Manufacturers attempting to success

Manufacturers attempting to successfully pursue a demand-pull sales model must have the supporting supply chain management capabilities, an efficient order center, and the manufacturing capabilities to support it. Many manufacturer-direct firms have difficulty switchingto the demand-pull model because they lack these necessary ingredients. They have difficulty in using either sales model when they develop an online strategy of selling directly to consumers because they face channel conflict with the physical retailers of their products. The risk is that the traditional retailers of the manufacturer’s goods will become disadvantaged from a price standpoint as they have to compete directly with the manufacturer. They may also be disadvantaged in their ability to maintain inventory that is as current as the manufacturer. The result can be that these traditional marketing channels are cannibalized by the manufacturer’s efforts to establish a direct relationship with its customers. Unless manufacturers can beassured that the elimination of this marketing channel will not negatively impact sales and revenue, they must proceed with caution in pursuing the manufacturer-direct business model,or they must take the necessary steps to assure the continued existence of their retailing business partners

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ผลิตพยายามไล่สำเร็จแบบ demand-pull ขายต้องมีความสามารถสนับสนุนซัพพลายเชนการจัดการ ศูนย์การใบสั่งที่มีประสิทธิภาพ และความสามารถในการผลิตเพื่อสนับสนุน หลายบริษัทผู้ผลิตโดยตรงได้ยาก switchingto แบบ demand-pull ได้ เพราะขาดวัตถุดิบที่จำเป็นเหล่านี้ พวกเขามีปัญหาในการใช้รูปแบบการขายเมื่อพวกเขาพัฒนากลยุทธ์ออนไลน์การขายให้กับผู้บริโภคโดยตรงเนื่องจากที่พวกเขาเผชิญกับความขัดแย้งช่องกับร้านค้าปลีกทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ของตน ความเสี่ยงคือการ ที่ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมของผู้ผลิตสินค้าจะกลายเป็นผู้ด้อยโอกาสจากมองราคาพวกเขาต้องแข่งขันกับผู้ผลิตโดยตรง พวกเขาอาจยังเสียเปรียบในโครงการความสามารถในการรักษาสินค้าคงคลังที่เป็นปัจจุบันเป็นผู้ผลิตที่ ผลได้ที่ช่องทางการตลาดเหล่านี้ดั้งเดิมเป็น cannibalized โดยความพยายามของผู้ผลิตเพื่อสร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้า ถ้าผู้ผลิตสามารถที่ตัดออกของช่องทางการตลาดนี้จะไม่ส่งผลกระทบการขายและรายได้ beassured พวกเขาต้องดำเนินการ ด้วยความระมัดระวังในการใฝ่หาโมเดลธุรกิจผู้ผลิตโดยตรง หรือต้องใช้ขั้นตอนจำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าการดำรงอยู่อย่างต่อเนื่องของพันธมิตรธุรกิจค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ผลิตพยายามที่จะประสบความสำเร็จไล่ตามรูปแบบการขายความต้องการดึงจะต้องมีความสามารถในการสนับสนุนการจัดการห่วงโซ่อุปทานศูนย์เพื่อประสิทธิภาพและความสามารถในการผลิตที่จะสนับสนุน บริษัท ผู้ผลิตโดยตรงหลายคนมีความยากลำบาก switchingto รูปแบบความต้องการดึงเพราะพวกเขาขาดส่วนผสมที่จำเป็นเหล่านี้ พวกเขามีปัญหาในการใช้รูปแบบการขายเมื่อพวกเขาพัฒนากลยุทธ์ออนไลน์ในการขายให้กับผู้บริโภคโดยตรงเพราะพวกเขาต้องเผชิญกับความขัดแย้งที่มีช่องทางร้านค้าปลีกทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ของตน ความเสี่ยงคือการที่ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมของสินค้าของผู้ผลิตจะกลายเป็นผู้ด้อยโอกาสจากมุมมองของราคาที่พวกเขาต้องแข่งขันกับผู้ผลิตโดยตรง พวกเขายังอาจเสียเปรียบในความสามารถของพวกเขาเพื่อรักษาสินค้าคงคลังที่เป็นปัจจุบันเป็นผู้ผลิต ผลที่ได้อาจจะเป็นว่าสิ่งเหล่านี้ช่องทางการตลาดแบบดั้งเดิมแผงโซลาร์เซลล์โดยความพยายามของผู้ผลิตที่จะสร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้า ยกเว้นกรณีที่ผู้ผลิตสามารถ beassured ที่การกำจัดของช่องทางการตลาดนี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อยอดขายและรายได้พวกเขาจะต้องดำเนินการด้วยความระมัดระวังในการใฝ่หารูปแบบธุรกิจที่ผู้ผลิตโดยตรงหรือพวกเขาจะต้องทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าการดำรงอยู่อย่างต่อเนื่องของคู่ค้าทางธุรกิจค้าปลีกของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ผลิตพยายามที่จะประสบความสำเร็จตามความต้องการดึงรูปแบบการขายจะต้องมีความสามารถในการสนับสนุนการจัดหาการจัดการโซ่อุปทาน ศูนย์ เพื่อประสิทธิภาพ และความสามารถในการผลิตเพื่อสนับสนุนมัน หลาย บริษัท ผู้ผลิตโดยตรง มีปัญหา switchingto ความต้องการดึงรุ่น เพราะไม่มีส่วนผสมที่จำเป็นเหล่านี้มีปัญหาในการใช้รูปแบบการขายเมื่อพวกเขาพัฒนากลยุทธ์ออนไลน์ที่ขายโดยตรงกับผู้บริโภค เพราะหน้าช่องขัดแย้งกับร้านค้าปลีกทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ของตน ความเสี่ยงที่ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมของผู้ผลิตสินค้าจะกลายเป็นผู้ด้อยโอกาสจากราคายืนที่พวกเขาต้องแข่งขันโดยตรงกับผู้ผลิตพวกเขายังอาจจะเสียเปรียบในความสามารถในการรักษาสินค้าคงคลังที่เป็นปัจจุบันเป็นผู้ผลิต ผลที่สามารถที่เหล่านี้การตลาดแบบดั้งเดิมจะเป็นช่องทาง cannibalized โดยความพยายามของผู้ผลิต การสร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้านอกจากผู้ผลิตจะ beassured ที่ตัดช่องทางการตลาดนี้จะไม่ส่งผลเสียต่อรายได้การขายและพวกเขาจะต้องดำเนินการด้วยความระมัดระวังติดตามผู้ผลิตโดยตรงรูปแบบธุรกิจหรือพวกเขาจะใช้ขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจต่อการดำรงอยู่ของคู่ค้าทางธุรกิจค้าปลีกของพวกเขา