INTRODUCTIONWhen one thinks about i

INTRODUCTION
When one thinks about it, the success of any facet of the
business can almost be traced to motivated employees.
This is especially true and important in today's turbulent
and often chaotic environment where commercial
success depends on employees using their full talents.
The ability to attract, retain and develop talented
employees is a key feature of a successful business.
People are an organization's most valuable asset and
this is especially true in relatively low-tech labour
intensive industries such as construction, but again,
people also represent the most difficult resource for
organizations to manage. Unlike physical assets, people
have their own individual needs which must be met and
habits which must be managed if they are to contribute to
organizational growth and development. They are
individuals who bring their own perspectives, values and
attributes to organizational life, and when managed
effectively can bring considerable benefits to
organizations (Mullins, 1999). However, when managed
poorly they have the potential to severely limit
organizational growth and threaten the viability of a
business. In any company, whether it is a construction
company or any other trade, its core is its employees;
their presence and contribution is very important in such
a way that they determine if the company is going to be a
success or a failure. A company may have good
manager, a good vision and a good goal; however, if it
neglects its employees, that company is practically in
turmoil.
Unsatisfied employees produce unsatisfactory results,
therefore, it is very vital for top management to take care
of their employees to ensure that they are satisfied in

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำเมื่อหนึ่งคิดเกี่ยวกับมัน ความสำเร็จในทุกแง่มุมของการนอกจากนี้ธุรกิจเกือบสามารถติดตามพนักงานมีแรงจูงใจอย่างยิ่ง และสิ่งสำคัญในวันนี้ของปั่นป่วนและสิ่งแวดล้อมมักจะวุ่นวายพาณิชย์ความสำเร็จขึ้นอยู่กับพนักงานโดยใช้ความสามารถเต็มรูปแบบความสามารถในการดึงดูด รักษา และพัฒนาความสามารถพนักงานเป็นคุณลักษณะสำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคนมีคุณค่าขององค์กร และอย่างยิ่งในจำค่อนข้างแรงอุตสาหกรรมเร่งรัดเช่นก่อสร้าง แต่อีกครั้งท่านยังแสดงถึงทรัพยากรยากที่สุดสำหรับองค์กรการจัดการ ซึ่งแตกต่างจากสินทรัพย์ทางกายภาพ คนมีความต้องการของตนเองแต่ละคนซึ่งต้องเป็นไปตาม และนิสัยที่ต้องจัดการถ้าพวกเขาจะนำไปสู่เจริญเติบโตขององค์กรและการพัฒนา พวกเขามีบุคคลที่นำมุมมองของตนเอง ค่า และแอตทริบิวต์องค์กรชีวิต และ เมื่อมีจัดการมีประสิทธิภาพสามารถให้ผลประโยชน์มากองค์กร (Mullins, 1999) อย่างไรก็ตาม เมื่อมีจัดการไม่มีศักยภาพที่จำกัดอย่างรุนแรงเจริญเติบโตขององค์กร และคุกคามชีวิตของการธุรกิจ ในบริษัทใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นการก่อสร้างบริษัทหรือสินค้าอื่น ๆ เป็นหลักเป็นพนักงานแสดงตนและเงินสมทบเป็นสิ่งสำคัญมากเช่นวิธีการที่กำหนดถ้าบริษัทเป็นไปได้ความสำเร็จหรือความล้มเหลว บริษัทมีดีผู้จัดการ วิสัยทัศน์ที่ดี และ เป้าหมายดี อย่างไรก็ตาม ถ้ามันเพิกเฉยต่อพนักงาน ที่บริษัทจริงความวุ่นวายพนักงานไม่พอใจผลลัพธ์ที่น่าพอใจดังนั้น มันมีความสำคัญมากสำหรับผู้บริหารระดับสูงดูแลของพนักงานเพื่อให้มีความพึงพอใจใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
เมื่อหนึ่งคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ประสบความสำเร็จจากแง่มุมของการใด ๆ
ทางธุรกิจเกือบสามารถโยงไปถึงพนักงานมีแรงจูงใจ.
นี้จะเป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งและมีความสำคัญในการปั่นป่วนในปัจจุบัน
สภาพแวดล้อมและมักจะวุ่นวายที่เชิงพาณิชย์
ประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับพนักงานโดยใช้ความสามารถของพวกเขาเต็ม.
ความสามารถในการ ดึงดูดรักษาและพัฒนาความสามารถ
ของพนักงานเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ.
คนเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดขององค์กรและ
นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ค่อนข้างต่ำเทคโนโลยีแรงงาน
อุตสาหกรรมอย่างเข้มข้นเช่นการก่อสร้างอีกครั้ง แต่
คนยังเป็นตัวแทนของทรัพยากรที่ยากที่สุด สำหรับ
องค์กรในการจัดการ ซึ่งแตกต่างจากสินทรัพย์ทางกายภาพคน
มีความต้องการของตัวเองแต่ละซึ่งจะต้องได้พบและ
นิสัยซึ่งจะต้องได้รับการจัดการหากพวกเขาจะนำไปสู่
การเจริญเติบโตขององค์กรและการพัฒนา พวกเขาเป็น
บุคคลที่นำมุมมองของตัวเองค่านิยมและ
คุณลักษณะในการดำรงชีวิตขององค์กรและเมื่อได้รับการจัดการ
อย่างมีประสิทธิภาพสามารถก่อให้เกิดประโยชน์อย่างมากต่อ
องค์กร (Mullins, 1999) แต่เมื่อมีการจัดการ
ไม่ดีที่พวกเขามีศักยภาพที่จะรุนแรง จำกัด
การเจริญเติบโตขององค์กรและเป็นภัยคุกคามต่อชีวิตของการ
ทำธุรกิจ ใน บริษัท ใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นงานก่อสร้าง
ของ บริษัท หรือการค้าอื่น ๆ หลักของมันคือพนักงานของตน
แสดงตนและผลงานของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญมากใน
ทางที่พวกเขาตรวจสอบว่า บริษัท มีจะเป็น
ความสำเร็จหรือความล้มเหลว บริษัท อาจมีดี
ผู้จัดการวิสัยทัศน์ที่ดีและเป็นเป้าหมายที่ดี; แต่ถ้ามัน
ไม่สนใจพนักงานของ บริษัท ที่เป็นจริงใน
ความวุ่นวาย.
ยังไม่รับหนังสือพนักงานให้ผลลัพธ์ที่น่าพอใจ
ดังนั้นจึงมีความสำคัญมากสำหรับผู้บริหารระดับสูงในการดูแล
ของพนักงานของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความพึงพอใจใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำเมื่อหนึ่งคิดเกี่ยวกับมัน ในแง่ของความสำเร็จของใด ๆธุรกิจเกือบจะสามารถ traced เพื่อจูงใจพนักงานนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง และที่สำคัญในวันนี้ปั่นป่วนและสภาพแวดล้อมที่มักจะวุ่นวายที่เชิงพาณิชย์ความสำเร็จขึ้นอยู่กับพนักงานใช้ความสามารถเต็มของพวกเขาความสามารถในการดึงดูดรักษาและพัฒนาฝีมือดีพนักงานเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคนเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดขององค์กร และนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเทคโนโลยีค่อนข้างต่ำแรงงานหนักอุตสาหกรรม เช่น การก่อสร้าง แต่อีกคนเป็นตัวแทนทรัพยากรที่ยากที่สุดสำหรับองค์กรในการจัดการ ซึ่งแตกต่างจากสินทรัพย์ทางกายภาพ , คนมีความต้องการของตัวเองของแต่ละบุคคลซึ่งจะต้องเจอกันนิสัยที่ต้องจัดการ ถ้าจะให้มีส่วนร่วมการเจริญเติบโตและการพัฒนาองค์การ พวกเขาเป็นผู้ที่นำแนวคิดของตนเอง ค่านิยมคุณลักษณะชีวิตขององค์กร และเมื่อจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถก่อให้เกิดประโยชน์มากสำหรับองค์กร ( Mullins , 1999 ) อย่างไรก็ตาม เมื่อจัดการงาน พวกเขามีศักยภาพที่จะอย่างรุนแรง จำกัดการเจริญเติบโตขององค์กร และคุกคามชีวิตของธุรกิจ ใน บริษัท ใด ๆ , ไม่ว่าจะเป็นก่อสร้างบริษัท หรือการค้าใด ๆอื่น ๆ หลักของมันคือ พนักงานของการแสดงตนของพวกเขาและมีส่วนร่วมเป็นสิ่งสำคัญมาก เช่นวิธีที่พวกเขาตรวจสอบว่า บริษัท จะเป็นความสำเร็จหรือล้มเหลว บริษัทอาจจะดีผู้จัดการ มีวิสัยทัศน์ที่ดี และมีเป้าหมายที่ดี อย่างไรก็ตาม ถ้าทอดทิ้งพนักงาน บริษัท ที่เป็นจริงในความวุ่นวายพนักงานไม่พอใจผลงานที่ห่วยแตกดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการจัดการด้านบนเพื่อดูแลของพนักงานของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความพึงพอใจใน