 1 มักจะมี
การประชุมที่สถาปนิก, ผู้จัดการโครงการ, ผู้จัดการ
หน่วยธุรกิจและสมาชิกของทีมการตลาดเข้าร่วมเป็น
ทีมงานหลักที่จะนำไปสู่การตัดสินใจ -making (ข้อมูลนี้
ได้รับมอบหมายจึงไปที่ประเภทที่เรียกว่า '' การปฏิบัติที่ดี '') เหล่านี้
มีการประชุมเกิดขึ้นหลายครั้งในระหว่างโครงการโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่
เหตุการณ์สำคัญ ดังนั้นแม้จะมีความจริงที่ว่าแต่ละบทบาทสถาปนิกมี
/ กิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงของเขาที่พวกเขาต้องการที่จะมีปฏิสัมพันธ์มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลที่ 1 – บริษัท A .
เหล่านี้ ' 'contact จุด ' ' กล่าวโดยผู้ให้สัมภาษณ์ 1 มักจะ
การประชุมที่สถาปนิก , ผู้จัดการโครงการ , ผู้จัดการของ
หน่วยธุรกิจและสมาชิกของทีมการตลาด เข้าร่วมเป็นทีม
หลักมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ( ข้อมูลนี้
จึงมอบหมายให้หมวดชื่อว่า ความดีปฏิบัติ ' ' ) เหล่านี้
การประชุมเกิดขึ้นหลายครั้งระหว่างโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
เหตุการณ์สําคัญ . ดังนั้น , แม้จะมีความจริงที่ว่าแต่ละบทบาทสถาปนิกได้
กิจกรรมเฉพาะของเขา / เธอ พวกเขาต้องโต้ตอบมาก .