SARA PRINCE: Day-to-day management

SARA PRINCE: Day-to-day management is important, because it really helps us translate from those big, strategic directional concepts into the actual execution that helps us achieve the value that we're looking for.

And it really has three components, when you break it down. It's the plan-- what are we going to do, what are the steps? What's the process to get the work done? Do we all know what that is, and agree to head in that direction?

The second piece is really around the follow up. And that is, is the process working? This is less about am I catching you doing something good or bad? It's not that. It's actually seeing, are the things that we've laid out to get to the performance outcomes happening? And if not-- which takes us to the last piece, where we really get around the troubleshoot component, what do we do to go fix it?

While it is possible to implement each of these components in a modular way, if you will, meaning you focus on one at a time, the ecosystem of each of them together, the concept of the components of plan, the components of follow up, the components of troubleshoot, really are the dynamic of the day-to-day. And I find, quite honestly, if you've got a clear plan, if you've got good follow up and you've actually spent time with the team, those troubleshoot moments can one, become little bush fires as opposed to amazing forest fires. And two, you can really collaborate on those quite quickly, to minimize the time you're off track.

It's important to note, for each of the three phases of planning, follow up and troubleshooting, that this is a whole team sport. It's not the manager imposing this upon the team. It's really everyone engaged in each of the pieces. So the goal of this lesson is really to help you get familiar with the definition of each of the key elements of the phases, and then introduce to you the tools that can help you executing this in your day to day management role.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เจ้าชายซาร่า: การจัดการประจำวันเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากมันจริง ๆ ช่วยเราแปลจากเหล่าใหญ่ แนวคิดทิศทางเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินการที่แท้จริงที่ช่วยให้เราบรรลุค่าที่เรากำลังมองหา จริง ๆ มีสามองค์ประกอบ เมื่อคุณทำลายลงแล้ว มันเป็นแผนการ-สิ่งเราจะทำ ขั้นตอน กระบวนการทำงานคืออะไร เราไม่รู้สิ่งที่เป็น และตกลงไปในทิศทางนั้น ชิ้นสองเป็นจริง ๆ รอบตามค่า และนั่นคือ การทำงานกระบวนการหรือไม่ นี้ไม่เกี่ยวกับผมผมจับคุณทำสิ่งดีหรือไม่ดี มันไม่เป็น มันเป็นการเห็นจริง เป็นสิ่งที่เราได้วางรับกับประสิทธิภาพการทำงานผลที่เกิดขึ้น และถ้าไม่-ซึ่งใช้เวลาเราสุดท้ายชิ้น ที่จริง ๆ ที่เราได้รับรอบคอมโพเนนต์การแก้ไข เราทำอะไรไปคะ ในขณะที่จำเป็นต้องใช้แต่ละคอมโพเนนต์เหล่านี้ในทางโมดูลาร์ ถ้าคุณจะ ซึ่งหมายความว่า คุณโฟกัสที่เวลา ระบบนิเวศของแต่ละคนโดด แนวคิดของคอมโพเนนต์ของแผน ส่วนประกอบของติดตาม ส่วนประกอบของการแก้ไขปัญหา เป็นแบบไดนามิกของการแต่ละวัน และพบ ค่อนข้างอย่างสุจริต หากคุณมีแผนการชัดเจน ถ้าคุณได้ทำตามดีขึ้น และคุณได้จริงใช้เวลากับทีม ผู้แก้ไขช่วงเวลาสามารถหนึ่ง กลายเป็น พุ่มไม้เล็ก ๆ ไฟตรงข้ามกับไฟป่าที่ตื่นตาตื่นใจ และ สอง คุณสามารถจริง ๆ ร่วมที่รวดเร็ว การลดเวลา คุณออกติดตาม หมายเหตุ สำหรับแต่ละขั้นตอนที่สามของการวางแผน ดำเนินการ และการแก้ไขปัญหา ที่นี่คือกีฬาทั้งทีมได้ มันไม่สง่างามนี้เมื่อทีมงานผู้จัดการ ได้จริง ๆ ทุกคนมีส่วนร่วมในแต่ละชิ้น ดังนั้น เป้าหมายของบทเรียนนี้เป็นจริง ๆ เพื่อ ช่วยให้คุณคุ้นเคยกับคำนิยามของแต่ละองค์ประกอบสำคัญของขั้นตอน และจากนั้น แนะนำให้คุณเครื่องมือที่สามารถช่วยคุณดำเนินการนี้ในบทบาทการจัดการประจำวันของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SARA PRINCE: วันต่อวันการจัดการเป็นสิ่งสำคัญเพราะจริงๆมันจะช่วยพวกเราแปลจากผู้ที่ใหญ่แนวคิดทิศทางกลยุทธ์เป็นการดำเนินการที่เกิดขึ้นจริงที่จะช่วยให้เราบรรลุค่าที่เรากำลังมองหา. และจริงๆมันมีสามองค์ประกอบเมื่อ คุณทำลายมันลง มัน plan-- สิ่งที่เราจะทำสิ่งที่เป็นขั้นตอนหรือไม่ อะไรกระบวนการที่จะได้งานทำ? อย่าเราทุกคนรู้ว่ามันคืออะไรและเห็นด้วยที่จะมุ่งหน้าไปในทิศทางที่? ชิ้นที่สองเป็นจริงรอบติดตาม และนั่นคือเป็นกระบวนการทำงาน? นี่คือน้อยเกี่ยวกับฉันกำลังจับคุณทำสิ่งที่ดีหรือไม่ดี มันไม่ได้ว่า ก็จริงที่มองเห็นเป็นสิ่งที่เราได้ออกมาวางที่จะได้รับผลการดำเนินงานเกิดขึ้น? และถ้า not-- ซึ่งจะนำเราไปสู่ชิ้นสุดท้ายที่เราจะได้รับจริงๆรอบองค์ประกอบการแก้ไขปัญหาที่เราจะทำอย่างไรที่จะไปแก้ไขหรือไม่ในขณะที่มันเป็นไปได้ในการดำเนินการแต่ละองค์ประกอบเหล่านี้ในทาง modular, ถ้าคุณจะ หมายความว่าคุณมุ่งเน้นไปที่หนึ่งในช่วงเวลาที่ระบบนิเวศของแต่ละของพวกเขาร่วมกันแนวคิดของส่วนประกอบของแผนนี้ส่วนประกอบของการติดตามส่วนประกอบของการแก้ไขปัญหาที่เป็นจริงแบบไดนามิกของวันที่วันต่อ และฉันพบค่อนข้างตรงไปตรงมาถ้าคุณได้มีการวางแผนที่ชัดเจนถ้าคุณได้มีดีติดตามและคุณได้ใช้เวลาจริงกับทีมในช่วงเวลาที่การแก้ไขปัญหาหนึ่งสามารถกลายเป็นไฟไหม้พุ่มไม้เล็ก ๆ น้อย ๆ เมื่อเทียบกับป่าที่น่าตื่นตาตื่นใจ ไฟไหม้ และสองจริงๆคุณสามารถทำงานร่วมกันในที่ค่อนข้างได้อย่างรวดเร็วเพื่อลดเวลาที่คุณกำลังออกติดตาม. มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบสำหรับแต่ละสามขั้นตอนของการวางแผนการติดตามและแก้ไขปัญหาที่ว่านี้เป็นกีฬาที่ทีมงานทั้งหมด มันไม่ได้เป็นผู้จัดการการจัดเก็บภาษีนี้เมื่อทีม มันจริงๆทุกคนมีส่วนร่วมในแต่ละชิ้น ดังนั้นเป้าหมายของบทเรียนนี้เป็นจริงจะช่วยให้คุณได้คุ้นเคยกับคำนิยามของแต่ละองค์ประกอบที่สำคัญของขั้นตอนและจากนั้นแนะนำให้คุณเครื่องมือที่ช่วยให้คุณสามารถดำเนินการนี้ได้ในวันของคุณกับบทบาทการจัดการวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซาร่า เจ้าชาย : การจัดการวัน สำคัญ เพราะมันช่วยให้เราแปลจากผู้ใหญ่ กลยุทธ์ ทิศทาง แนวคิดในการดําเนินการจริงที่ช่วยให้เราบรรลุคุณค่าที่เรากำลังมองหามันมีสามองค์ประกอบ เมื่อคุณทำลายมันลง มันเป็นแผน . . . เราต้องทำอะไร อะไรคือขั้นตอน อะไรคือกระบวนการเพื่อให้ได้งานทำ เราทุกคนรู้ว่าสิ่งที่เป็น และยอมรับที่จะมุ่งหน้าไปในทิศทางนี้ ?ชิ้นที่สองเป็นรอบติดตาม และนั่นคือ กระบวนการทำงาน นี่มันน้อย ผมจับคุณทำสิ่งที่ดีหรือเลว มันไม่ใช่อย่างนั้น มันก็จริงที่เห็น เป็นสิ่งที่เราเคยวางจะได้รับการแสดงผลขึ้น และถ้าไม่ . . . ซึ่งจะนำเราไปยังชิ้นสุดท้ายที่เราจะได้รับรอบแก้ไของค์ประกอบ เราจะทำยังไงเพื่อไปแก้ไขมันในขณะที่มันเป็นไปได้ที่จะใช้แต่ละองค์ประกอบเหล่านี้ในแบบโมดูลาร์ , ถ้าคุณจะ , ความหมายที่คุณตั้งใจหนึ่งที่เวลา , ระบบนิเวศของแต่ละของพวกเขาเข้าด้วยกัน แนวคิดของส่วนประกอบของแผน , องค์ประกอบของการติดตามองค์ประกอบแก้ไขเป็นแบบไดนามิกของวันต่อวันจริงๆ และฉันพบค่อนข้างเถรตรง ถ้าคุณมีแผนที่ชัดเจน ถ้าคุณมี ดี ติดตาม และคุณจะได้ใช้เวลากับทีมเหล่านั้นแก้ไขช่วงเวลาหนึ่งสามารถกลายเป็นบุชน้อยไฟเป็นนอกคอกที่น่าตื่นตาตื่นใจไฟป่า . และสอง , คุณสามารถจริง ๆทำงานที่ค่อนข้างรวดเร็ว เพื่อลดเวลาที่คุณกำลังออกติดตามมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบ สำหรับแต่ละสามขั้นตอนของการวางแผน ติดตามและแก้ไขปัญหาที่ว่านี้เป็นกีฬาทีมทั้งหมด ไม่ใช่ผู้จัดการการจัดเก็บภาษีนี้ เมื่อทีม มันจริง ๆ ทุกคนร่วมในแต่ละชิ้น ดังนั้น เป้าหมายของบทเรียนนี้คือจริงๆที่จะช่วยให้คุณคุ้นเคยกับความหมายของแต่ละองค์ประกอบที่สำคัญของขั้นตอนและจากนั้นแนะนำให้คุณเครื่องมือที่สามารถช่วยให้คุณดำเนินการนี้ในวันของคุณกับบทบาทการจัดการวัน