Chapter Five offers our approach to

Chapter Five offers our approach to ethical analysis which we call the Five Commitments – a Foundationalist Approach – using a matrix of ethical values and principles to assist decision-makers facing ethical conundrums and dilemmas. Ethics is not easy. The Chapter goes beyond the value identification and clarification exercise in Chapter Four as the reader is asked to consider the application of the ethical matrix of the Five Commitments to ethical decision making.
In this Chapter we begin with a statement about the Foundationalist Approach to ethical decision -making and move on to explaining our meaning of the Five Commitments: common ethical principles, relational reciprocity, professional constraints, personal conscience, and professional convictions. Thereafter we suggest how they may be applied in cases and finally why we use the term, ethical matrix, in that application.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทที่ 5 ด้วยวิธีการวิเคราะห์จริยธรรมของเราซึ่งเราเรียกห้าภาระผูกพัน –วิธี Foundationalist – ใช้เมทริกซ์ของจริยธรรมและหลักการเพื่อช่วยให้ผู้ผลิตตัดสินใจหัน conundrums จริยธรรมและอุปสรรค จริยธรรมไม่ใช่เรื่องง่าย บทไปเกินค่าระบุและชี้แจงสิทธิในสี่บทอ่านขอให้พิจารณาการประยุกต์ใช้เมตริกซ์จริยธรรมของภาระผูกพันห้าเพื่อการตัดสินใจทางจริยธรรมในบทนี้ เราเริ่มต้น ด้วยคำสั่งเกี่ยวกับจริยธรรมวิธี Foundationalist ทำ - การตัดสินใจ และย้ายไปอธิบายเราหมายของภาระผูกพันที่ห้า: หลักการทั่วไป เชิงเท่าเทียมกัน ข้อจำกัดมืออาชีพ มโนธรรมส่วนบุคคล และความเชื่อมั่นมืออาชีพ หลังจากนั้นเราขอแนะนำว่า พวกเขาอาจจะใช้ในกรณี และสุดท้ายทำไมเราใช้ระยะ เมทริกซ์จริยธรรม ในโปรแกรมประยุกต์นั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทที่ห้ามีวิธีการของเราเพื่อการวิเคราะห์ทางจริยธรรมซึ่งเราเรียกห้าผูกพัน - วิธี Foundationalist - การใช้เมทริกซ์ของค่านิยมทางจริยธรรมและหลักการที่จะช่วยให้การตัดสินใจหันหน้าไปทาง conundrums จริยธรรมและประเด็นขัดแย้ง จริยธรรมไม่ใช่เรื่องง่าย บทที่นอกเหนือไปจากบัตรประจำตัวค่าและการออกกำลังกายการชี้แจงในบทที่สี่เป็นผู้อ่านถามว่าจะพิจารณาใบสมัครของเมทริกซ์ทางจริยธรรมของห้าภาระผูกพันการตัดสินใจทางจริยธรรม.
ในบทนี้เราเริ่มต้นด้วยคำสั่งเกี่ยวกับวิธีการ Foundationalist ไปสู่การตัดสินใจทางจริยธรรม -making และย้ายไปยังอธิบายความหมายของห้าภาระผูกพันของเรา: หลักการทางจริยธรรมร่วมกันแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ จำกัด มืออาชีพมโนธรรมส่วนบุคคลและความเชื่อมั่นอย่างมืออาชีพ หลังจากนั้นเราขอแนะนำวิธีที่พวกเขาอาจจะถูกนำมาใช้ในกรณีและในที่สุดก็ว่าทำไมเราใช้คำว่าเมทริกซ์จริยธรรมในโปรแกรมประยุกต์ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทที่ห้าข้อเสนอวิธีการของเราเพื่อการวิเคราะห์ทางจริยธรรม ซึ่งเราเรียกว่า ห้าพันและวิธีการ foundationalist –การใช้เมทริกซ์ของค่านิยมทางจริยธรรมและหลักการที่จะช่วยเปลี่ยนหัน Conundrums จริยธรรมและประเด็นขัดแย้ง . จริยธรรม ไม่ใช่เรื่องง่าย บทนอกเหนือไปจากค่าระบุและชี้แจงการออกกําลังกายในบทที่สี่เท่าที่อ่านก็ขอให้พิจารณาการใช้เมทริกซ์เชิงจริยธรรมของห้าข้อจริยธรรม การตัดสินใจในบทนี้เราจะเริ่มด้วยงบประมาณ foundationalist แนวทางการตัดสินใจจริยธรรมและย้ายไปอธิบายความหมายของห้าพัน : สามัญหลักจริยธรรมสัมพันธ์ แลกเปลี่ยน , ข้อจำกัด , จิตสำนึกส่วนบุคคลมืออาชีพและความมุ่งมั่นอย่างมืออาชีพ หลังจากนั้น เราก็แนะนำว่าพวกเขาอาจจะใช้ในกรณีสุดท้าย ทำไมเราถึงใช้คำว่า จริยธรรม Matrix ในที่ใบสมัคร