The corporatization of sport and th

The corporatization of sport and the AFL in particular lead to an increasing use of corporate management processes and the time seems appropriate to introduce a focus on governance. The excesses of corporate Australia in the 1980s have been paralleled in the VFL/AFL with hyperinflation in the costs for football clubs to the extent that the viability of several clubs was threatened (Linnell 1995). The reaction from the corporate regulator (Victorian Corporate Affairs Commission (VCAC)) and the governing body was to restructure the competition by replacing the board consisting of all clubs delegates with an independent Commission. Part of the re-structure was the introduction of financial criteria for continued participation in the competition. This was agreed by the clubs to prevent the VCAC taking action to wind up five insolvent clubs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Corporatization กีฬาและ AFL โดยเฉพาะอย่างยิ่งนำไปใช้การเพิ่มขึ้นของกระบวนการบริหาร และเวลาเหมาะสมเน้นกำกับแนะนำ Excesses ของออสเตรเลียองค์กรในทศวรรษ 1980 มีการแห่งดวงใน VFL/AFL กับภาวะเงินเฟ้อยิ่งยวดในต้นทุนสำหรับสโมสรฟุตบอลระดับชีวิตของหลายสโมสรที่ถูกคุกคาม (Linnell 1995) ปฏิกิริยาจากการควบคุมขององค์กร (วิคตอเรียนองค์กรกิจการเสริม (VCAC)) และตัวควบคุมการ จัดโครงสร้างการแข่งขัน โดยการแทนคณะกรรมการที่ประกอบด้วยทั้งหมดคลับมอบกับคณะกรรมการที่เป็นอิสระได้ ส่วนหนึ่งของโครงสร้างที่ใหม่แนะนำเงื่อนไขทางการเงินสำหรับการเข้าร่วมอย่างต่อเนื่องในการแข่งขันได้ นี้ได้ตกลงกัน โดยชมรมเพื่อป้องกัน VCAC กระทำเพื่อยุติหมดคลับ 5

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รัฐวิสาหกิจของการเล่นกีฬาและแอฟนำโดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้ที่เพิ่มขึ้นของกระบวนการการบริหารจัดการองค์กรและเวลาที่ดูเหมือนว่าเหมาะสมที่จะแนะนำความสำคัญกับการกำกับดูแล ตะกละขององค์กรประเทศออสเตรเลียในปี 1980 ได้รับการขนานใน VFL / แอฟที่มี hyperinflation ในค่าใช้จ่ายสำหรับสโมสรฟุตบอลในขอบเขตที่มีชีวิตของหลายสโมสรถูกคุกคาม (Linnell 1995) ปฏิกิริยาจากผู้กำกับดูแลองค์กร (วิคตอเรียคณะกรรมาธิการกิจการองค์กร (VCAC)) และการปกครองคือการปรับโครงสร้างการแข่งขันโดยการเปลี่ยนคณะกรรมการประกอบด้วยผู้แทนทุกสโมสรที่มีคณะกรรมการที่เป็นอิสระ เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างใหม่คือการแนะนำของเกณฑ์ทางการเงินสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในการแข่งขัน นี้ได้รับความเห็นชอบจากสโมสรเพื่อป้องกันไม่ให้ VCAC การดำเนินการเพื่อลมขึ้นห้าสโมสรล้มละลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

corporatization ของกีฬาและแอฟในเฉพาะนำไปสู่การเพิ่มการใช้กระบวนการบริหารจัดการองค์กร และเวลาก็เหมาะสมที่จะแนะนำเน้นธรรมาภิบาล . excesses ของออสเตรเลียองค์กรในช่วงปี 1980 ได้รับการขนานใน VFL แอฟกับพวกเขาในค่าใช้จ่ายสำหรับสโมสรฟุตบอลในขอบเขตที่ชีวิตของหลายสโมสรถูกคุกคาม ( linnell 1995 )ปฏิกิริยาจากการควบคุมขององค์กร ( คณะกรรมาธิการกิจการองค์กรวิคตอเรีย ( vcac ) และปกครองคือการปรับโครงสร้างการแข่งขันโดยการแทนคณะกรรมการประกอบด้วยผู้แทนทุกสโมสรกับคณะกรรมการอิสระ ส่วนหนึ่งของโครงสร้างใหม่เป็นเบื้องต้นของเงื่อนไขทางการเงินสำหรับยังคงมีส่วนร่วมในการแข่งขันนี่ตกลง โดยสโมสร เพื่อป้องกัน การกระทำ vcac ลมขึ้นห้าล้มละลายคลับ