Sub practices1. Analyze stakeholder

Sub practices
1. Analyze stakeholder needs, expectations, constraints, and external interfaces to remove conflicts and to organize into related subjects.
2. Analyze requirements to determine whether they satisfy the objectives of higher level requirements.
3. Analyze requirements to ensure that they are complete, feasible, realizable, and verifiable. While design determines the feasibility of a particular solution, this sub practice addresses knowing which requirements affect feasibility.
4. Identify key requirements that have a strong influence on cost, schedule, functionality, risk, or performance.
5. Identify technical performance measures that will be tracked during
the development effort.
Refer to the Measurement and Analysis process area for more information about the use of measurements.
6. Analyze operational concepts and scenarios to refine the customer needs, constraints, and interfaces and to discover new requirements.
This analysis may result in more detailed operational concepts and scenarios as well as supporting the derivation of new requirements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิบัติต
1 ความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียวิเคราะห์คาดหวังข้อ จำกัด และการเชื่อมต่อภายนอกที่จะเอาความขัดแย้งและการจัดระเบียบเข้าไปในวิชาที่เกี่ยวข้อง.
2 วิเคราะห์ความต้องการเพื่อตรวจสอบว่าพวกเขาตอบสนองวัตถุประสงค์ของความต้องการระดับที่สูงขึ้น.
3 วิเคราะห์ความต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะเสร็จสมบูรณ์เป็นไปได้ว่าจะได้รับและตรวจสอบได้ ในขณะที่การออกแบบที่กำหนดความเป็นไปได้ของการแก้ปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิบัตินี้ย่อยที่อยู่รู้ที่ส่งผลกระทบต่อความต้องการความเป็นไปได้.
4 ระบุความต้องการที่สำคัญที่มีอิทธิพลต่อค่าใช้จ่ายตารางเวลาการทำงานที่มีความเสี่ยงหรือผลการดำเนินงาน.
5
ระบุมาตรการประสิทธิภาพทางเทคนิคที่จะได้รับการติดตามในระหว่างความพยายามพัฒนา.
โปรดดูที่การวัดและวิเคราะห์พื้นที่กระบวนการสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้งานของวัด.
6 วิเคราะห์แนวคิดการดำเนินงานและสถานการณ์ในการปรับแต่งความต้องการของลูกค้า, ข้อ จำกัด และการเชื่อมต่อและการค้นพบความต้องการใหม่.
การวิเคราะห์นี้อาจส่งผลให้การดำเนินงานแนวความคิดที่ละเอียดมากขึ้นและสถานการณ์เช่นเดียวกับการสนับสนุนที่มาของความต้องการใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซับ )
1 วิเคราะห์ความต้องการของผู้มีส่วนได้เสีย , ความคาดหวัง , ข้อจำกัดและภายนอก interfaces เพื่อขจัดความขัดแย้ง และจัดลงในวิชาที่เกี่ยวข้อง .
2 วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า เพื่อตรวจสอบว่าพวกเขาตอบสนองวัตถุประสงค์ของระดับความต้องการ .
3 วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะสมบูรณ์ เป็นไปได้ ที่คาดว่า และตรวจสอบได้ในขณะที่การออกแบบที่กำหนดความเป็นไปได้ของการแก้ปัญหาเฉพาะ นี้ย่อยการปฏิบัติที่อยู่รู้ที่มีความต้องการมีผลต่อความเป็นไปได้ .
4 ระบุความต้องการที่สำคัญที่มีอิทธิพลต่อต้นทุน , เวลา , การทำงาน , ความเสี่ยง , หรือประสิทธิภาพ .
5 ระบุมาตรการประสิทธิภาพทางด้านเทคนิคที่จะติดตามตลอด

ความพยายามในการพัฒนาหมายถึงการวัดและการวิเคราะห์พื้นที่กระบวนการสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้หน่วยวัด .
6 วิเคราะห์แนวคิด การดำเนินงาน และสถานการณ์ที่จะทำให้ความต้องการของลูกค้า , ข้อจำกัดและการเชื่อมต่อและการค้นพบความต้องการใหม่ .
การวิเคราะห์นี้อาจส่งผลในแนวคิดการดำเนินงานรายละเอียดเพิ่มเติมและสถานการณ์ รวมทั้งสนับสนุนการความต้องการใหม่