The Petrochemicals and Refining Bus

The Petrochemicals and Refining Business
Unit has expanded its production capacity as well as
developed new products and services to capture new
market opportunities. Also, it has constantly searched
for new investment opportunities both in and outside
Thailand along the existing supply chain and in the
green business, in order to raise PTT Group’s
competitiveness. The restructuring of investments
in petrochemical and refining subsidiaries is also
executed during the year to enhance performance
and group synergy. In addition, several projects
and plans, including Petrochemical and Refining
Integrated Synergy Management (PRISM) and PTT
Group Operational Excellence (OpEx), were carried
out to boost synergy and achieve continuous
operational excellence. These efforts were aimed
to take companies in the business unit to the
goal of delivering outstanding performance at the
Asia-Pacific level while backing up PTT Group in its

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตภัณฑ์และธุรกิจการกลั่นหน่วยมีขยายการผลิตกำลังการผลิตเป็นพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และบริการจับใหม่โอกาสทางการตลาด นอกจากนี้ มันมีตลอดเวลาค้นหาสำหรับโอกาสการลงทุนใหม่ทั้งใน และนอกไทย ตลอดห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่ และในการธุรกิจสีเขียว การเพิ่มของ กลุ่มปตท.แข่งขัน ปรับโครงสร้างการลงทุนปิโตรเคมีและโรงกลั่นบริษัทแห่งนี้ดำเนินการในระหว่างปีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและกลุ่ม synergy นอกจากนี้ โครงการต่าง ๆและ แผน รวมทั้งปิโตรเคมี และการกลั่นรวมบริหาร Synergy (ปริซึม) และบริษัทปตท.กลุ่มปฏิบัติเป็นเลิศ (OpEx) ได้ดำเนินการออกไปสร้าง synergy และประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องปฏิบัติเป็นเลิศ ความพยายามเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้บริษัทในหน่วยธุรกิจเพื่อการเป้าหมายของการนำเสนอประสิทธิภาพที่โดดเด่นในการระดับเอเชีย-แปซิฟิกในขณะทำสำรอง กลุ่มปตท.ในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจปิโตรเคมีและการกลั่นธุรกิจหน่วยมีการขยายกำลังการผลิตเช่นเดียวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ที่จะจับใหม่โอกาสทางการตลาด นอกจากนี้ก็มีการค้นหาอย่างต่อเนื่องสำหรับโอกาสในการลงทุนใหม่ทั้งในและนอกประเทศไทยตามห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่และในธุรกิจสีเขียวเพื่อที่จะยกระดับกลุ่มปตท. ของการแข่งขัน การปรับโครงสร้างของเงินลงทุนใน บริษัท ย่อยในกลุ่มธุรกิจปิโตรเคมีและการกลั่นนอกจากนี้ยังดำเนินการในระหว่างปีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม นอกจากนี้หลายโครงการและแผนรวมทั้งปิโตรเคมีและการกลั่นแบบบูรณาการการทำงานร่วมกันการจัดการ(PRISM) และปตท. กลุ่มการดำเนินงานเป็นเลิศ (OpEx) ได้ดำเนินการออกมาเพื่อเพิ่มการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่องและบรรลุความเป็นเลิศในการดำเนินงาน ความพยายามเหล่านี้กำลังเล็งที่จะใช้ บริษัท ในหน่วยธุรกิจที่จะบรรลุเป้าหมายในการส่งมอบประสิทธิภาพที่โดดเด่นในระดับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกขณะที่การสำรองในกลุ่มปตทมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยหน่วยธุรกิจปิโตรเคมีและการกลั่น
ได้ขยายการผลิตตลอดจน
พัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เพื่อจับโอกาสตลาดใหม่

นอกจากนี้ก็มีตลอดเวลาค้นหา
ใหม่ โอกาสการลงทุนทั้งในและนอกประเทศไทยตามสภาพ

และโซ่อุปทานในธุรกิจสีเขียว เพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขันของ
ของ กลุ่ม ปตท.การปรับโครงสร้างการลงทุนในบริษัทปิโตรเคมีและการกลั่น

ยังดำเนินการในระหว่างปีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
ภาคตะวันออก กลุ่ม นอกจากนี้ยังมีแผนโครงการ
และหลาย รวมถึงปิโตรเคมีและการกลั่นการจัดการ synergy บูรณาการ ( ปริซึม ) และ ปตท.
กลุ่มเลิศ ( OPEX ) ศึกษา
ออกไปเพิ่ม Synergy และความเป็นเลิศการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

ความพยายามเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ในบริษัท

เป้าหมายของหน่วยธุรกิจเพื่อส่งมอบประสิทธิภาพที่โดดเด่นในระดับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก
ในขณะที่อยู่ในกลุ่มปตท.