Title:Capstone 1-8: PERFORMANCE MEA

Title:
Capstone 1-8: PERFORMANCE MEASURES
Assignment:
What performance measures should be used by your stakeholders to assess your company’s performance? What are their relative importance to each other?

The simulation offers 8 performance measures:

1. Cumulative Profit
2. Ending Market Share
3. Average ROS
4. Average Asset Turnover
5. Average ROA
6. Average ROE
7. Ending Stock Price
8. Ending Market Capitalization

You will find a brief explanation for each measure on the website under “III. Simulation” “Success Measures”.

Prioritize these measures by applying a weight between 0% and 40%. The percentages across all measures must add up to 100%. For example, you might set Profit to 30%, Market share to 20%, ROS to 10%, ROE to 10%, Stock price to 10%, and Market Capitalization to 20%.

Given your measures, the simulation will score all teams to develop a winner by your criteria.

Scores are calculated using two methods.

Final Score Relative: This method also use a three-step process:

The system determines a raw score for each category by dividing the team's score ("Team's Value") by the by the highest scoring team in that category ("Highest Value"). For example, if the "Team's Value" for Profit is $5,000,000 and the "Highest Value" is $10,000,000, the team receives a raw score of .5 ($5,000,000 ÷ $10,000,000 = 0.5).
Next, the system multiplies the raw score by the success measure entry. Continuing with the previous example, if the team's success measure ("Team Weighting ") is 12.0, multiplying 12 by 0.5 will derive a "Score" of 6.
The scores for each category are added, and the resulting sum appears in the Total row.

Final Score Ranking: This method displays charts that compare each team's results against each team's set of weights.

Specifically, the Andrews chart will show every team's performance based on Andrew's success measures, the Baldwin chart will show every team's results based on Baldwin's measures, etc.

The final chart, "Overall Scoring," shows each team's performance based on their individual criteria, allowing an "across the board" comparison.

Final Score Ranking calculations use a three-step process:

The system determines a raw score for each category:

Generally, each team gets 1 point for itself and 1 point for each inactive team— however, teams with negative results could fall beneath this level.
Teams get an additional point for each active (participant or computer) team they beat.

There will be times when the first and second place team for a category are very close. Nevertheless, the first place team will always receive a score of 6 and the second place team a score of 5.
The system creates an adjusted score for each category by multiplying the team's raw score by its success measurement weight. For example, if Andrews' ROE weight were 20%, and if it were first in that category (scoring 6 raw points), it would receive 1.2 points.
The adjusted scores for each category are added together. The resulting score will always be between 1 and 6.

Professor's Supporting Document
Currently there are no support documents for this question.

ALWAYS make sure you have a back up of any information you use as an answer in this system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชื่อเรื่อง:แคพสโตน 1-8: วัดกำหนด:วัดประสิทธิภาพการทำงานใดควรใช้ของคุณเสียเพื่อประเมินประสิทธิภาพของบริษัทของคุณ สำคัญที่เกี่ยวข้องกันบ้าง การจำลองสถานการณ์แห่งวัด 8: 1. สะสมกำไร 2. ส่วนแบ่งการตลาดสิ้นสุด 3. ค่าเฉลี่ย ROS 4. เฉลี่ยสินทรัพย์หมุนเวียน 5. ค่าเฉลี่ยราว 6. ค่าเฉลี่ยโร 7. สิ้นสุดราคาหุ้น 8. มูลค่าตลาดสิ้นสุด คุณจะพบคำอธิบายสั้น ๆ สำหรับแต่ละวัดบนเว็บไซต์ภายใต้ "III การจำลอง""วัดความสำเร็จ" จัดลำดับความสำคัญเหล่านี้วัด โดยใช้น้ำหนักระหว่าง 0% และ 40% เปอร์เซ็นต์ผ่านมาตรการทั้งหมดต้องเพิ่ม 100% ตัวอย่าง คุณอาจได้กำไร 30% ส่วนแบ่งตลาด 20%, ROS 10% โร 10%, 10% ราคาหุ้น และมูลค่าการตลาดถึง 20% กำหนดมาตรการของคุณ การจำลองจะทำคะแนนทีมพัฒนาเป็นผู้ชนะตามเงื่อนไขของคุณทั้งหมด คะแนนจะถูกคำนวณโดยใช้วิธีการสองวิธีสุดท้ายคะแนนสัมพัทธ์: วิธีนี้ยังใช้กระบวนการ 3 ขั้นตอน:ระบบกำหนดแบบดิบคะแนนสำหรับแต่ละประเภทโดยแบ่งเป็นทีมคะแนน ("ทีมค่า") โดยที่ทีมที่คะแนนสูงสุดในประเภท ("ค่าสูงสุด") ตัวอย่าง ถ้า "ค่าของทีม" สำหรับกำไร $5000000 และ "ค่าสูง" $10,000,000 ทีมได้รับคะแนนดิบครั้งที่ 5 ($ 5000000/นัก เรียน $10,000,000 = 0.5) ระบบคูณคะแนนดิบ โดยรายการวัดความสำเร็จ ต่อกับตัวอย่างก่อนหน้านี้ ถ้าวัดความสำเร็จของทีมงาน ("ทีมน้ำหนัก") 12.0 คูณ 12 โดย 0.5 จะได้รับ "คะแนน" ของ 6 เพิ่มคะแนนสำหรับแต่ละประเภท และผลรวมผลลัพธ์ปรากฏในแถวผลรวม คะแนนสุดท้ายอันดับ: วิธีนี้แสดงแผนภูมิที่เปรียบเทียบผลลัพธ์ของแต่ละทีมกับทีมงานแต่ละชุดของน้ำหนักโดยเฉพาะ แผนภูมิบอลด์วินแอนดรูวส์แผนภูมิจะแสดงประสิทธิภาพในการทำงานของทุกทีมตามการประเมินความสำเร็จของแอนดรูว์ จะแสดงผลลัพธ์ของทุกทีมตามมาตรการของบอลด์วิน ฯลฯแผนภูมิสุดท้าย "รวมคะแนน แสดงประสิทธิภาพของแต่ละทีมที่ตามเงื่อนไขแต่ละของพวกเขา ที่ให้เปรียบเทียบเป็น"มนุษย์" คำนวณคะแนนอันดับสุดท้ายใช้สามขั้นตอน:ระบบกำหนดคะแนนดิบสำหรับแต่ละประเภท:ทั่วไป แต่ละทีมได้รับ 1 คะแนน สำหรับตัวเอง และ 1 คะแนนสำหรับทีมงานแต่ละงานซึ่งอย่างไรก็ตาม ทีม มีผลเชิงลบอาจตกอยู่ใต้ระดับนี้ได้ ทีมที่ได้รับการจุดเพิ่มเติมสำหรับแต่ละทีม (ผู้เข้าร่วมหรือคอมพิวเตอร์) ที่ใช้งานอยู่จะชนะ จะมีบางครั้งที่เมื่อทีมแรก และสองในประเภทดีมาก อย่างไรก็ตาม ทีมแรกก็จะได้รับคะแนน 6 และทีมสองคะแนน 5 การลงคะแนนการปรับปรุงสำหรับแต่ละประเภทคูณคะแนนดิบของทีมโดยน้ำหนักตัววัดความสำเร็จ ตัวอย่าง ถ้าน้ำหนักของแอนดรูวส์โร 20% และ ถ้ามันเป็นครั้งแรกในประเภท (คะแนนดิบคะแนน 6), มันจะได้รับคะแนน 1.2 บวกคะแนนปรับปรุงสำหรับแต่ละประเภทกัน มักจะได้คะแนนระหว่าง 1 และ 6เอกสารการสนับสนุนของศาสตราจารย์ขณะนี้มีเอกสารสนับสนุนไม่สำหรับคำถามนี้เสมอให้แน่ใจว่า คุณได้กลับค่าของข้อมูลที่คุณใช้เป็นคำตอบในระบบนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชื่อเรื่อง:
สุด 1-8: มาตรการการปฏิบัติงาน
กำหนด:
มาตรการอะไรประสิทธิภาพควรใช้โดยผู้มีส่วนได้เสียของคุณในการประเมินผลการดำเนินงานของ บริษัท ของคุณ? สิ่งที่มีความสำคัญของพวกเขากัน? จำลองมีห้องพัก 8 มาตรการประสิทธิภาพการทำงาน: 1 กำไรสะสม2 สิ้นสุดวันที่ส่วนแบ่งการตลาด3 เฉลี่ย ROS 4 อัตราการหมุนเวียนของสินทรัพย์เฉลี่ย5 ROA เฉลี่ย6 เฉลี่ย ROE 7 สิ้นสุดวันที่สต็อกราคา8 สิ้นสุดวันที่มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดคุณจะพบคำอธิบายสั้น ๆ สำหรับแต่ละมาตรการบนเว็บไซต์ภายใต้หัวข้อ "III จำลอง "" มาตรการที่ประสบความสำเร็จ " จัดลำดับความสำคัญมาตรการเหล่านี้โดยการใช้น้ำหนักระหว่าง 0% และ 40% เปอร์เซ็นต์ทั่วทุกมาตรการที่จะต้องเพิ่มขึ้นถึง 100% ตัวอย่างเช่นคุณอาจตั้งกำไรถึง 30% ส่วนแบ่งการตลาดถึง 20% ROS 10%, ROE 10%, ราคาหุ้นถึง 10% และตลาดทุนถึง 20% เนื่องจากมาตรการของคุณจำลองจะได้คะแนนทุกทีม เพื่อพัฒนาผู้ชนะตามเกณฑ์ของคะแนนจะถูกคำนวณโดยใช้สองวิธีคะแนนสุดท้ายญาติ: วิธีการนี้ยังใช้กระบวนการสามขั้นตอน: ระบบจะกำหนดคะแนนดิบสำหรับแต่ละประเภทโดยแบ่งทีมคะแนน ("ทีม Value") โดย โดยทีมคะแนนสูงสุดในประเภทนั้น ("ค่าสูงสุด") ตัวอย่างเช่นถ้า "ทีม Value" สำหรับกำไรเป็น $ 5,000,000 และ "ค่าสูงสุด" เป็น $ 10,000,000 ทีมที่ได้รับคะแนนดิบ 0.5 ($ 5,000,000 ÷ $ 10,000,000 = 0.5) ต่อไประบบจะคูณคะแนนดิบจากความสำเร็จ เข้าวัด ต่อเนื่องกับตัวอย่างก่อนหน้านี้ถ้าทีมของตัวชี้วัดความสำเร็จ ("ทีมน้ำหนัก") เป็น 12.0 คูณ 12 โดย 0.5 จะได้รับมา "คะแนน" ของ 6 คะแนนสำหรับแต่ละประเภทจะมีการเพิ่มและผลรวมที่เกิดขึ้นในแถวทั้งหมด . การจัดอันดับคะแนนสุดท้าย: วิธีการนี้จะแสดงแผนภูมิที่เปรียบเทียบผลของแต่ละทีมกับชุดของแต่ละทีมของน้ำหนักโดยเฉพาะชาร์แอนดรูจะแสดงประสิทธิภาพการทำงานของทุกคนในทีมของขึ้นอยู่กับแอนดรูมาตรการความสำเร็จแผนภูมิบอลด์วินที่จะแสดงผลทุกทีมขึ้นอยู่กับมาตรการของบาลด์วิน, ฯลฯแผนภูมิสุดท้าย "เกณฑ์การให้คะแนนโดยรวม" แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละทีมขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของแต่ละคนทำให้ "ทั่วกระดาน" เปรียบเทียบคะแนนสุดท้ายการคำนวณตามลำดับใช้กระบวนการสามขั้นตอน: ระบบจะกำหนดคะแนนดิบสำหรับแต่ละประเภท : โดยทั่วไปแต่ละทีมได้รับ 1 จุดสำหรับตัวเองและ 1 จุดสำหรับแต่ละทีมงานทีมงานได้ใช้งาน แต่ทีมที่มีผลในเชิงลบอาจตกอยู่ใต้ระดับนี้ทีมงานได้รับจุดเพิ่มเติมสำหรับการใช้งานแต่ละคน (ผู้เข้าร่วมหรือคอมพิวเตอร์) ทีมพวกเขาชนะจะมี ครั้งเมื่อทีมครั้งแรกและครั้งที่สองประเภทมีความใกล้ชิด อย่างไรก็ตามทีมงานสถานที่แรกจะได้รับคะแนนจาก 6 ทีมที่สองคะแนนจาก 5 ระบบจะสร้างคะแนนที่ปรับสำหรับแต่ละประเภทโดยการคูณคะแนนดิบของทีมโดยน้ำหนักวัดความสำเร็จของ ตัวอย่างเช่นถ้าแอนดรู 'น้ำหนัก ROE เป็น 20% และถ้ามันเป็นครั้งแรกในประเภทนั้น (คะแนน 6 คะแนนดิบ) ก็จะได้รับคะแนน 1.2 คะแนนตั้งค่าสำหรับแต่ละประเภทจะมาร่วมกัน ผลคะแนนจะอยู่ระหว่าง 1 และ 6 ศาสตราจารย์เอกสารประกอบการในปัจจุบันไม่มีเอกสารการสนับสนุนสำหรับคำถามนี้เสมอให้แน่ใจว่าคุณได้กลับขึ้นของข้อมูลใด ๆ ที่คุณใช้เป็นคำตอบในระบบนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หัวข้อ :

: CAPSTONE 1-8 มาตรการการปฏิบัติงาน :
สิ่งที่ชี้วัดควรใช้โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อประเมินประสิทธิภาพของ บริษัท ของคุณ อะไรคือความสำคัญของญาติกัน

เสนอ 8 มาตรการประสิทธิภาพการจำลอง :

1
กำไรสะสม 2 สิ้นสุดส่วนแบ่งการตลาด
3
ผลตอบแทนเฉลี่ย 4
มูลค่าเฉลี่ย 5 เฉลี่ย ROA
6 มีไข่ปลา
7 จบที่ราคาหุ้น
8 . มูลค่าตลาดจบ

คุณจะพบคำอธิบายสั้น ๆของแต่ละวัดในเว็บไซต์ภายใต้ " จำลอง " ความสำเร็จ . " มาตรการ "

เน้นมาตรการเหล่านี้ โดยการใช้น้ำหนักระหว่าง 0 % และ 40 % เปอร์เซ็นต์ทุกมาตรการต้องเพิ่มขึ้น 100% ตัวอย่างเช่น คุณอาจตั้งค่ากำไร 30% แบ่งการตลาด 20% , ผลตอบแทน 10% , ROE ถึง 10% ราคาหุ้น 10 %และตลาดทุนเพื่อ 20%

ให้มาตรการของคุณจำลองจะคะแนนทุกทีมพัฒนา เป็นผู้ชนะ โดยเกณฑ์ของคุณ

คะแนนจะถูกคำนวณโดยใช้สองวิธี

สุดท้ายคะแนนสัมพัทธ์ : วิธีนี้ยังใช้กระบวนการสามขั้นตอน :

ระบบจะกำหนดคะแนนดิบของแต่ละประเภท โดยแบ่งคะแนนของทีม ( " ค่า " ของทีม ) โดย โดยคะแนนสูงสุดของทีมในประเภท ( " มูลค่าสูงสุด ) ตัวอย่างเช่นถ้า " ค่า " ของทีมสำหรับกำไร $ 5000000 และ " มูลค่าสูงสุดคือ $ 10000000 , ทีมได้รับคะแนนดิบ 5 ( $ 5000000 ÷ $ 10000000 = 0.5 )
ต่อไประบบคูณคะแนนดิบจากความสำเร็จวัดรายการ ต่อเนื่องกับตัวอย่างก่อนหน้านี้ ถ้าวัดความสําเร็จของทีม ( ทีม " ถ่วง " ) เป็น 12.5 คูณ 12 0.5 จะได้สืบทอด " คะแนน " 6 .
คะแนนสำหรับแต่ละประเภทจะเพิ่ม และผลของผลรวมที่ปรากฏในแถวทั้งหมด

สุดท้ายคะแนน :วิธีนี้จะแสดงแผนภูมิที่เปรียบเทียบผลลัพธ์ของแต่ละทีมกับแต่ละทีมเป็นชุดของน้ำหนัก

โดยเฉพาะ กราฟ แอนดรูจะแสดงประสิทธิภาพของทีมทุกตามแอนดรูว์มาตรการความสําเร็จ , แผนภูมิวินจะแสดงผลลัพธ์ของทีมทุกจาก Baldwin มาตรการ ฯลฯ

แผนภูมิสุดท้าย " การคิดคะแนนรวม " แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของแต่ละทีมจะขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของแต่ละบุคคลให้ " ในกระดาน " การเปรียบเทียบ

สุดท้ายคะแนนการคำนวณใช้เป็นกระบวนการสามขั้นตอน :

ระบบจะกำหนดคะแนนดิบแต่ละหมวดหมู่ :

โดยทั่วไป แต่ละทีมได้รับ 1 จุดสำหรับตัวเองและ 1 จุดสำหรับแต่ละงานทีม อย่างไรก็ตาม ทีมที่มีผลเชิงลบที่อาจตกอยู่ใต้ระดับนี้
ทีมได้รับเพิ่มเติมสำหรับแต่ละจุดใช้งาน ( เข้าร่วม หรือคอมพิวเตอร์ ) ทีมเขาชนะ

จะมีครั้งเมื่อทีมที่ 1 และ 2 สำหรับประเภทจะสนิทกันมาก อย่างไรก็ตาม ทีมแรกจะได้รับคะแนน 6 และสถานที่ที่สองทีม 5 คะแนน
ระบบจะสร้างปรับคะแนนในแต่ละประเภท โดยการนำทีมของคะแนนดิบ โดยความสำเร็จวัดน้ำหนัก ตัวอย่างเช่น ถ้าแอนดรู ' โรน้ำหนัก 20 %และถ้ามันเป็นครั้งแรกในประเภท ( คะแนน 6 คะแนนดิบ ) ก็จะได้รับ 1 คะแนน
ปรับคะแนนสำหรับแต่ละประเภทจะเพิ่มเข้าด้วยกัน ผลคะแนนจะอยู่ระหว่าง 1 และ 6 .

อาจารย์สนับสนุนเอกสาร
ขณะนี้ยังไม่มีเอกสารสนับสนุนสำหรับคำถามนี้

เสมอให้แน่ใจว่าคุณมีกลับขึ้นของข้อมูลใด ๆที่คุณใช้เป็นคำตอบในระบบนี้
.