CONCLUSION AND FUTURE WORKWe introd

CONCLUSION AND FUTURE WORK
We introduce an integrative negotiation mechanism that
enables agents to interact over a spectrum of negotiation attitudes
from completely self-directed to completely externallydirected
in a uniform reasoning framework, namely the MQ
framework. The agent can not only choose to be self-directed
or externally-directed, but also can choose how externallydirected
it wants to be. This provides the agent with the
capability to dynamically adjust its negotiation attitude in a
complex agent society. Introducing this mechanism in the
agent framework also strengthens the capability of multiagent
systems to model human societies. Multi-agent systems
are important tools for developing and analyzing models and
theories of interactivity in human societies. There are many
complicated organizational relationships in human society,
and every person plays a number of different roles and
is involved in different organizations. A multi-agent system
with this integrative negotiation mechanism is an ideal testbed
to model human society and to study negotiation and
organization theories. Experimental work shows it may not be
a good idea to always be completely externally-directed in a
situation involving an unknown agent’s assistance; in that case,
choosing to be partially externally-directed may be appropriate
for both the individual agent and also for the society.
We recognize that the experimental results are scenario
specific and they do not answer the question about how
externally-directed an agent should be in a given situation.
In [15], we presented an analytical model of the environment
that enables the agent to predict the influence of its negotiation
attitude on its own performance and also on the social welfare,
hence to select the appropriate level of cooperation to balance
its own utility achievement and the social welfare. We plan to
develop learning techniques that enable an agent to learn from
its previous interactions with other agents about how to adjust
its negotiation attitude parameter.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปผลและทำงานในอนาคตเราแนะนำกลไกการเจรจาต่อรองแบบบูรณาการที่ทำให้ตัวแทนการโต้ตอบผ่านสเปกตรัมของทัศนคติการเจรจาจากทั้งหมดโดยตรงด้วยตนเองให้สมบูรณ์ externallydirectedในกรอบรูปเหตุผล คือ MQกรอบ ตัวแทนไม่สามารถเพียงเลือกให้ด้วยตนเองหรือภายนอกโดย ตรง แต่ยัง สามารถเลือกวิธี externallydirectedมันอยากได้ ให้ตัวแทนมีการความสามารถแบบไดนามิกปรับทัศนคติการเจรจาต่อรองในการสังคมซับซ้อนแทน แนะนำกลไกนี้ในการกรอบแทนยังเสริมสร้างความสามารถของ multiagentระบบการจำลองสังคมมนุษย์ ตัวแทนหลายระบบเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนา และวิเคราะห์รูปแบบ และทฤษฎีของการโต้ตอบในสังคมมนุษย์ มีเป็นจำนวนมากความสัมพันธ์ขององค์กรที่ซับซ้อนในสังคมมนุษย์และทุกคนที่เล่นหลายบทบาทต่าง ๆ และมีส่วนร่วมในองค์กรต่าง ๆ ตัวแทนหลายระบบเจรจาต่อรองแบบบูรณาการนี้กลไกเป็น testbed เป็นเหมาะแบบจำลองสังคมมนุษย์ และ เพื่อศึกษาการเจรจาต่อรอง และทฤษฎีองค์กร แสดงงานทดลองอาจใช้ควรจะเป็นทั้งภายนอกโดยตรงในการสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับความช่วยเหลือของตัวแทนไม่ทราบ ในกรณีที่ต้องมีบางส่วนภายนอกโดยตรงอาจจะเหมาะสมสำหรับทั้งสองตัวแทนแต่ละ และ ในสังคมเรารู้ผลการทดลองใช้สถานการณ์จำลองเฉพาะและจะไม่ตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีภายนอกโดยตรงตัวแทนควรอยู่ในสถานการณ์ที่กำหนดใน [15], เรานำเสนอรูปแบบการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่ทำให้ตัวแทนเพื่อทำนายอิทธิพลของการเจรจาต่อรองทัศนคติ ในประสิทธิภาพของตนเอง และ ในสังคม สงเคราะห์ดังนั้นการเลือกระดับที่เหมาะสมของดุลสำเร็จโปรแกรมอรรถประโยชน์ของตัวเองและสังคมสงเคราะห์ เราต้องการพัฒนาเทคนิคที่ช่วยให้ตัวแทนเรียนรู้จากการเรียนรู้การโต้ตอบก่อนหน้านี้กับตัวแทนอื่น ๆ เกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงพารามิเตอร์ของทัศนคติการเจรจาต่อรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทสรุปและการทำงานในอนาคต
เราแนะนำกลไกการเจรจาต่อรองแบบบูรณาการที่
ช่วยให้ตัวแทนในการโต้ตอบในช่วงสเปกตรัมของทัศนคติการเจรจาต่อรอง
อย่างสมบูรณ์จากการกำกับตนเองเพื่อ externallydirected สมบูรณ์
ในกรอบเหตุผลเหมือนกันคือ MQ
กรอบ ตัวแทนสามารถไม่เพียง แต่เลือกที่จะเป็นตัวชี้นำ
หรือภายนอกกำกับ แต่ยังสามารถเลือกวิธี externallydirected
มันอยากจะเป็น นี้จะให้ตัวแทนที่มี
ความสามารถในการปรับทัศนคติแบบไดนามิกการเจรจาต่อรองใน
สังคมที่ซับซ้อนตัวแทน แนะนำกลไกนี้ใน
กรอบตัวแทนนี้ยังเสริมสร้างความสามารถในการ multiagent
ระบบการจำลองสังคมมนุษย์ ระบบหลายตัวแทน
เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาและการวิเคราะห์รูปแบบและ
ทฤษฎีของการติดต่อสื่อสารในสังคมมนุษย์ มีหลาย
ความสัมพันธ์กับองค์กรที่มีความซับซ้อนในสังคมมนุษย์
และทุกคนเล่นหลายบทบาทที่แตกต่างกันและ
มีส่วนร่วมในองค์กรที่แตกต่างกัน หลายระบบตัวแทน
ที่มีกลไกการเจรจาต่อรองแบบบูรณาการนี้เป็น testbed ที่เหมาะ
กับรูปแบบสังคมมนุษย์และศึกษาการเจรจาต่อรองและ
ทฤษฎีองค์กร งานทดลองแสดงให้เห็นว่ามันอาจจะไม่
เป็นความคิดที่ดีในการได้รับการอย่างสมบูรณ์ภายนอกกำกับใน
สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับความช่วยเหลือของตัวแทนที่ไม่รู้จัก; ในกรณีที่
เลือกที่จะเป็นบางส่วนภายนอกกำกับอาจจะเหมาะสม
สำหรับทั้งตัวแทนของแต่ละบุคคลและสังคม.
เราตระหนักดีว่าผลการทดลองเป็นสถานการณ์
ที่เฉพาะเจาะจงและพวกเขาไม่ได้ตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีการ
ภายนอกกำกับตัวแทนควรจะเป็น ในสถานการณ์ที่กำหนด.
ใน [15] เรานำเสนอรูปแบบการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
ที่ช่วยให้ตัวแทนในการทำนายอิทธิพลของการเจรจาต่อรองของ
ทัศนคติต่อประสิทธิภาพการทำงานของตัวเองและยังอยู่ในการจัดสวัสดิการสังคม
ด้วยเหตุนี้เพื่อเลือกระดับที่เหมาะสมของความร่วมมือในการ ความสมดุลของ
ความสำเร็จที่ยูทิลิตี้ของตัวเองและสวัสดิการสังคม เราวางแผนที่จะ
พัฒนาเทคนิคการเรียนรู้ที่ช่วยให้เป็นตัวแทนในการเรียนรู้จาก
การมีปฏิสัมพันธ์ก่อนหน้านี้กับตัวแทนอื่น ๆ เกี่ยวกับวิธีการปรับ
ทัศนคติของการเจรจาต่อรองของพารามิเตอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทสรุปและแนะนำการ บูรณาการการทำงานในอนาคตเรา

ช่วยให้ตัวแทนเจรจากลไกการโต้ตอบผ่านสเปกตรัมของการเจรจาต่อรองทัศนคติ
จากสมบูรณ์ด้วยตนเองอย่างสมบูรณ์ externallydirected
ในกรอบเหตุผลเหมือนกันคือ ?
กรอบ ตัวแทนสามารถไม่เพียง แต่เลือกที่จะเป็นได้ด้วย
หรือภายนอกโดยตรง แต่ยัง สามารถเลือกวิธีการ externallydirected
มันอยากจะเป็น นี้มีตัวแทนที่มีความสามารถแบบไดนามิก
ปรับทัศนคติการเจรจาต่อรองใน
สังคมตัวแทนที่ซับซ้อน แนะนำกลไกนี้ในกรอบ
เจ้าหน้าที่ยังแข็งแรง ความสามารถของระบบ multiagent
รูปแบบสังคมมนุษย์ . หลายระบบตัวแทน
เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาและวิเคราะห์แบบจำลองและทฤษฎีของการติดต่อสื่อสารในสังคมมนุษย์
.มีหลายองค์กรที่ซับซ้อน ความสัมพันธ์ในสังคมมนุษย์

และทุกๆคน , เล่นหลายบทบาทที่แตกต่างและ
มีส่วนร่วมในองค์กรที่แตกต่างกัน มีหลายระบบตัวแทน
กับบูรณาการกลไกการเจรจาต่อรองเป็นอุดมคติ Name = ทดสอบ Comment
แบบมนุษย์และสังคมศึกษา เจรจา และทฤษฎี
องค์การ งานทดลองที่แสดงให้เห็นว่ามันอาจไม่ถูก
ความคิดที่ดีที่จะเสมออย่างสมบูรณ์ภายนอกโดยตรงในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับความช่วยเหลือ
จักตัวแทน ; ในกรณีที่
เลือกเป็นบางส่วนจากภายนอกที่อาจจะเหมาะสมสำหรับทั้งบุคคลและตัวแทน

ยังสังคม เราตระหนักดีว่าผลสถานการณ์
ที่เฉพาะเจาะจงและพวกเขาไม่ตอบ คำถาม เกี่ยวกับวิธีการ
ภายนอกที่ตัวแทนควรอยู่ในสถานการณ์ที่กำหนดให้ .
[ 15 ] , เรานำเสนอรูปแบบวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม
ที่ช่วยให้ตัวแทนเพื่อทำนายอิทธิพลของทัศนคติการเจรจาต่อรอง
ในประสิทธิภาพของตัวเองและในสังคม
ดังนั้นเพื่อเลือกระดับที่เหมาะสมของความสมดุล
ผลสัมฤทธิ์ ยูทิลิตี้ ของตัวเอง และสวัสดิการสังคม เราวางแผนที่จะ
พัฒนาการเรียนรู้เทคนิคที่ช่วยให้ตัวแทนเพื่อเรียนรู้จากปฏิสัมพันธ์กับตัวแทนอื่น ๆก่อนหน้านี้

เกี่ยวกับวิธีการปรับทัศนคติของการเจรจาต่อรองค่า

.