As large companies find that the fe

As large companies find that the features that once lured top candidates to big firms are no longer considered attractive, they are returning to college campuses in search of the employees they need to fill entry-level positions and to groom for greater responsibilities. But many employers are finding that both today's crop of graduates and the rules of the recruiting game are far different than they were 10 years ago.
Just as employers' needs have changed, so too have the desires and expectations of the next generation of employees. Smart employers are adopting new recruiting strategies that not only help them attract this new breed of employees, but also prepare the new recruits to be productive in their first days on the job.
At Lotus Development Corporation, an interest in the college community as a whole is part of an aggressive recruiting strategy. The company's leaders believe relationships with colleges and universities are the key to getting the best students in a tight labor market. To achieve that goal, Lotus makes sure the company's representatives are visible at symposiums and product seminars on college campuses, and encourages executives to teach classes at universities where the company recruits. "We actively cultivate relationships with professors and university departments and show that we are truly interested in the students' future," says Eric Hutcherson, manager of college relations. "To not do these things, to just be there when we need employees, would make us appear disingenuous.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็น บริษัท ขนาดใหญ่พบว่าคุณลักษณะที่ครั้งหนึ่งเคยล่อยอดผู้สมัครให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่จะถือว่าไม่น่าสนใจที่พวกเขาจะกลับไปมหาวิทยาลัยในการค้นหาของพนักงานที่พวกเขาต้องการที่จะเติมเต็มตำแหน่งรายการระดับและเจ้าบ่าวสำหรับความรับผิดชอบมากขึ้น แต่นายจ้างจำนวนมากจะพบว่าการเพาะปลูกในปัจจุบันทั้งของผู้สำเร็จการศึกษาและกฎของเกมการสรรหาที่มีความแตกต่างกันไกลกว่าที่พวกเขา 10 ปีที่ผ่านมา.
เช่นเดียวกับความต้องการของนายจ้างที่มีการเปลี่ยนแปลงดังนั้นก็มีความปรารถนาและความคาดหวังของคนรุ่นต่อไปของพนักงาน นายจ้างสมาร์ทมีการนำกลยุทธ์การสรรหาใหม่ที่ไม่เพียง แต่ช่วยให้พวกเขาดึงดูดสายพันธุ์ใหม่นี้ของพนักงาน แต่ยังเตรียมความพร้อมรับสมัครใหม่ที่จะผลิตในวันแรกของพวกเขาในงาน.
ที่โลตัส Development Corporation, สนใจในวิทยาลัยชุมชนที่เป็นทั้ง เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสรรหาก้าวร้าว ผู้นำของ บริษัท ฯ เชื่อว่าความสัมพันธ์กับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่เป็นกุญแจสำคัญในการรับนักเรียนที่ดีที่สุดในตลาดแรงงานที่ตึงตัว เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่โลตัสทำให้แน่ใจว่าผู้แทนของ บริษัท ที่สามารถมองเห็นได้ในสัมมนาอภิปรายและการสัมมนาสินค้าในวิทยาเขตวิทยาลัยและกระตุ้นให้ผู้บริหารระดับสูงที่จะสอนในชั้นเรียนในมหาวิทยาลัยที่รับสมัคร บริษัท "เราอย่างแข็งขันปลูกฝังความสัมพันธ์กับอาจารย์และหน่วยงานมหาวิทยาลัยและแสดงให้เห็นว่าเรามีความสนใจอย่างแท้จริงในอนาคตของนักเรียน" เอริค Hutcherson ผู้จัดการของความสัมพันธ์ของวิทยาลัยกล่าวว่า "จะไม่ทำสิ่งเหล่านี้เพียงแค่จะมีเมื่อเราต้องการพนักงานที่จะทำให้เราปรากฏมีเลศนัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น บริษัท ขนาดใหญ่ พบว่า คุณลักษณะที่เคยล่อผู้สมัครด้านบนให้บริษัทใหญ่จะไม่ถือที่น่าสนใจที่พวกเขาจะกลับไปยังมหาวิทยาลัยในการค้นหาของพนักงานของพวกเขาจะต้องกรอกตำแหน่งรายการระดับและเจ้าบ่าวให้รับผิดชอบมากขึ้นแต่นายจ้างจำนวนมากพบว่าพืชทั้งสองวันนี้ บัณฑิตและกฎของการสรรหาเกมจะแตกต่างกว่าพวกเขา 10 ปีที่ผ่านมา
เช่นเดียวกับความต้องการนายจ้างมีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น ก็มีความต้องการและความคาดหวังของรุ่นถัดไปของพนักงาน นายจ้างสมาร์ทจะใช้ใหม่สรรหากลยุทธ์ที่ไม่เพียง แต่ช่วยให้พวกเขาดึงดูดสายพันธุ์ใหม่นี้ของพนักงานแต่ยังเตรียมพนักงานใหม่ที่จะผลิตได้ในวันแรกของพวกเขาในงาน .
ที่บริษัทพัฒนาโลตัส , ความสนใจในชุมชนวิทยาลัยโดยรวมเป็นส่วนหนึ่งของการก้าวร้าว การสรรหากลยุทธ์ ผู้นำของ บริษัท เชื่อว่าความสัมพันธ์กับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่เป็นกุญแจสำคัญในการรับนักเรียนที่ดีที่สุดในตลาดแรงงานที่ตึงตัว เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายโลตัส ทำให้แน่ใจว่าพนักงานของ บริษัท ที่สามารถมองเห็นได้ในประชุมและสัมมนาผลิตภัณฑ์ในวิทยาเขตวิทยาลัยและสนับสนุนให้ผู้บริหารเพื่อสอนหนังสือที่มหาวิทยาลัยที่บริษัทรับสมัคร " . เราอย่างแข็งขันปลูกฝังความสัมพันธ์กับอาจารย์ และคณะในมหาวิทยาลัยและแสดงให้เห็นว่าเราสนใจอย่างแท้จริงในอนาคต นักศึกษา กล่าวว่า เอริค ฮัทเชอร์สัน , ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ของมหาวิทยาลัย" ไม่ทำสิ่งเหล่านี้ เพิ่งมีเมื่อเราต้องการพนักงาน อาจดูไม่จริงใจไปหน่อย