This is a real challenge for many f

This is a real challenge for many firms. Product positioning is the concept that came out of the advertising world in the early 1970s. Essentially, it says, "Product X is better for your use than other products because...It announces the item as new and gives the end user a real reason for trying it. In the process, it shows the end user what problem it stacks and what about it makes it better than whatever they are using now. This concept will be developed more completely when we get to Chapter 16, but for now it is usually enough to state the target market and complete that sentence above. Fortunately, this should be easy because joint space mapping and other concept testing activities will have provided key information on desirable positioning options for our product. In effect, the concept test assures us stakeholders will be interested in trying an item and a positioning claim.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี่คือความท้าทายจริงสำหรับหลายบริษัท กำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์เป็นแนวคิดที่มาจากโลกโฆษณาในต้นทศวรรษ 1970 เป็นหลัก กล่าวว่า, "ผลิตภัณฑ์ X ดีกว่าสำหรับการใช้งานมากกว่าผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เนื่องจาก... มันประกาศสินค้าเป็นใหม่ และให้ผู้ใช้จริงเหตุผลพยายาม ในกระบวนการ แสดงผู้ใดปัญหามันกองและสิ่งที่เกี่ยวกับทำให้มันดีกว่าสิ่งที่พวกเขากำลังใช้ตอนนี้ แนวคิดนี้จะพัฒนาขึ้นอย่างสมบูรณ์เมื่อเราได้รับบท 16 แต่สำหรับตอนนี้ ก็ปกติพอรัฐเป้าหมายตลาด และทำให้ประโยคข้างต้น โชคดี นี้ควรจะง่ายเนื่องจากการแมปพื้นที่ร่วมและแนวคิดอื่น ๆ การทดสอบกิจกรรมจะมีข้อมูลคีย์ตัวเลือกตำแหน่งที่เป็นที่ต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของเรา ผล การทดสอบแนวคิดมั่นใจว่าเราเสียจะมีความสนใจในการพยายามที่สินค้าและการเรียกร้องตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี่คือความท้าทายที่แท้จริงสำหรับหลาย บริษัท การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์เป็นแนวคิดที่มาจากโลกการโฆษณาในช่วงต้นปี 1970 โดยพื้นฐานแล้วมันบอกว่า "สินค้า X จะดีกว่าสำหรับการใช้งานของคุณมากกว่าผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เพราะ ... มันประกาศรายการเป็นใหม่และจะช่วยให้ผู้ใช้เหตุผลที่แท้จริงสำหรับการพยายามมัน. ในการที่จะแสดงผู้ใช้สิ่งที่เป็นปัญหามัน สแต็คและสิ่งที่เกี่ยวกับมันทำให้ดีกว่าสิ่งที่พวกเขากำลังใช้ในขณะนี้. แนวคิดนี้จะได้รับการพัฒนามากขึ้นอย่างสมบูรณ์เมื่อเราได้รับบทที่ 16 แต่ตอนนี้มันเป็นเรื่องปกติมากพอที่จะระบุตลาดเป้าหมายและเสร็จสิ้นประโยคข้างต้น. โชคดีที่นี้ ควรจะง่ายเพราะการทำแผนที่พื้นที่ร่วมกันและกิจกรรมการทดสอบแนวความคิดอื่น ๆ จะได้ให้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับตัวเลือกตำแหน่งที่พึงประสงค์สำหรับผลิตภัณฑ์ของเรา. ผลการทดสอบแนวคิดเรามั่นใจว่าผู้มีส่วนได้เสียจะมีความสนใจในการพยายามที่รายการและเรียกร้องตำแหน่ง