The crisis management team is vital

The crisis management team is vital and almost irreplaceable part of the development of the crisis management plan. As they will be the ones who would be making decisions, they should also be well integrated to the crisis management plan. Moreover, the crisis management teams are the ones who will be developing the crisis management plan, followed by assigning roles for each crisis management team members on what they should be doing in each of the subjective cases of crisis. These members are already trained to be aware of all the possible scenarios of crisis that can take place with Fantastic Airlines, therefore would know the plan inside-out and also be well aware of the airplane features just in case the crisis has taken place on-board the airline.

Moreover, a crisis management plan can consist of various stages, and the crisis management team should be aware of all stages and should create a responsive and effective strategy within minutes to ensure that the safety is the primary focus of the crisis management plan. Time is of the essence in the case of airlines or any crisis, therefore, the members would be highly trained and will be emotional stabilized to ensure they are calm and focused during each crisis scenario. It is vital that the crisis is solved within a given timeframe to avoid minimal causalities and damages to the airline and its image. For example, in the case of onboard fire, the crisis management team would be the one who would contact the pilot to make the nearest landing while in the meantime, another member would ensure that the steward and others are made aware on how to defuse the situation without causing too much damage to the airline, thereby causing more serious repercussions. Therefore, the crisis management team is irreparable part of the crisis management plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมบริหารวิกฤตการณ์เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญ และแทบจะไม่สามารถถูกแทนของการพัฒนาแผนการจัดการวิกฤต พวกเขาจะเป็นคนที่จะทำให้การตัดสินใจ พวกเขาควรสามารถดีผสานกับแผนการจัดการภาวะวิกฤต นอกจากนี้ ทีมบริหารวิกฤตการณ์คือ คนที่จะพัฒนาแผนการจัดการภาวะวิกฤต ตาม ด้วยการกำหนดบทบาทการจัดการวิกฤตแต่ละทีมบนพวกเขาควรจะทำอะไรในแต่ละกรณีตามอัตวิสัยของวิกฤต สมาชิกเหล่านี้ได้มีการฝึกอบรมแล้วจะรู้ทุกสถานการณ์วิกฤตที่สามารถใช้ได้กับสายการบินยอดเยี่ยม วางจึงจะรู้ว่าแผนด้านในออก และยัง ได้ตระหนักถึงลักษณะการทำงานของเครื่องบินในกรณีวิกฤตถูกแทนบนเครื่องบินสายการบิน นอกจากนี้ แผนการจัดการภาวะวิกฤตสามารถประกอบด้วยขั้นตอนต่าง ๆ และทีมบริหารวิกฤตควรทราบทุกขั้นตอน และควรสร้างกลยุทธ์ตอบสนองรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่า ความปลอดภัยเป็นโฟกัสหลักของแผนการจัดการภาวะวิกฤตการเมือง เวลาเป็นของสำคัญในกรณีของสายการบินหรือวิกฤตการณ์ใด ๆ ดังนั้น สมาชิกจะได้รับการอบรมสูง และจะมีอารมณ์ความเสถียรเพื่อให้มีความสงบ และให้ความสำคัญในแต่ละสถานการณ์วิกฤต มันมีความสำคัญว่า เป็นแก้ไขวิกฤตภายในระยะเวลาที่กำหนดเพื่อหลีกเลี่ยงการ causalities น้อยที่สุดและความเสียหายภาพของสายการบิน เช่น ในกรณีไฟไหม้ onboard ทีมบริหารวิกฤตจะเป็นผู้ที่ต้องติดต่อนักบินใกล้ที่สุดลงในขณะที่ในระหว่างทำ มั่นคงสมาชิกอื่นว่า steward และอื่น ๆ ทำตระหนักถึงวิธีการดับชนวนสถานการณ์ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายมากเกินไปของสายการบิน ก่อให้เกิดผลกระทบรุนแรงมากขึ้น ดังนั้น ในการบริหารวิกฤตเป็นทำส่วนของแผนการจัดการวิกฤต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมผู้บริหารวิกฤตเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญและไม่สามารถถูกแทนที่เกือบของการพัฒนาของแผนจัดการวิกฤต ขณะที่พวกเขาจะเป็นคนที่จะได้รับการตัดสินใจของพวกเขายังควรจะรวมกันในการวางแผนการจัดการวิกฤต นอกจากนี้ทีมงานการจัดการวิกฤตจะเป็นคนที่จะได้รับการพัฒนาแผนการจัดการวิกฤติที่เกิดขึ้นตามมาด้วยการกำหนดบทบาทของแต่ละสมาชิกในทีมการจัดการวิกฤตในสิ่งที่พวกเขาควรจะทำในแต่ละกรณีทัศนะของวิกฤต สมาชิกเหล่านี้ได้รับการอบรมแล้วจะรู้ทุกสถานการณ์ที่เป็นไปของวิกฤตที่สามารถเกิดขึ้นกับสายการบินยอดเยี่ยมจึงจะได้รู้ว่าแผนภายในออกและยังจะตระหนักดีถึงเครื่องบินมีเพียงในกรณีที่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจอ คณะกรรมการสายการบิน. นอกจากนี้ยังมีการวางแผนการจัดการวิกฤตอาจประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆและทีมงานการจัดการวิกฤตควรจะตระหนักถึงทุกขั้นตอนและควรสร้างกลยุทธ์ตอบสนองและมีประสิทธิภาพภายในไม่กี่นาทีเพื่อให้แน่ใจว่าการรักษาความปลอดภัยเป็นหลักสำคัญของการจัดการวิกฤต วางแผน. เวลาเป็นสิ่งสำคัญในกรณีของสายการบินหรือวิกฤตใด ๆ ดังนั้นสมาชิกจะได้รับการฝึกอบรมอย่างมากและจะมีความเสถียรทางอารมณ์เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความสงบและมุ่งเน้นในช่วงสถานการณ์วิกฤตแต่ละ มันมีความสำคัญว่าวิกฤตจะแก้ไขภายในระยะเวลาที่กำหนดเพื่อหลีกเลี่ยงการ causalities น้อยที่สุดและความเสียหายต่อสายการบินและภาพของ ยกตัวอย่างเช่นในกรณีเกิดเพลิงไหม้ที่แท่นขุดน้ำมัน, ทีมผู้บริหารวิกฤติที่เกิดขึ้นจะเป็นหนึ่งในผู้ที่จะติดต่อนักบินที่จะทำให้การเชื่อมโยงไปถึงที่ใกล้ที่สุดในขณะที่ในขณะที่สมาชิกคนอื่น ๆ จะให้แน่ใจว่าสจ๊วตและคนอื่น ๆ ได้รับทราบเกี่ยวกับวิธีการกลบเกลื่อน สถานการณ์โดยไม่ก่อให้เกิดความเสียหายมากเกินไปที่จะบินจึงก่อให้เกิดผลกระทบที่รุนแรงมากขึ้น ดังนั้นทีมงานการจัดการวิกฤตไม่สามารถแก้ไขได้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการจัดการวิกฤต