BUSINESS SUMMARYCostco is the secon

BUSINESS SUMMARY


Costco is the second largest retailer in the U.S. and the largest in the warehouse club category with revenues of over $100 billion in 2012. Costco operates on the business model of charging membership fees from its customers in exchange for heavy discounts on selected brands of a wide variety of merchandise. At the end of 2012, the company operated about 608 warehouses globally; including 439 in the U.S., 82 in Canada, 32 in Mexico, 22 in U.K., 13 in Japan, 9 in Taiwan, 8 in Korea, and 3 in Australia. It has approximately 67,000 members including 26,700 gold star members. Besides selling merchandise, Costco provides in-store services like fuel, hot-dog stands and optical centers to attract customers to shop more frequently.
Costco competes with Sam's Club and BJ's in the warehouse club business. Its competitors have a very similar business model. However, BJ's focuses primarily on retail shoppers while Costco and Sam's Club concentrate on small business customers. Thus, Costco primarily competes with Sam's club nationwide while BJ's presence is limited to fewer areas of the US. Warehouse clubs tend to attract business customers with additional rewards and services. For example, Costco offers 2% annual reward for its executive members along with additional benefits of services like home insurance, check printing, business telephone service etc.
Historically, Costco has been successful in delivering impressive comparable sales growth. For instance, its comparable sales increased 7% in 2012 as compared to the 2011 levels. The figure increased by 10% in the prior year and 7% in 2010. Costco's U.S operations contribute approximately 72% to its sales followed by a 16% contribution by Canada and 12% by other international operations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปธุรกิจสนใจเป็นตัวแทนจำหน่ายที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกาและใหญ่ที่สุดในคลังสินค้าคลับประเภทรายได้ของกว่า 100 พันล้านเหรียญในปี 2012 สนใจทำงานในรูปแบบธุรกิจของชาร์จค่าธรรมเนียมสมาชิกจากลูกค้าเพื่อแลกกับส่วนลดหนักเลือกยี่ห้อของสินค้าที่หลากหลาย เมื่อสิ้นสุดของ 2012 บริษัทดำเนินการคลังสินค้าประมาณ 608 ทั่วโลก รวม 439 ในสหรัฐอเมริกา 82 ในแคนาดา 32 ในเม็กซิโก 22 ในสหราชอาณาจักร ญี่ปุ่น 13, 9 ในไต้หวัน 8 ในเกาหลี และ 3 ในประเทศออสเตรเลีย มีประมาณ 67,000 สมาชิกรวมสมาชิกดาวทอง 26,700 นอกจากการขายสินค้า สนใจให้บริการในร้านค้าเช่นเชื้อเพลิง hot-dog ยืนและศูนย์แสงดึงดูดลูกค้าไปที่ร้านบ่อยสนใจแข่งขันแซมส์คลับและเจคลับธุรกิจคลังสินค้า คู่แข่งมีรูปแบบธุรกิจที่คล้ายคลึงกันมาก อย่างไรก็ตาม เจเน้นหลักนักช็อปขายปลีกในขณะที่สนใจและแซมส์คลับเน้นลูกค้าธุรกิจขนาดเล็ก ดังนั้น สนใจหลักแข่งขัน ด้วยแซมส์คลับทั่วประเทศขณะแสดงเจจำกัดธีมของสหรัฐฯ ชมรมคลังสินค้ามักจะ ดึงดูดลูกค้า ด้วยรางวัลเพิ่มเติมและบริการ ตัวอย่าง สนใจเสนอรางวัลปี 2% สำหรับสมาชิกพิเศษพร้อมกับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมของบริการเช่นการประกันภัยบ้าน ตรวจสอบการพิมพ์ ธุรกิจบริการโทรศัพท์เป็นต้นประวัติ สนใจแล้วประสบความสำเร็จในการส่งมอบการเจริญเติบโตขายเปรียบเทียบได้น่าประทับใจ เช่น สามารถเปรียบเทียบยอดขายเพิ่มขึ้น 7% ใน 2012 เมื่อเทียบกับระดับ 2011 ตัวเลขที่เพิ่มขึ้น 10% ในปีก่อนและ 7% ในปี 2553 สนใจของอเมริกาในการดำเนินงานสนับสนุนประมาณ 72% ไปขายของตามทางร่วม 16% โดยแคนาดา 12% โดยดำเนินการระหว่างประเทศอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปธุรกิจCostco เป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสองในสหรัฐและที่ใหญ่ที่สุดในประเภทสโมสรคลังสินค้าที่มีรายได้กว่า $ 100,000,000,000 ในปี 2012 Costco ทำงานในรูปแบบธุรกิจของการเรียกเก็บเงินค่าสมาชิกจากลูกค้าของตนเพื่อแลกกับส่วนลดหนักในแบรนด์ที่เลือกของ ความหลากหลายของสินค้า ณ สิ้นปี 2012 บริษัท ที่ดำเนินการเกี่ยวกับ 608 โกดังทั่วโลก; รวมทั้ง 439 ในสหรัฐอเมริกา 82 ในแคนาดา 32 ในเม็กซิโก, 22 ในสหราชอาณาจักรที่ 13 ในประเทศญี่ปุ่น 9 ในไต้หวันที่ 8 ในเกาหลีและ 3 ในออสเตรเลีย มีประมาณ 67,000 คนรวมทั้งสมาชิกดาว 26,700 ทอง นอกเหนือจากการขายสินค้า, Costco ให้บริการในร้านเช่นน้ำมันเชื้อเพลิงร้อนสุนัขยืนและศูนย์แสงเพื่อดึงดูดลูกค้าที่ร้านบ่อยครั้งมากขึ้นCostco แข่งขันกับแซมคลับและ BJ ในธุรกิจสโมสรคลังสินค้า คู่แข่งมีรูปแบบธุรกิจที่คล้ายกันมาก แต่บีเจเน้นหลักในการค้าปลีกในขณะที่ผู้ซื้อ Costco และแซมคลับสมาธิกับลูกค้าธุรกิจขนาดเล็ก ดังนั้น Costco หลักแข่งขันกับแซมคลับทั่วประเทศในขณะที่การปรากฏตัวของบีเจจะถูก จำกัด พื้นที่น้อยลงของสหรัฐ โกดังคลับมีแนวโน้มที่จะดึงดูดลูกค้าที่เป็นธุรกิจที่มีผลตอบแทนและการให้บริการเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่น Costco เสนอ 2% รางวัลประจำปีสำหรับผู้บริหารสมาชิกพร้อมกับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมของบริการเช่นการประกันบ้านและการพิมพ์การตรวจสอบบริการโทรศัพท์ธุรกิจและอื่น ๆในอดีต Costco ได้ประสบความสำเร็จในการส่งมอบที่น่าประทับใจเติบโตของยอดขายใกล้เคียง เช่นยอดขายเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับ 7% ในปี 2012 เมื่อเทียบกับ 2011 ระดับ ตัวเลขที่เพิ่มขึ้นจาก 10% ในปีก่อนและ 7% ในปี 2010 การดำเนินงาน Costco สหรัฐนำประมาณ 72% เมื่อเทียบกับยอดขายตามมาด้วยการมีส่วนร่วม 16% โดยประเทศแคนาดาและ 12% โดยการดำเนินงานระหว่างประเทศอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปธุรกิจร้านค้าปลีก Costco เป็นที่สองที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา และใหญ่ที่สุดในคลับคลังสินค้าประเภทที่มีรายได้กว่า $ 100 พันล้านใน 2012 Costco ทำงานกับรูปแบบธุรกิจของการเรียกเก็บเงินค่าสมาชิกจากลูกค้าเพื่อแลกกับส่วนลดหนักบนยี่ห้อที่เลือกจากความหลากหลายของสินค้า . ในตอนท้ายของ 2012 ,บริษัทดำเนินการเกี่ยวกับ 608 คลังสินค้าทั่วโลก รวมแล้วในสหรัฐอเมริกา แต่ในแคนาดา , 32 ในเม็กซิโก , 22 ในอังกฤษ , 13 ในญี่ปุ่น 9 ในไต้หวันในเกาหลี และ 3 ในออสเตรเลีย มันมีประมาณ 67 , 000 คนรวมทั้ง 26700 ทองดาวสมาชิก นอกเหนือจากการขายสินค้า ให้บริการร้านค้า Costco เหมือนเชื้อเพลิงสุนัขร้อนยืนและศูนย์แสงเพื่อดึงดูดลูกค้าให้มาที่ร้านบ่อย
Costco แข่งขันกับแซมคลับ BJ ในคลับคลังสินค้าธุรกิจ คู่แข่งมีรูปแบบธุรกิจที่คล้ายคลึงกันมาก อย่างไรก็ตาม บีเจ เน้นผู้ซื้อปลีกในขณะที่ Costco และแซมคลับเน้นลูกค้าธุรกิจขนาดเล็กเป็นหลัก ดังนั้นคอสเป็นหลักแข่งขันกับแซมคลับ ทั่วประเทศ ขณะที่ BJ ของตนจะถูก จำกัด ไปยังพื้นที่น้อยของพวกเรา สโมสรมีแนวโน้มที่จะดึงดูดลูกค้าธุรกิจกับรางวัลที่เพิ่มขึ้นและการบริการ ตัวอย่างเช่น , Costco มี 2 % ประจำปีรางวัลสำหรับสมาชิกผู้บริหารของตนพร้อมกับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมของบริการเช่นการประกันบ้าน , ตรวจสอบการพิมพ์ , ธุรกิจบริการโทรศัพท์ ฯลฯ
ในอดีตคอสได้ประสบความสำเร็จในการขายที่น่าประทับใจกับการ ตัวอย่าง การเปรียบเทียบการเพิ่มขึ้นของร้อยละ 7 ในปี 2012 เทียบกับ 2011 ระดับ ตัวเลขเพิ่มขึ้น 10% ในปีก่อน และ 7% ใน 2010 การมีส่วนร่วมของ Costco สหรัฐอเมริกาประมาณ 72 % ของยอดขายตามสัดส่วน 16% โดยแคนาดาและ 12% โดยการดำเนินงานระหว่างประเทศอื่น ๆ