managing several teams of ten to tw

managing several teams of ten to twelve people working on separate project can be successful through delegation of responsibility to leaders for each who can manage their assigned project

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทีมงานหลายสิบสิบสองคนที่ทำงานในโครงการที่แยกต่างหากสามารถประสบความสำเร็จ โดยการมอบหมายความรับผิดชอบไปสำหรับแต่ละคนสามารถจัดการโครงการการกำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทีมหลาย 10-12 คนที่ทำงานในโครงการที่แยกจากกันจะประสบความสำเร็จผ่านการมอบหมายความรับผิดชอบของผู้นำแต่ละคนที่สามารถจัดการโครงการที่ได้รับมอบหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการทีมของหลายสิบถึงสิบสองคน ที่ทำงานในโครงการแยกต่างหากสามารถประสบความสำเร็จผ่านการมอบหมายความรับผิดชอบให้ผู้นำแต่ละที่สามารถจัดการได้รับมอบหมายโครงการ