. Retailers generally gain more pow

. Retailers generally gain more power as markets mature. In
mature markets, e.g., Finland, Sweden, the UK, or France,
retailers already dominate the value chain; in emerging
markets, however, e.g., in Russia, brand owners still tend
to have a relatively strong position. However, this situation
is likely to change as retail consolidation moves forward and
retailers begin to more aggressively promote their private
label products as in mature markets

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. ร้านค้าปลีกได้รับพลังงานโดยทั่วไปเป็นตลาดที่เติบโต ในตลาดผู้ใหญ่ เช่น ฟินแลนด์ สวีเดน อังกฤษ หรือ ฝรั่งเศสร้านค้าปลีกแล้วครองโซ่ค่า ในการเกิดใหม่ตลาด อย่างไรก็ตาม เช่น รัสเซีย แบรนด์ที่เจ้าของยังคงมีแนวโน้มมีตำแหน่งที่ค่อนข้างแข็งแรง อย่างไรก็ตาม นี้น่าจะเปลี่ยนเป็นขายปลีกรวมย้ายไปข้างหน้า และร้านค้าปลีกเริ่มขึ้นอุกอาจส่งเสริมส่วนตัวของพวกเขาป้ายชื่อผลิตภัณฑ์ในตลาดผู้ใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. ร้านค้าปลีกทั่วไปได้รับพลังงานมากขึ้นเป็นตลาดที่อิ่มตัว ใน
ตลาดที่อิ่มตัวเช่นฟินแลนด์, สวีเดน, อังกฤษหรือฝรั่งเศส,
ร้านค้าปลีกแล้วครองห่วงโซ่คุณค่า; ที่เกิดขึ้นใหม่ใน
ตลาดอย่างไรเช่นในรัสเซียเจ้าของแบรนด์ยังคงมีแนวโน้ม
ที่จะมีสถานะที่แข็งแกร่งค่อนข้าง อย่างไรก็ตามสถานการณ์เช่นนี้
มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนการรวมค้าปลีกเคลื่อนที่ไปข้างหน้าและ
ร้านค้าปลีกเริ่มต้นที่จะมากขึ้นส่งเสริมการส่วนตัวของพวกเขา
เป็นผลิตภัณฑ์ฉลากในตลาดที่อิ่มตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

. ร้านค้าปลีกทั่วไปมีอำนาจมากขึ้นเป็นตลาดผู้ใหญ่
ผู้ใหญ่ในตลาด เช่น ฟินแลนด์ สวีเดน อังกฤษ หรือ ฝรั่งเศส แล้วครอง
ร้านค้าปลีกห่วงโซ่มูลค่าในตลาดเกิดขึ้นใหม่
, อย่างไรก็ตาม , เช่น ในประเทศรัสเซีย เจ้าของแบรนด์ยังมีแนวโน้ม
มีตำแหน่งที่ค่อนข้างแข็งแรง อย่างไรก็ตาม สถานการณ์นี้
น่าจะเปลี่ยนเป็นการรวมย้ายไปข้างหน้าและ
ขายปลีกร้านค้าปลีกเริ่มมากขึ้น ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวของพวกเขา ในตลาดที่อิ่มตัว