Employee empowerment, team structur

Employee empowerment, team structures, cellular manufacturing reduced setup times, and small batches all came into being in the Toyota production system and are integral parts of a lean manufacturing system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนาจพนักงาน โครงสร้างทีมงาน โทรศัพท์มือถือผลิตเวลาเซ็ตอัพที่ลดลง และชุดเล็กทั้งหมดมาอยู่ในโตโยต้าผลิตระบบและจะเป็นส่วนของระบบการผลิตแบบ lean

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพิ่มขีดความสามารถของพนักงานโครงสร้างทีม, การผลิตโทรศัพท์มือถือที่ลดลงครั้งการติดตั้งและ batches ขนาดเล็กทั้งหมดเข้ามาอยู่ในระบบการผลิตของโตโยต้าและเป็นส่วนหนึ่งของระบบการผลิตแบบลีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานส่งเสริม , โครงสร้างทีมเซลล์การผลิตลดลง การตั้งค่าเวลาและขนาดเล็กชุดทั้งหมดเข้ามาอยู่ในระบบการผลิตโตโยต้า และเป็นส่วนหนึ่งของระบบการผลิตแบบลีน