The central point of Morrison’s (20

The central point of Morrison’s (2000) article is that to develop a workable and realistic model for global leadership, the organization must understand how the model should be structured so as to take into account the need for culture, global strategy, and the development of leadership competencies that are needed to move the organization forward in a competitive manner. To be able to provide training to provide training for leaders in global leadership competencies for the future utilizing a generalized model of global leadership, the organization must ensure there are people within the organization that have the knowledge, skills, and abilities to teach and train on this multi-disciplinary approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลางจุดของมอร์ริสันเป็นบทความ (2000) ได้ว่า พัฒนาแบบจำลองสามารถทำงานได้ และเป็นจริงสำหรับผู้นำระดับโลก องค์กรต้องเข้าใจว่ารูปแบบควรจัดโครงสร้างเพื่อนำเข้าบัญชีต้องการวัฒนธรรม กลยุทธ์สากล และการพัฒนาความสามารถเป็นผู้นำที่จำเป็นต้องย้ายงานไปข้างหน้าในลักษณะที่แข่งขัน สามารถอบรมให้รู้ในความสามารถเป็นผู้นำโลกในอนาคตที่ใช้แบบเมจแบบทั่วไปของผู้นำระดับโลก องค์กรต้องให้มีคนภายในองค์กรที่มีความรู้ ทักษะ และความสามารถในการสอน และฝึกวิธีนี้อเนกประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดกลางของมอร์ริสัน (2000) บทความคือการพัฒนารูปแบบการทำงานได้และเป็นจริงการเป็นผู้นำระดับโลกที่องค์กรจะต้องเข้าใจว่ารูปแบบควรจะมีโครงสร้างเพื่อที่จะคำนึงถึงความจำเป็นในการวัฒนธรรมกลยุทธ์ระดับโลกและการพัฒนา ความสามารถเป็นผู้นำที่มีความจำเป็นที่จะย้ายองค์กรไปข้างหน้าในลักษณะที่มีการแข่งขัน เพื่อให้สามารถที่จะให้การฝึกอบรมเพื่อให้การฝึกอบรมสำหรับผู้นำในความสามารถเป็นผู้นำระดับโลกในอนาคตการใช้รูปแบบทั่วไปของการเป็นผู้นำระดับโลกที่องค์กรจะต้องให้แน่ใจว่ามีคนภายในองค์กรที่มีความรู้ทักษะและความสามารถในการสอนและการฝึกอบรมใน วิธีการหลายทางวินัยนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลางของมอริสัน ( 2000 ) เป็นบทความที่พัฒนารูปแบบ สามารถใช้งานได้ และมีเหตุผลสำหรับผู้นำระดับโลกองค์กรต้องเข้าใจว่ารูปแบบควรจะมีโครงสร้างเพื่อให้พิจารณาความต้องการสำหรับวัฒนธรรม , กลยุทธ์ทั่วโลกและการพัฒนาสมรรถนะภาวะผู้นำที่จำเป็นในการย้ายไปข้างหน้าในลักษณะองค์กร แข่งขันเพื่อให้สามารถให้การฝึกอบรมเพื่อให้การฝึกอบรมสำหรับผู้นำในความสามารถในการเป็นผู้นำระดับโลกสำหรับอนาคต การใช้รูปแบบทั่วไปของผู้นำทั่วโลก องค์กรต้องมั่นใจว่ามีผู้คนภายในองค์กรให้มีความรู้ ทักษะ และความสามารถในการสอน และฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการหลายทางวินัยนี้