However, getting press coverage is

However, getting press coverage is not a predictable growth plan, and we want a predictable growing business.

So we’ve also spent a lot of time focusing on segmentation, which is essentially thinking about your entire customer group in different ways depending on where they fall in the sales lifecycle.

Instead of writing pages on this, I’ll just share that our entire business changed once we discovered the lessons and content of Drew Sanocki, one of the foremost segmentation and e-commerce gurus out there.

In addition, we’re focusing a significant portion of our resources supporting and growing our wholesale accounts (mostly small retail stores) as those accounts have proven to be valuable and often send customers back to our e-commerce store, and vice versa.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม การกดความครอบคลุมไม่ใช่แผนการเติบโตที่คาดเดาได้ และเราต้องการเติบโตทางธุรกิจได้ดังนั้น เรายังได้ใช้เวลาเน้นแบ่ง ซึ่งเป็นหลักคิดของกลุ่มลูกค้าทั้งหลายที่พวกเขาตกอยู่ในวงจรการขายแทนที่จะเขียนหน้านี้ ฉันจะแบ่งปันว่า ธุรกิจของเราทั้งการเปลี่ยนแปลงเมื่อเราค้นพบบทเรียนและเนื้อหาของ Sanocki, Drew หนึ่งแบ่งสำคัญและอีคอมเมิร์ซกูรูส์ออกมีนอกจากนี้ เรากำลังเน้นส่วนสำคัญของทรัพยากรของเราสนับสนุน และเติบโตของเราขายส่งบัญชี (ส่วนใหญ่ร้านค้าปลีกขนาดเล็ก) เป็นบัญชีเหล่านั้นได้พิสูจน์แล้วว่ามีคุณค่า และมักจะส่งกลับลูกค้าร้านค้า e-commerce ของเรา และในทางกลับกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ได้รับความคุ้มครองกดไม่ได้เป็นที่คาดการณ์วางแผนการเจริญเติบโตและเราต้องการธุรกิจที่กำลังเติบโตที่คาดการณ์. ดังนั้นเราจึงได้ใช้เวลายังมีจำนวนมากของเวลาการแบ่งส่วนมุ่งเน้นไปที่ซึ่งเป็นหลักคิดเกี่ยวกับกลุ่มลูกค้าทั้งหมดของคุณในรูปแบบที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับการที่พวกเขา ตกอยู่ในวงจรการขาย. แทนการเขียนหน้าเกี่ยวกับเรื่องนี้ผมก็จะร่วมกันว่าธุรกิจทั้งหมดของเราเปลี่ยนแปลงได้เมื่อเราค้นพบบทเรียนและเนื้อหาของดรูว์ Sanocki หนึ่งของการแบ่งส่วนสำคัญที่สุดและผู้เชี่ยวชาญด้านอีคอมเมิร์ซออกมี. นอกจากนี้ เรากำลังมุ่งเน้นเป็นส่วนสำคัญของทรัพยากรของเราสนับสนุนและการเจริญเติบโตบัญชีของเราขายส่ง (ส่วนใหญ่เป็นร้านค้าปลีกขนาดเล็ก) เป็นบัญชีเหล่านั้นได้พิสูจน์แล้วว่ามีคุณค่าและมักจะส่งลูกค้ากลับไปที่ร้านอีคอมเมิร์ซของเราและในทางกลับกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม ได้รับการรายงานข่าวไม่ใช่แผนการการเจริญเติบโตที่คาดการณ์ และเราต้องการที่คาดการณ์การเติบโตทางธุรกิจ

แล้วเราก็ยังใช้เวลามากเน้นการแบ่งส่วนตลาด ซึ่งเป็นหลักคิดทั้งกลุ่มลูกค้าในวิธีที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาตกอยู่ใน วงจรการขาย

แทนการเขียนหน้าบน นี้ผมจะแบ่งธุรกิจทั้งหมดของเรา เปลี่ยนไป เมื่อเราค้นพบบทเรียนและเนื้อหาของดรูว์ sanocki หนึ่งของการแบ่งส่วนชั้นดีและ e - commerce ผู้เชี่ยวชาญออกมี .

นอกจากนี้เราจะเน้นเป็นส่วนสําคัญของทรัพยากรสนับสนุนและการบัญชีของเราขายส่ง ( ร้านค้าปลีกขนาดเล็กเป็นส่วนใหญ่ ) เป็นบัญชีเหล่านั้นได้พิสูจน์ถึงคุณค่า และมักจะส่งลูกค้ากลับมาร้านพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ของเรา และในทางกลับกัน