How should the company move forward

How should the company move forward in order to sustain its momentum? Would it be appropriate for Rosetta Stone to offer products like audio books or services such as language classrooms in order to increase market share? Which international markets would provide the company a strategic and guaranteed return? Could changes in the company’s advertising and financial strategies improve Rosetta Stone’s position? Should the company maintain anti-piracy initiatives as a priority or could its efforts be better allocated elsewhere? Companies that depend on technology face environmental risks which include economic conditions; federal, state, and local regulations; and taxes and supplier or vendor concerns. To effectively compete, Rosetta Stone will have to push product and service development as well as attract and retain talented personnel.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีควรบริษัทก้าวไปข้างหน้าเพื่อรักษาโมเมนตัมหรือไม่ น่าจะเหมาะสมสำหรับศิลาโรเซตตาให้ผลิตภัณฑ์เช่นหนังสือเสียงหรือบริการเช่นห้องเรียนภาษาเพื่อเพิ่มตลาดร่วมหรือไม่ ตลาดต่างประเทศที่จะให้บริษัทที่มีกลยุทธ์ และรับประกันคืนสินค้า การเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์การโฆษณา และการเงินของบริษัทสามารถปรับปรุงตำแหน่งศิลาโรเซตตา ควรบริษัทรักษาแผนงานการป้องกันการละเมิดลิขสิทธิ์เป็นสำคัญ หรืออาจเป็นความพยายามดีปันส่วนอื่น ๆ บริษัทที่ต้องอาศัยเทคโนโลยีความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมซึ่งรวมถึงสภาวะเศรษฐกิจ หน้า กฎระเบียบของภาครัฐ รัฐ และท้องถิ่น และเกี่ยวข้องกับภาษี และซัพพลายเออร์ หรือผู้จัดจำหน่าย การแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ศิลาโรเซตตาจะมีการผลักดันการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการรวมทั้งดึงดูด และรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่ บริษัท ควรจะก้าวไปข้างหน้าเพื่อที่จะรักษาโมเมนตัมของตนหรือไม่ มันจะเป็นสิ่งที่เหมาะสมสำหรับ Rosetta Stone ที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์เช่นหนังสือเสียงหรือบริการเช่นห้องเรียนภาษาเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด? ซึ่งตลาดต่างประเทศจะช่วยให้ บริษัท มีผลตอบแทนเ​​ชิงกลยุทธ์และการรับประกัน? การเปลี่ยนแปลงในการโฆษณาของ บริษัท ฯ สามารถและกลยุทธ์ทางการเงินปรับปรุงตำแหน่ง Rosetta Stone หรือไม่? บริษัท ควรรักษาความคิดริเริ่มในการต่อต้านการละเมิดลิขสิทธิ์เป็นสำคัญหรือความพยายามที่จะได้รับการจัดสรรดีกว่าที่อื่น? บริษัท ที่ขึ้นอยู่กับความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมใบหน้าเทคโนโลยีซึ่งรวมถึงภาวะเศรษฐกิจ; รัฐบาลกลาง, รัฐและระเบียบท้องถิ่น และภาษีและผู้จัดจำหน่ายหรือความกังวลของผู้ขาย เพื่อประสิทธิภาพในการแข่งขันศิลาโรเซตตาจะมีการผลักดันและพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการรวมทั้งดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไม บริษัท ย้ายไปข้างหน้า เพื่อที่จะรักษาโมเมนตัมของมัน ? มันจะเป็นที่เหมาะสมสำหรับ Rosetta Stone เพื่อเสนอสินค้า เช่น หนังสือเสียงหรือบริการต่างๆ เช่น เรียนภาษา เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งในตลาด ซึ่งตลาดต่างประเทศจะช่วยให้ บริษัท เชิงกลยุทธ์ และรับประกันคืน ?สามารถเปลี่ยนแปลงในการโฆษณาของ บริษัท และกลยุทธ์ทางการเงินปรับปรุงตำแหน่ง Rosetta Stone ? ควรบริษัทรักษาต่อต้านการละเมิดลิขสิทธิ์การริเริ่มเป็นสําคัญหรือความพยายามดีกว่า ไว้ที่อื่น บริษัท ที่ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีเผชิญความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมซึ่งรวมถึงเงื่อนไขทางเศรษฐกิจ รัฐของรัฐบาลกลางและระเบียบท้องถิ่นและภาษี และผู้ผลิตหรือผู้ขายอย่างชัดเจน ภาพการแข่งขัน , Rosetta Stone จะต้องผลักดันการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ รวมทั้งดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ