2) Their focus was on Enterprise no

2) Their focus was on Enterprise not on Consumers: Apple and the android phone makers focused on the consumers. They sold billions of phones that anyone can afford and is able to use. BlackBerry found success through selling to IT departments of huge corporations mainly and this is what kept the momentum. Imagine the Sales Director of BlackBerry seeing 90% of all revenue coming from Enterprise, it would have been easy for him to just focus on this market segment and forget that anything else existed. iPhone and the like seemed like to toys and gimmicks to the highly sophisticated IT directors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2) ส่วนสำคัญคือในองค์กรไม่ใช่บนผู้บริโภค: ผู้ผลิตโทรศัพท์ android และ Apple เน้นที่ผู้บริโภค พวกเขาขายพันล้านของโทรศัพท์มือถือที่ทุกคนสามารถจ่ายได้และสามารถใช้ แบล็คเบอร์รี่พบความสำเร็จผ่านการขายกับแผนก IT ของบริษัทขนาดใหญ่ส่วนใหญ่และนี้คือ อะไรเก็บไว้โมเมนตัม จินตนาการขายกรรมการของ BlackBerry เห็น 90% ของรายได้ทั้งหมดที่มาจากองค์กร มันจะได้ง่ายสำหรับเขาที่จะมุ่งเน้นตลาดนี้ และลืมว่า สิ่งใดมีอยู่ iPhone และชอบเหมือนกับของเล่นและ gimmicks กรรมการมันมีความซับซ้อนสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2) โฟกัสของพวกเขาอยู่ในองค์กรไม่ได้อยู่ในผู้บริโภค: แอปเปิ้ลและผู้ผลิตโทรศัพท์ Android มุ่งเน้นไปที่ผู้บริโภค พวกเขาขายพันล้านของโทรศัพท์มือถือที่ทุกคนสามารถจ่ายได้และสามารถที่จะใช้ BlackBerry พบความสำเร็จผ่านการขายให้แผนกไอทีของ บริษัท ขนาดใหญ่ส่วนใหญ่และนี่คือสิ่งที่เก็บไว้โมเมนตัม จินตนาการอำนวยการฝ่ายขายของ BlackBerry เห็น 90% ของรายได้ทั้งหมดมาจากองค์กรก็จะได้รับง่ายสำหรับเขาที่จะเพียงแค่มุ่งเน้นไปที่กลุ่มตลาดนี้และลืมว่าสิ่งอื่นที่มีอยู่ iPhone และชอบดูเหมือนของเล่นและลูกเล่นให้แก่กรรมการไอทีมีความซับซ้อนสูง