IT can coordinate activities in the

IT can coordinate activities in the logistics companies’ value chain. Even if there may be a general tendency to underestimate the total costs,

the usual cost/benefits studies (either by
calculating the rate-of-return (ROI) or the pay-back period) globally indicate a significant
contribution of IT to the logistics value chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะสามารถประสานกิจกรรมในห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทโลจิสติกส์ แม้ว่าอาจจะมีแนวโน้มทั่วไปประมาทรวมต้นทุน ศึกษาต้นทุนประโยชน์ปกติ (อย่างใดอย่างหนึ่งโดยคำนวณอัตราของผลตอบแทน (ROI) หรือระยะหลังค่าจ้าง) ทั่วโลกบ่งชี้เป็นสำคัญสัดส่วนของมันกับห่วงโซ่คุณค่าโลจิสติกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไอทีสามารถประสานงานกิจกรรมในห่วงโซ่มูลค่าใน บริษัท โลจิสติก ' แม้ว่าอาจจะมีแนวโน้มทั่วไปที่จะประมาทค่าใช้จ่ายรวมค่าใช้จ่ายตามปกติ / การศึกษาผลประโยชน์ (ทั้งโดยการคำนวณอัตราของผลตอบแทน(ROI) หรือระยะเวลาการจ่ายหลัง) ทั่วโลกแสดงให้เห็นอย่างมีนัยสำคัญมีส่วนร่วมของไอทีในการโลจิสติกห่วงโซ่คุณค่า.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันสามารถประสานงานในบริษัทโลจิสติกส์ ' โซ่คุณค่า แม้ว่าอาจจะมีแนวโน้มทั่วไปจะประมาทต้นทุนทั้งหมด

ศึกษาต้นทุน / ผลประโยชน์ปกติ ( ทั้งโดย
การคำนวณอัตราผลตอบแทน ( ROI ) หรือระยะเวลาคืนทุน ) ทั่วโลกบ่งชี้ประโยชน์
ให้จิสติกส์โซ่คุณค่า