You can engage with an institution

You can engage with an institution in multiple ways to achieve a variety of project goals. The three
most common are through a gift to the institution, a consultancy agreement (with the investigator), or a
sponsored research project. There are distinct features with each of these arrangements with respect
to indirect costs (see Budgeting section); IP ownership (see Intellectual Property Concerns section); and
confidentiality (see Confidential/Proprietary Information section). The nature of the work to be conducted
also differs significantly among these three pathways.
Consultants typically bring high-level expertise directly to your project. However, institutions typically
maintain policies regarding consultant agreements to guide faculty accepting these roles. These policies
typically cover the terms or conditions that a faculty member must follow when providing consulting
services outside of the institution and the institution’s legal rights to inventions created by faculty. Other
common terms govern conflict of commitment/interest, use of institutional resources, and other issues.
You should be aware that the consultant, as an institutional employee, may not use the institution’s name
in formal documentation, must use personal time to perform the work, and may not use institutional
resources to complete the project. The consultant must not enter into an arrangement that constitutes a
conflict of commitment or stand in competition with the interests and purposes of the institution.
However, the exact policies, terms, and conditions for consultancy differ depending on the institution;
thus, do not assume that the prospective consultant is clear about his or her obligations. You will need
to determine whether the expert you are planning to work with needs prior approval to engage with you.
You also need to confirm whether the consultant can assign IP to your organization since policies of
this type are not uniform across institutions. Often, the consultants’ compensation can be negotiated
between you and the consultant; however, some institutions have set daily fees for consultancy activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณสามารถมีส่วนร่วมกับถาวรวัตถุในหลายวิธีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการที่หลากหลาย ทั้งสามทั่วไปส่วนใหญ่จะผ่านของขวัญเพื่อสถาบัน ข้อตกลงในการให้คำปรึกษา (ด้วยการตรวจสอบ), หรือผู้ให้สนับสนุนโครงการวิจัย มีคุณลักษณะที่แตกต่าง ด้วยบริการเหล่านี้ด้วยความเคารพต้นทุนทางอ้อม (ดูหัวข้อการจัดทำงบประมาณ); เจ้าของ IP (ดูส่วนความกังวลแห่งปัญญา); และความลับ (ดูส่วนข้อมูลลับ/ฟทร์แวร์) ลักษณะของงานที่จะดำเนินการยัง แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างทางเดินเหล่านี้สามที่ปรึกษาจะนำความเชี่ยวชาญระดับสูงโดยตรงกับโครงการของคุณ อย่างไรก็ตาม สถาบันโดยทั่วไปรักษานโยบายเกี่ยวกับข้อตกลงที่ปรึกษาเพื่อแนะนำคณะที่รับบทบาทนี้ นโยบายเหล่านี้โดยทั่วไปจะครอบคลุมข้อกำหนดหรือเงื่อนไขที่คณะสมาชิกต้องปฏิบัติตามเมื่อให้คำปรึกษาบริการภายนอกสถาบันและสิทธิตามกฎหมายของสถาบันการประดิษฐ์สร้างขึ้น โดยคณะ อื่น ๆเงื่อนไขทั่วไปควบคุมความขัดแย้งของความมุ่งมั่น/ดอกเบี้ย ใช้ทรัพยากรสถาบัน และปัญหาอื่น ๆคุณควรทราบว่า บริษัทที่ปรึกษา เป็นพนักงานสถาบัน อาจใช้ชื่อของสถาบันในเอกสารอย่างเป็นทางการ ต้องใช้เวลาส่วนตัวทำงาน และอาจใช้สถาบันทรัพยากรการดำเนินการโครงการ บริษัทปรึกษาต้องไม่ทำการจัดเรียงที่ถือเป็นความขัดแย้งของความมุ่งมั่นหรือยืนในการแข่งขันกับผลประโยชน์และวัตถุประสงค์ของสถาบันอย่างไรก็ตาม นโยบายที่แน่นอน เงื่อนไข และข้อกำหนดในการให้คำปรึกษาแตกต่างสถาบันดังนั้น อย่าคิดว่าปรึกษาคาดหวังชัดเจนเกี่ยวกับภาระผูกพันของ ตน คุณจะต้องการตรวจสอบว่า คุณมีการวางแผนการทำงานกับผู้เชี่ยวชาญต้องการอนุมัติก่อนการมีส่วนร่วมกับคุณคุณต้องยืนยันว่า ที่ปรึกษาสามารถกำหนด IP ตั้งแต่นโยบายขององค์กรของคุณชนิดนี้ไม่สม่ำเสมอทั่วทั้งสถาบัน มักจะ สามารถเจรจาค่าตอบแทนของที่ปรึกษาระหว่างคุณและบริษัทปรึกษา อย่างไรก็ตาม บางสถาบันได้ตั้งค่าให้คำปรึกษากิจกรรมประจำวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณสามารถมีส่วนร่วมกับสถาบันการศึกษาในหลายวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของความหลากหลายของโครงการ ทั้งสามพบมากที่สุดคือผ่านของขวัญให้กับสถาบันการศึกษาข้อตกลงการให้คำปรึกษา (มีผู้ตรวจสอบ) หรือโครงการวิจัยได้รับการสนับสนุน มีคุณสมบัติที่แตกต่างกันของการเตรียมการเหล่านี้ด้วยความเคารพที่มีค่าใช้จ่ายทางอ้อม (ดูหัวข้อการจัดทำงบประมาณ); เจ้าของ IP (ดูในส่วนของความกังวลเกี่ยวกับทรัพย์สินทางปัญญา); และการรักษาความลับ (ดูความลับ / ส่วนข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์) ลักษณะของงานที่จะดำเนินการนอกจากนี้ยังมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในหมู่ที่สามเหล่านี้อย่างทุลักทุเล. ที่ปรึกษามักจะนำความเชี่ยวชาญระดับสูงโดยตรงกับโครงการของคุณ อย่างไรก็ตามสถาบันมักจะรักษานโยบายเกี่ยวกับข้อตกลงการให้คำปรึกษาเพื่อให้คำแนะนำคณะยอมรับบทบาทเหล่านี้ นโยบายเหล่านี้มักจะครอบคลุมข้อกำหนดหรือเงื่อนไขที่คณะกรรมการจะต้องปฏิบัติตามเมื่อให้คำปรึกษาบริการด้านนอกของสถาบันการศึกษาและสิทธิตามกฎหมายของสถาบันการศึกษาในการประดิษฐ์ที่สร้างขึ้นโดยคณะ อื่น ๆคำทั่วไปควบคุมความขัดแย้งของความมุ่งมั่น / ดอกเบี้ยการใช้ทรัพยากรสถาบันและปัญหาอื่น ๆ . คุณควรจะทราบว่าที่ปรึกษาที่เป็นพนักงานสถาบันอาจจะไม่ได้ใช้ชื่อของสถาบันในเอกสารอย่างเป็นทางการต้องใช้เวลาส่วนตัวในการทำงานและไม่สามารถใช้สถาบันทรัพยากรที่จะดำเนินการโครงการ ที่ปรึกษาจะต้องไม่ใส่ลงไปในการจัดเรียงที่ถือว่าเป็นหนึ่งความขัดแย้งของความมุ่งมั่นหรือยืนในการแข่งขันกับผลประโยชน์และวัตถุประสงค์ของสถาบัน. อย่างไรก็ตามนโยบายที่แน่นอนข้อตกลงและเงื่อนไขในการให้คำปรึกษาด้านแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถาบันการศึกษานั้นจึงไม่คิดว่าที่ปรึกษาที่คาดหวังมีความชัดเจนเกี่ยวกับภาระหน้าที่ของเขาหรือเธอ คุณจะต้องตรวจสอบว่าผู้เชี่ยวชาญคุณมีการวางแผนในการทำงานที่มีความต้องการได้รับการอนุมัติก่อนที่จะมีส่วนร่วมกับคุณ. นอกจากนี้คุณยังจำเป็นที่จะต้องยืนยันว่าที่ปรึกษาสามารถกำหนด IP ให้กับองค์กรของคุณตั้งแต่นโยบายของประเภทนี้ไม่เหมือนกันทั่วทั้งสถาบัน บ่อยครั้งที่การชดเชยปรึกษาสามารถเจรจาระหว่างคุณและให้คำปรึกษานั้น แต่บางสถาบันมีการตั้งค่าในชีวิตประจำวันสำหรับกิจกรรมการให้คำปรึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณสามารถเข้าร่วมกับสถาบันในหลายวิธีเพื่อให้บรรลุความหลากหลายของเป้าหมายโครงการ 3
ส่วนใหญ่ผ่านของขวัญให้แก่สถาบันปรึกษาข้อตกลง ( ผู้ตรวจสอบ ) หรือ
สนับสนุนโครงการวิจัย มีคุณลักษณะที่แตกต่างกันกับแต่ละเหล่านี้การเตรียมการด้วยความเคารพ
ค่าใช้จ่ายทางอ้อม ( งานงบประมาณ )IP ( เห็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาและความกังวลส่วน ) ;
ความลับ ( ดูเป็นความลับ / กรรมสิทธิ์ฝ่ายสารสนเทศ ) ลักษณะของงานที่จะดำเนินการยังแตกต่างกันอย่างมากในหมู่เหล่านี้สาม

ที่ปรึกษามักจะนำวิถี . ความเชี่ยวชาญระดับสูงโดยตรงกับโครงการของคุณ อย่างไรก็ตาม สถาบันการเงินมักจะ
รักษานโยบายเกี่ยวกับข้อตกลงที่จะแนะนำคณะที่ปรึกษายอมรับบทบาทเหล่านี้ นโยบายเหล่านี้มักจะครอบคลุมเงื่อนไข
หรือเงื่อนไขที่คณะกรรมการจะต้องปฏิบัติตามเมื่อให้บริการปรึกษา
นอกสถาบัน และสถาบันทางกฎหมายสิทธิในสิ่งประดิษฐ์ที่สร้างโดยคณะ เงื่อนไขอื่น ๆทั่วไป บริหารความขัดแย้งของผลประโยชน์ผูกพัน
/ ,การใช้ทรัพยากรของสถาบัน และปัญหาอื่น ๆ .
คุณควรทราบว่า ที่ปรึกษา เป็นพนักงานสถาบัน อาจจะไม่ใช้ชื่อของสถาบัน
ในเอกสารอย่างเป็นทางการ ต้องใช้เวลาส่วนตัวที่จะปฏิบัติงาน และไม่อาจใช้ทรัพยากรสถาบัน
เพื่อทำโครงการให้เสร็จ ที่ปรึกษาจะต้องไม่เข้าสู่การจัดเรียงที่ถือเป็น
ความขัดแย้งของความมุ่งมั่น หรือยืนในการแข่งขันกับผลประโยชน์และวัตถุประสงค์ของสถาบัน
แต่แน่นอน นโยบาย ข้อตกลง และเงื่อนไข เพื่อให้แตกต่างกันขึ้นอยู่กับสถาบัน ;
ดังนั้นสมมติว่ากุนซืออนาคตที่ชัดเจนเกี่ยวกับภาระหน้าที่ของเขา หรือเธอ คุณต้อง
เพื่อตรวจสอบว่าคุณกำลังวางแผนที่จะทำงานกับผู้เชี่ยวชาญต้องอนุมัติก่อนการต่อสู้กับคุณ .
คุณยังต้องยืนยันว่ากุนซือสามารถกำหนด IP ขององค์กร ตั้งแต่นโยบายของ
ชนิดนี้ไม่ uniform ข้ามสถาบัน มักจะ , ที่ปรึกษา ' ชดเชยสามารถเจรจา
ระหว่างคุณและที่ปรึกษา อย่างไรก็ตามบางสถาบันมีการตั้งค่าค่าธรรมเนียมรายวันสำหรับกิจกรรมให้คำปรึกษา