The number of respondents that outs

The number of respondents that outsource or co-source tax department activities has dropped significantly, from 52 percent in 2009 to 34 percent in 2012. At the same time, use of shared service centers rose from 22 percent to 30 percent. These results are surprising, given our experience that demand for outsourced tax services is still strong. Nevertheless, the results suggest that many companies are responding to pressure to reduce costs by outsourcing less.
Which of the following, if any, do you use to carry out or support tax department reponsibilities?
Source: KPMG International 2009, 2012
* In the 2009 survey, the question only referred to accounting shared service centers
2009
2012
52%
34%
Outsourcing/co-sourcing
22%*
30%
Finance or accounting shared service center
22%
25%
Other finance resource
Indeed, the one-third of companies that do outsource say that they have significantly increased the scope of work done by third parties since 2009. Corporate income tax compliance (which rose from 45 percent in 2009 to 69 percent in 2012) and tax controversy support (which rose from 38 percent to 66 percent) are the most commonly outsourced/co-sourced tax activities. Tax planning and business support (which rose from 34 percent to 58 percent) are not far behind.
Outsourcing/co-sourcing of work in all categories climbed between 20 and 30 percent. This suggests that these tax directors are becoming more comfortable with outsourcing and they are now better at identifying how and when outsourcing/co-sourcing can help optimize their tax operations. In the future, the majority of these respondents say the amount of work outsourced/co-sourced will remain about the same.
When deciding what tax department activities to outsource
or co-source, respondents rank improved management of
and visibility over compliance activities and access to technology as the most important factors to consider, alongside the
expected lack of internal resources. When deciding what activities to keep in-house, knowledge retention and the proprietary or business-critical nature of the work are at the top of the list.
While outsourcing still serves its traditional role as a substitute for unavailable in-house resources, our experience is that many leading companies now consider a global or regional approach to outsourcing of compliance activities (including both tax and statutory accounting responsibilities) as a key strategic lever,
as case study #4 shows.
What tax functions do you currently outsource/co-source?
Source: KPMG International 2009, 2012
2009
2012
45%
69%
Corporate income tax compliance
38%
66%
Tax controversy support
32%
51%
Overseas corporate income tax compliance
34%
58%
Tax planning and business support
26%
50%
Indirect tax compliance
18%
47%
Corporate income tax provision
20%
46%
Statutory accounting/reporting preparation
N/A
44%
Payroll compliance (2012 survey only)
25%
38%
Expatriate/personnel tax compliance
17%
36%
Overseas income tax provision© 2013 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำนวนผู้ตอบที่ให้บริการภายนอก หรือแหล่งร่วมกิจกรรมแผนกภาษีได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ จากร้อยละ 52 ในปี 2552 ร้อยละ 34 ในปี 2012 ในเวลาเดียวกัน ใช้ของศูนย์บริการร่วมกุหลาบจากร้อยละ 22 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ ผลลัพธ์เหล่านี้จะรู้สึกประหลาดใจ ให้ประสบการณ์ของเราว่าความต้องการบริการด้านภาษีนอกบริษัทยังคงแข็งแกร่ง อย่างไรก็ตาม ผลแนะนำว่า หลายบริษัทมีการตอบสนองต่อความดันเพื่อลดต้นทุน โดยการจ้างน้อยซึ่งต่อไปนี้ ถ้ามี ที่คุณใช้เพื่อดำเนินการ หรือสนับสนุน reponsibilities แผนกภาษีแหล่งที่มา: เคพีเอ็มจีอินเตอร์ 2009, 2012* ในแบบสำรวจของ 2009 คำถามเท่านั้นเรียกว่าศูนย์บริการบัญชีที่ใช้ร่วมกันปี 2009201252%34%ผู้รับเหมาช่วง/บริษัท-sourcing22% *30%ศูนย์ร่วมบริการทางการเงินหรือบัญชี22%25%ทรัพยากรทางการเงินอื่น ๆแน่นอน ที่หนึ่งในสามของบริษัทที่ให้บริการภายนอกกล่าวว่า พวกเขาได้เพิ่มขอบเขตของงานที่ทำ โดยบุคคลที่สามตั้งแต่ปี 2009 ปฏิบัติตามกฎระเบียบภาษีเงินได้นิติบุคคล (ซึ่งกุหลาบจากร้อยละ 45 ในปี 2552 ร้อยละ 69 ในปี 2012) และสนับสนุนการถกเถียงภาษี (ซึ่งกุหลาบจาก 38 เปอร์เซ็นต์ร้อยละ 66) มีกิจกรรมบ่อยผลิตนอกบริษัท/บริษัท-sourced ภาษี ภาษีวางแผนธุรกิจสนับสนุน และ (ซึ่งกุหลาบจาก 34 เปอร์เซ็นต์ร้อยละ 58) อยู่ไม่ไกลหลังผู้รับเหมาช่วง/บริษัท-sourcing ของงานในทุกประเภทปีนขึ้นระหว่าง 20 และ 30 เปอร์เซ็นต์ แนะนำว่า กรรมการภาษีเหล่านี้จะกลายเป็นสะดวกสบายมากขึ้นกับผู้รับเหมาช่วง และพวกเขามีตอนนี้ดีกว่า ที่ระบุวิธี และเมื่อ ผู้รับเหมาช่วง/บริษัท-sourcing สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภาษี ในอนาคต ส่วนใหญ่ผู้ตอบเหล่านี้ว่า จำนวนของงานผลิตนอกบริษัท/บริษัท-sourced ยังคงเหมือนกันเมื่อตัดสินใจอะไรภาษีแผนกกิจกรรมการให้บริการภายนอกหรือแหล่งร่วม ผู้ตอบจัดอันดับการจัดการดีขึ้นและการมองเห็นผ่านการปฏิบัติกิจกรรมและการเข้าถึงเทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญในการพิจารณา alongsideการขาดทรัพยากรภายในที่คาดไว้ เมื่อตัดสินใจอะไรไว้ในบ้าน รักษาความรู้ และลักษณะกรรมสิทธิ์ หรือธุรกิจสำคัญของการทำงานด้านบนของรายการขณะที่จ้างยังทำหน้าที่บทบาทดั้งเดิมของมันทดแทนสำหรับทรัพยากรไม่พร้อมใช้งานในบ้าน ประสบการณ์ของเราเป็นที่บริษัทชั้นนำหลายแห่งขณะนี้พิจารณาวิธีการที่ส่วนกลาง หรือภูมิภาคการจ้างกิจกรรมปฏิบัติ (รวมภาษีและบัญชีที่รับผิดชอบตามกฎหมาย) เป็นคานเชิงกลยุทธ์สำคัญเป็นกรณีศึกษาแสดง #4ฟังก์ชันภาษีอะไรบ้างในขณะนี้ให้บริการภายนอก/บริษัท-sourceแหล่งที่มา: เคพีเอ็มจีอินเตอร์ 2009, 2012ปี 2009201245%69%ปฏิบัติตามกฎระเบียบภาษีเงินได้นิติบุคคล38%66%ภาษีถกเถียงสนับสนุน32%51%ปฏิบัติตามกฎระเบียบภาษีรายได้นิติบุคคลต่างประเทศ34%58%สนับสนุนธุรกิจ และวางแผนภาษี26%50%ปฏิบัติตามกฎระเบียบภาษีทางอ้อม18%47%บทบัญญัติภาษีเงินได้นิติบุคคล20%46%จัดทำบัญชี/รายงานตามกฎหมายN/A44%ปฏิบัติตามกฎระเบียบของค่าจ้าง (สำรวจ 2012 เท่านั้น)25%38%ปฏิบัติตามกฎระเบียบภาษีชาวต่างชาติ/บุคลากร17%36%ภาษีเงินได้ต่างประเทศเงินสำรอง © 2013 เคพีเอ็มจีอินเตอร์เนชั่นแนลสหกรณ์ ("เคพีเอ็มจีอินเตอร์เนชั่นแนล"), เอนทิตีสวิส บริษัทสมาชิกของเครือข่ายเคพีเอ็มจีของบริษัทอิสระสังกัดเคพีเอ็มจี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำนวนของผู้ตอบแบบสอบถามที่ภายนอกหรือกิจกรรมกรมภาษีร่วมแหล่งที่มาได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญจากร้อยละ 52 ในปี 2009 เป็นร้อยละ 34 ในปี 2012 ในขณะเดียวกันการใช้งานของศูนย์บริการที่ใช้ร่วมกันเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 22 ถึงร้อยละ 30 ผลเหล่านี้เป็นที่น่าแปลกใจที่ได้รับประสบการณ์ของเราที่ต้องการสำหรับการบริการภาษีภายนอกยังคงแข็งแกร่ง แต่ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่าหลาย บริษัท มีการตอบสนองต่อความกดดันที่จะลดค่าใช้จ่ายโดยจ้างน้อย.
ซึ่งต่อไปนี้ถ้ามีคุณใช้ในการดำเนินการหรือสนับสนุนฝ่ายภาษีความรับผิดชอบ?
ที่มา: บริษัท เคพีเอ็นานาชาติ 2009 2012
* ในปี 2009 สำรวจคำถามเดียวเรียกไปยังการบัญชีศูนย์บริการร่วม
2009
2,012
52%
34%
Outsourcing / ร่วมจัดหา
22% *
30%
การคลังหรือบัญชีที่ใช้ร่วมกันที่ศูนย์บริการ
22%
25%
ของทรัพยากรทางการเงินอื่น ๆ
แน่นอนว่าหนึ่งในสามของ บริษัท ที่ทำ outsource การบอกว่าพวกเขาได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญขอบเขตของงานที่ทำโดยบุคคลที่สามตั้งแต่ 2009 การปฏิบัติตามภาษีเงินได้นิติบุคคล (ซึ่งเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 45 ในปี 2009 เป็นร้อยละ 69 ในปี 2012) และการสนับสนุนการโต้เถียงภาษี (ซึ่งเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 38 เป็นร้อยละ 66) เป็น outsourced กันมากที่สุด / ที่มาร่วมกิจกรรมภาษี การวางแผนภาษีและการสนับสนุนทางธุรกิจ (ซึ่งเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 34 ถึงร้อยละ 58) จะไม่ไกลหลัง.
Outsourcing / ร่วมการจัดหาของการทำงานในทุกประเภทเพิ่มขึ้นระหว่าง 20 และร้อยละ 30 นี้แสดงให้เห็นว่ากรรมการภาษีเหล่านี้จะกลายเป็นความสะดวกสบายมากขึ้นด้วยการจ้างและตอนนี้พวกเขาดีกว่าที่ระบุวิธีการและเมื่อการจ้าง / ร่วมจัดหาสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภาษีของพวกเขา ในอนาคตส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถามเหล่านี้กล่าวว่าปริมาณของงาน outsourced / ร่วมมาจะยังคงเกี่ยวกับเดียวกัน.
เมื่อตัดสินใจเลือกสิ่งที่กิจกรรมที่กรมภาษีที่จะ outsource
หรือแหล่งที่มาร่วมตอบแบบสอบถามการจัดอันดับที่ดีขึ้นของการจัดการ
และการมองเห็นกิจกรรมการปฏิบัติตามและการเข้าถึง เทคโนโลยีเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะต้องพิจารณาควบคู่ไปกับ
การขาดความคาดหวังของทรัพยากรภายใน เมื่อตัดสินใจเลือกกิจกรรมสิ่งที่เก็บไว้ในบ้านเก็บความรู้และลักษณะเฉพาะตัวหรือธุรกิจที่สำคัญของงานอยู่ที่ด้านบนของรายการ.
ในขณะที่การจ้างยังคงทำหน้าที่บทบาทดั้งเดิมของมันเป็นแทนสำหรับการใช้งานไม่ได้ทรัพยากรในบ้าน, ประสบการณ์ของเรา ก็คือว่าหลาย บริษัท ชั้นนำในขณะนี้พิจารณาวิธีการที่ทั่วโลกหรือระดับภูมิภาคเพื่อการจ้างของกิจกรรมการปฏิบัติตาม (รวมทั้งภาษีและความรับผิดชอบตามกฎหมายการบัญชี) เป็นคันโยกเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ
เป็นกรณีศึกษาที่ 4 แสดงให้เห็นว่า.
สิ่งที่ฟังก์ชั่นที่คุณภาษีขณะภายนอก / แหล่งที่มาร่วม ?
ที่มา: บริษัท เคพีเอ็นานาชาติปี 2009 2012
2009
2012
45%
69%
ภาษีเงินได้นิติบุคคลปฏิบัติ
38%
66%
สนับสนุนการโต้เถียงภาษี
32%
51%
ต่างประเทศภาษีเงินได้นิติบุคคลปฏิบัติ
34%
58%
วางแผนภาษีและการสนับสนุนทางธุรกิจ
26%
50%
ตามภาษีทางอ้อม
18%
47%
บทบัญญัติภาษีเงินได้นิติบุคคล
20%
46%
ตามกฎหมายบัญชี / การจัดทำรายงาน
N / A
44%
การปฏิบัติตามเงินเดือน (2012 สำรวจเท่านั้น)
25%
38%
ชาวต่างชาติ / บุคลากรปฏิบัติตามภาษี
17%
36%
การให้ภาษีรายได้ในต่างประเทศ© 2013 บริษัท เคพีเอ็นานาชาติ สหกรณ์ ("บริษัท เคพีเอ็นานาชาติ") ซึ่งเป็นนิติบุคคลที่สวิส บริษัท สมาชิกของเครือข่าย บริษัท เคพีเอ็ของ บริษัท ที่เป็นอิสระเป็นพันธมิตรกับ บริษัท เคพีเอ็

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำนวนผู้ตอบแบบสอบถามจากกิจกรรมกรมภาษีแหล่ง Co ได้ลดลงอย่างมากจากร้อยละ 52 ในปี 2009 ถึง 34 เปอร์เซ็นต์ใน 2012 . ใน เวลาเดียวกัน ใช้ของร่วมกัน ศูนย์บริการ เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 22 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ ผลลัพธ์เหล่านี้น่าแปลกใจที่ให้ประสบการณ์ของเราที่บริการภาษีความต้องการภายนอกยังคงแข็งแกร่ง อย่างไรก็ตามพบว่าหลาย บริษัท มีการตอบสนองต่อความดันเพื่อลดต้นทุน โดย outsourcing น้อย .
ซึ่งต่อไปนี้ ถ้าใด ๆที่คุณใช้เพื่อดำเนินการหรือสนับสนุนกรมภาษีโรงเรียน ?
ที่มา : เคพีเอ็มจีอินเตอร์เนชั่นแนล 2009 2012
* ใน 2009 การสำรวจ คำถามเดียวเรียกว่าบัญชีศูนย์บริการร่วมปี 2012


%
%
Outsourcing 52 34 / Co จัดหา
22 * 30 %

การเงินหรือบัญชีที่ใช้ร่วมกันที่ศูนย์บริการ 22 %

%

25 อื่นๆ การเงิน ทรัพยากรที่แน่นอน หนึ่งในสามของ บริษัท ที่ทำ Outsource พูดว่าพวกเขาได้เพิ่มขึ้นขอบเขตของงานที่ทำโดยบุคคลที่สามตั้งแต่ 2009ภาษีเงินได้นิติบุคคลตาม ( ซึ่งเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 45 ในปี 2009 ถึง 69 เปอร์เซ็นต์ใน 2012 ) และสนับสนุนข้อพิพาทภาษี ( ซึ่งเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 38 66 เปอร์เซ็นต์ ) ส่วนใหญ่มักถูกต้อง / Co ที่มากิจกรรมภาษี การวางแผนภาษีและสนับสนุนธุรกิจ ( ซึ่งเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 34 ถึง 58 เปอร์เซ็นต์ ) จะไม่ไกลหลัง
บริษัทจัดหางานในไซด์ทุกประเภทขึ้นระหว่าง 20 และ 30 เปอร์เซ็นต์ นี้แสดงให้เห็นว่ากรรมการภาษีเหล่านี้จะกลายเป็นที่สะดวกสบายมากขึ้นกับการและพวกเขามีตอนนี้ดีกว่าที่ระบุว่าเมื่อ Outsourcing / Co จัดหาสามารถช่วยปรับภาษีของพวกเขาปฏิบัติการ ในอนาคตส่วนใหญ่ของคนเหล่านี้ว่า ปริมาณของงาน outsourced / Co ที่มาจะยังคงอยู่เหมือนเดิม
เมื่อตัดสินใจอะไรแผนกภาษีกิจกรรมที่จะ outsource
หรือแหล่ง Co , ผู้ตอบอันดับดีขึ้นการจัดการ
และการมองเห็นมากกว่าตามกิจกรรมและการเข้าถึงเทคโนโลยีเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะต้องพิจารณาควบคู่ไปกับ
คาดขาดทรัพยากร ภายในเมื่อตัดสินใจอะไรต่างๆ เพื่อให้คุณภาพ ความคงทนและกรรมสิทธิ์หรือลักษณะธุรกิจสำคัญของการทำงานความรู้อยู่ที่ด้านบนของรายการ ในขณะที่ยังคงให้บริการ outsourcing
บทบาทดั้งเดิมของทดแทนทรัพยากรในบ้านใช้งานไม่ได้ ,