The paper advances the conceptual u

The paper advances the conceptual understanding of responsible leadership and develops an empirical scale of discursive responsible leadership. The concept of responsible leadership presented here draws on deliberative practices and discursive conflict resolution, combining the macro-view of the business firm as a political actor with the micro-view of leadership. Ideal responsible leadership conduct thereby goes beyond the dyadic leader–follower interaction to include all stakeholders. The paper offers a definition and operationalization of responsible leadership. The studies that have been conducted to develop the discursive responsible leadership scale validated the scale, discriminated it from other leadership scales, and demonstrated its utility in affecting unethical behavior and job satisfaction in organizations. Responsible leadership is shown to be first, dependent on the hierarchical level in an organization; second, capable of reducing unethical treatment of employees; and finally, a means of enhancing the job satisfaction of employees. The paper concludes with study limitations, future research directions and practical implications.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษเข้าใจแนวคิดเกี่ยวกับผู้รับผิดชอบความก้าวหน้า และพัฒนามาตราการเชิงประจักษ์ discursive ผู้ที่รับผิดชอบ แนวคิดของความเป็นผู้นำรับผิดชอบนำเสนอที่นี่วาดบนสำนักปฏิบัติและแก้ไขข้อขัดแย้ง discursive รวมมุมมองแมโครของบริษัทธุรกิจเป็นเป็นนักแสดงทางการเมืองกับไมโครมุมมองของผู้นำ ปฏิบัติผู้รับผิดชอบที่เหมาะจึงไปเกินการโต้ตอบผู้นำ – ผู้ติดตาม dyadic รวมทุกกลุ่ม กระดาษมีคำนิยามและ operationalization ผู้รับผิดชอบ การศึกษาที่ได้ดำเนินการพัฒนาขนาด discursive รับผิดชอบเป็นผู้นำ ตรวจสอบเครื่องชั่ง discriminated จากเครื่องชั่งอื่น ๆ เป็นผู้นำ และแสดงให้เห็นว่าเป็นประโยชน์ในส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจงานและพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในองค์กร แสดงความรับผิดชอบเป็นผู้นำจะขึ้นอยู่กับระดับขั้นในองค์กร ครั้งแรก สอง สามารถลดการรักษาจริยธรรมของพนักงาน และในที่สุด วิธีการเสริมสร้างความพึงพอใจในงานของพนักงาน กระดาษสรุป ด้วยข้อจำกัดการศึกษา ทิศทางการวิจัยในอนาคต และผลกระทบที่เป็นประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษความก้าวหน้าความเข้าใจแนวความคิดของการเป็นผู้นำมีความรับผิดชอบและพัฒนาระดับของการเป็นผู้นำเชิงประจักษ์รับผิดชอบในประเด็น แนวคิดของการเป็นผู้นำผู้รับผิดชอบนำเสนอที่นี่เสมอในการปฏิบัติอภิปรายและการแก้ปัญหาความขัดแย้งประเด็นรวมแมโครมุมมองของ บริษัท ธุรกิจในฐานะนักแสดงทางการเมืองกับไมโครมุมมองของความเป็นผู้นำ การดำเนินการเป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบจึงเหมาะนอกเหนือไปจากการมีปฏิสัมพันธ์ผู้นำสาวก dyadic ที่จะรวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด กระดาษที่มีความหมายและ operationalization ของการเป็นผู้นำความรับผิดชอบ การศึกษาที่ได้รับการดำเนินการเพื่อพัฒนาระดับความเป็นผู้นำรับผิดชอบในประเด็นการตรวจสอบขนาดของการเลือกปฏิบัติได้จากเครื่องชั่งน้ำหนักเป็นผู้นำอื่น ๆ และแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของในมีผลต่อพฤติกรรมผิดจรรยาบรรณและความพึงพอใจในการทำงานในองค์กร เป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบจะปรากฏเป็นครั้งแรกขึ้นอยู่กับระดับลำดับชั้นในองค์กร; สองความสามารถในการลดการรักษาที่ผิดจรรยาบรรณของพนักงาน; และในที่สุดก็หมายถึงการเสริมสร้างความพึงพอใจในงานของพนักงาน กระดาษสรุปที่มีข้อ จำกัด การศึกษาทิศทางการวิจัยในอนาคตและผลกระทบในทางปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษแนวคิดของภาวะผู้นำ ความรับผิดชอบ ความก้าวหน้าและพัฒนามาตราส่วนเชิงประจักษ์ของความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบวาทกรรม . แนวคิดของผู้นำที่รับผิดชอบนำเสนอที่นี่เสมอในการปฏิบัติเกี่ยวกับการอภิปรายและการแก้ไขความขัดแย้งเชิงวาทกรรม รวมมุมมองแมโครของบริษัทธุรกิจในฐานะนักแสดงทางการเมืองกับมุมมองจุลภาคของภาวะผู้นำ เหมาะเป็นผู้นําที่รับผิดชอบนำงบไปเกินสองผู้นำ - ผู้ตามปฏิสัมพันธ์ รวมถึงผู้เกี่ยวข้อง กระดาษมีคำนิยามและ Operationalization ของความเป็นผู้นำ มีความรับผิดชอบ การศึกษาที่ได้รับการดำเนินการเพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบตรวจสอบการเลือกขนาดมาตราส่วน เลือกจากระดับผู้นำอื่น ๆและแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ที่มีผลต่อพฤติกรรมที่ผิดจริยธรรม และการปฏิบัติงานในองค์กร ความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบจะแสดงเป็นครั้งแรก ขึ้นอยู่กับระดับลำดับชั้นในองค์กร ประการที่สอง สามารถลดการรักษาจรรยาบรรณของพนักงาน และสุดท้าย การเสริมสร้างความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน กระดาษได้ด้วยข้อจำกัดการศึกษาทิศทางการวิจัยในอนาคตและผลกระทบในทางปฏิบัติ