In the classical keiretsu model, bo

In the classical keiretsu model, boards of directors tend to be large and are, in effect, the top layers of the management pyramid. People speak of being’ promoted to the board’. The tendency for managers to progress through an organization on tenure rather than performance means that the mediocre can reach board level

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในแบบคลาสสิก keiretsu บอร์ดกรรมการมักจะ มีขนาดใหญ่ และ มี ผล ชั้นบนสุดของปิรามิดการจัดการ คนพูดของการ 'ส่งเสริมให้คณะกรรมการ' แนวโน้มในการดำเนินการผ่านองค์กรในอายุงานมากกว่าประสิทธิภาพหมายความ ว่า มาตรฐานที่สามารถเข้าถึงระดับคณะกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในรูปแบบคลาสสิก keiretsu, คณะกรรมการบริหารมีแนวโน้มที่จะมีขนาดใหญ่และมีผลชั้นบนสุดของปิรามิดจัดการ คนพูดของการเป็น 'การเลื่อนตำแหน่งให้คณะกรรมการ' แนวโน้มสำหรับผู้บริหารเพื่อความคืบหน้าผ่านวาระการดำรงตำแหน่งในองค์กรมากกว่าประสิทธิภาพหมายถึงปานกลางที่สามารถเข้าถึงระดับคณะกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในรูปแบบไคเร็ตสึ คลาสสิก , บอร์ดบริหารมักจะมีขนาดใหญ่ และ มี ผล เลเยอร์ด้านบนของการจัดการพีระมิด คนพูดเป็น ' เลื่อนกระดาน ' แนวโน้มสำหรับผู้จัดการเพื่อความคืบหน้าผ่านองค์กรในการครอบครองมากกว่าสมรรถนะ หมายถึง ปานกลางถึงระดับบอร์ด