Strengths.Yahoo!’s Overture is a tr

Strengths.

Yahoo!’s Overture is a tremendously profitable Internet advertising business. It focuses on affiliate advertising for large advertising accounts, in the same way as Google’s Adsense programme. This is an important income stream for Yahoo!.
Yahoo! has over 350 million users of its services and solutions. This makes it a very powerful marketing company, with a very well known brand. Some reports indicate that is it is the most popular website in the World.
Opportunities

The international market is a huge opportunity for Yahoo!. Yahoo!, Microsoft and Google are busy carving niches and taking over businesses in are around the Greater China Region. China has over 1,200,000,000 citizens. Other economies, such as India, also offer tremendous growth potential.
The Development of the Yahoo! Directory has potential for new business and income streams. Two thirds of organizations in Ohmae’s Triad (Europe, Japan and the USA) are Small Medium Enterprises (SME’). SME’s are potential directory advertisers.
Mobile technologies offer another opportunity for Yahoo!. Today we access the Internet using personal computers. Tomorrow phones, televisions, personal organisers, music players and computers will merge and morph. The mobile devices of the future will need services and solutions. Yahoo! would be well placed to provide many of them.
Threats.

The biggest threat for all web-based organization is competition. Huge profits attract investors, innovators and entrepreneurs. Dotcom fever has not gone away, it is now more focused on profit delivery. All of Yahoo!’s key services have competitors such as AOL, Google and many others.
International, culture specific competitors could affect Yahoo! in the future, unless strategic alliances are forged. China has developed its own search engines, as has India. Why should the World use USA based companies such as Yahoo!? There needs to be a series of substantial competitive advantages to see the business remain as an international brand. Look at what has been learned from the global car industry, or electronics industry.
When Yahoo!! was founded in 1994 by Stanford Ph.D. students, David Filo and Jerry Yang, it began as their hobby and has evolved into a global brand that has changed the way people communicate with each other, find and access information, and make purchases. Read more…

Disclaimer:
This case study has been compiled from information freely available from public sources. It is merely intended to be used for educational purposes only.

A key long-term strength is Yahoo!’s international business presence. As the Internet expands and it is adopted by more nations the opportunities for Internet brands begin to emerge. Yahoo! is well placed to take advantage of these opportunities with its strategic business units in Asia, Europe and Australia.
The Yahoo! Directory is an original source of structured information. It has built over the last decade, and unlike mainstream search engines, its content is moderated (i.e. sites are vetted before their inclusion).
Weaknesses.

Differentiation is difficult for Yahoo!. Almost all of its packaged services are available from other sources.
(i) Search facilities are available on MSN and Google.
(ii) Free E-mail accounts are available from Hotmail (MSN) or G-Mail (Google), and many, many others.
(iii) New is available from CNN or the BBC.
(iv) Shopping is available everywhere on the Internet. Google has Froogle.
Online advertising is a new income stream for organizations such as MSN, Yahoo! and Goggle. Yes, today they are very, very profitable. However, as technology develops and new unforeseen advertising media emerge, the future is uncertain for these income streams. This is a weakness for Yahoo! and its competitors.
Another income stream that has been key to Yahoo! is derived from its partnerships with telecommunication providers. For example, you buy an Internet connection package from your local telephone company, and it includes a fee-based Yahoo! package including e-mail accounts, user support and other added value services. If ever this channel is changed or removed, the income stream would be affected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดแข็งโหมโรงของ yahoo!เป็นธุรกิจโฆษณาอินเทอร์เน็ตอย่างมีกำไร เน้นโฆษณาพันธมิตรสำหรับบัญชีโฆษณาขนาดใหญ่ ในลักษณะเดียวกับโครงการของกูเกิลแอดเซนส์ของ Google นี้จะมีกระแสรายได้สำคัญสำหรับ yahooYahoo!มีกว่า 350 ล้านผู้ใช้บริการและโซลูชั่น ซึ่งทำให้บริษัทการตลาดมีประสิทธิภาพมาก มีแบรนด์รู้จักมากขึ้น บางรายงานระบุว่า คือเป็นเว็บไซต์นิยมมากที่สุดในโลกโอกาสทางการขายตลาดต่างประเทศเป็นโอกาสสำหรับ yahoo Yahoo!, Microsoft และ Google ไม่ว่างแกะสลักตรงไหน และมีทางธุรกิจในรอบภูมิภาคจีนมากกว่า จีนมีพลเมืองกว่า 1,200,000,000 เศรษฐกิจอื่น ๆ เช่นอินเดีย ยังมีศักยภาพเติบโตมหาศาลการพัฒนาของไดเรกทอรีของ yahoo!มีศักยภาพสำหรับกระแสข้อมูลรายได้และธุรกิจใหม่ สองในสามขององค์กรใน Triad ของ Ohmae (ยุโรป ญี่ปุ่น และสหรัฐอเมริกา) เป็นวิสาหกิจ ขนาดกลาง ขนาดเล็ก (SME') SME ของไดเรกทอรีผู้โฆษณาที่เป็นไปได้เทคโนโลยีโมบายนำเสนอโอกาสอื่นสำหรับ yahoo วันนี้เราเข้าถึงอินเทอร์เน็ตโดยใช้คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล พรุ่งนี้โทรศัพท์ โทรทัศน์ ผู้จัดงานส่วนตัว เครื่องเล่นเพลง และคอมพิวเตอร์จะผสาน ก morph อุปกรณ์มือถือในอนาคตจะต้องการบริการและโซลูชั่น Yahoo!จะได้ไว้ให้หลายอย่างดีคุกคามภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กรบนเว็บทั้งหมดเป็นการแข่งขัน ผลกำไรใหญ่ดึงดูดนักลงทุน innovators และผู้ประกอบการ ไข้ Dotcom ดำรง มันตอนนี้ยิ่งเน้นกำไรจัดส่ง ทั้งหมดบริการสำคัญของ yahoo!มีคู่แข่งเช่น AOL, Google และอื่น ๆ อีกมากมายนานาชาติ วัฒนธรรมเฉพาะคู่แข่งอาจมีผลต่อ yahoo!ในอนาคต เว้นแต่พันธมิตรจะปลอม จีนได้พัฒนาโปรแกรมค้นหาตนเอง มีอินเดีย ทำไมควรใช้โลกประเทศสหรัฐอเมริกาตามบริษัทเช่น yahoo! มีจำเป็นต้อง ชุดเปรียบในการแข่งขันพบเห็นธุรกิจยังคงเป็นแบรนด์ต่างประเทศ ดูที่สิ่งได้เรียนรู้จากอุตสาหกรรมรถยนต์โลก หรืออุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์เมื่อ yahoo! ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 โดยนักศึกษาสแตนฟอร์ดปริญญา David Filo และ Jerry Yang มันเริ่มต้นเป็นงานอดิเรกของพวกเขา และมีพัฒนาเป็นแบรนด์ระดับโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงวิธีผู้คนสื่อสารกัน ค้นหา และเข้าถึงข้อมูล และทำการซื้อ อ่านเพิ่มเติม...หมายเหตุ: กรณีศึกษานี้ได้ถูกรวบรวมจากข้อมูลที่พร้อมใช้งานได้อย่างอิสระจากแหล่งสาธารณะ แต่มันมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้สำหรับศึกษาเท่านั้นความแข็งแรงระยะยาวที่สำคัญคือ สถานะธุรกิจของ yahoo ขยายอินเทอร์เน็ต และมีรับรอง โดยประเทศอื่นๆ โอกาสสำหรับแบรนด์อินเทอร์เน็ตเริ่มโผล่ Yahoo!ดีอยู่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้เป็นหน่วยกลยุทธ์ทางธุรกิจในเอเชีย ยุโรป และออสเตรเลียไดเรกทอรีของ yahoo!มีเป็นฉบับของโครงสร้างข้อมูล มันได้สร้างมากกว่าทศวรรษ และแตกต่างจากเครื่องมือค้นหาสำคัญ เนื้อหาไม่มีควบคุม (เช่นอเมริกามี vetted ก่อนได้)จุดอ่อนสร้างความแตกต่างได้ยากสำหรับ yahoo บริการจัดแพคเกจของเกือบทั้งหมดมีจากแหล่งอื่น ๆ(i) ค้นหาสิ่งอำนวยความสะดวกมี MSN และ Google(ii) ฟรีอีเมลบัญชีมี จาก Hotmail (MSN) หรือ G-Mail (Google), จำนวนมาก หลายคน(iii) ใหม่ได้จาก CNN หรือ BBC(iv) ช้อปปิ้งได้ทุกที่บนอินเทอร์เน็ต Froogle Google ได้โฆษณาออนไลน์เป็นกระแสรายได้ใหม่สำหรับองค์กรเช่น MSN, yahoo! และกลอก ใช่ วันนี้พวกเขาได้มาก มากกำไร อย่างไรก็ตาม เป็นพัฒนาเทคโนโลยี และออกสื่อโฆษณาที่ไม่คาดฝันใหม่ อนาคตไม่แน่นอนสำหรับกระแสรายได้เหล่านี้ นี้เป็นจุดอ่อนสำหรับ yahoo!และคู่แข่งกระแสรายได้อื่นที่มีคีย์ให้ yahoo!ได้มาจากความร่วมมือกับผู้ให้บริการโทรคมนาคม ตัวอย่าง คุณซื้อแพคเกจการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตจากบริษัทโทรศัพท์ท้องถิ่นของคุณ และประกอบด้วย yahoo!ชุดของค่าธรรมเนียมจากบัญชีอีเมล ผู้สนับสนุน และบริการมูลค่าเพิ่มอื่น ๆ ถ้าเคย ช่องนี้ถูกเปลี่ยนแปลง หรือลบ กระแสรายได้จะได้รับผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดแข็ง. ฮู! ทาบทามเป็นธุรกิจที่มีการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ตที่ทำกำไรได้อย่างมาก จะมุ่งเน้นการโฆษณาพันธมิตรหนี้โฆษณาขนาดใหญ่ในลักษณะเดียวกับโปรแกรม Google Adsense ของ นี่คือกระแสรายได้ที่สำคัญสำหรับ Yahoo !. Yahoo! มีมากกว่า 350 ล้านผู้ใช้บริการและโซลูชั่น นี้จะทำให้ บริษัท การตลาดที่มีประสิทธิภาพมากกับแบรนด์ที่รู้จักกันดี บางรายงานระบุว่ามันเป็นเว็บไซต์ที่นิยมมากที่สุดในโลก. โอกาสตลาดต่างประเทศเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับ Yahoo !. yahoo !, Microsoft และ Google มีการแกะสลักซอกว่างและพาไปในธุรกิจที่มีรอบ Greater China Region ประเทศจีนมีกว่า 1,200,000,000 ประชาชน เศรษฐกิจอื่น ๆ เช่นอินเดียยังมีศักยภาพในการเติบโตอย่างมาก. การพัฒนาไดเรกทอรี Yahoo! มีศักยภาพสำหรับธุรกิจใหม่และกระแสรายได้ สองในสามขององค์กรใน Ohmae ของสาม (ยุโรปญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา) มีวิสาหกิจขนาดกลางขนาดเล็ก (SME) SME มีผู้โฆษณาไดเรกทอรีที่มีศักยภาพ. เทคโนโลยีมือถือมีโอกาสอีกสำหรับ Yahoo !. วันนี้เราเข้าถึงอินเทอร์เน็ตโดยใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล โทรศัพท์พรุ่งนี้, โทรทัศน์จัดงานส่วนบุคคล, เครื่องเล่นเพลงและคอมพิวเตอร์จะผสานและแปรเปลี่ยน อุปกรณ์มือถือในอนาคตจะต้องบริการและโซลูชั่น Yahoo! จะถูกวางไว้อย่างดีเพื่อให้มากของพวกเขา. ภัยคุกคาม. คุกคามที่ใหญ่ที่สุดสำหรับทุกองค์กร web-based คือการแข่งขัน กำไรมโหฬารดึงดูดนักลงทุน, นักประดิษฐ์และผู้ประกอบการ ไข้ดอทคอมยังไม่ได้หายไปก็คือตอนนี้เน้นมากขึ้นในการส่งมอบกำไร ทั้งหมดของยาฮู! บริการที่สำคัญมีคู่แข่งเช่น AOL, Google และอื่น ๆ อีกมากมาย. นานาชาติคู่แข่งวัฒนธรรมที่เฉพาะเจาะจงอาจมีผลต่อ Yahoo! ในอนาคตเว้นแต่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่มีการปลอมแปลง ประเทศจีนได้มีการพัฒนาเครื่องมือค้นหาของตัวเองในขณะที่มีอินเดีย ทำไมโลกควรใช้ บริษัท จากสหรัฐอเมริกาเช่น Yahoo !? มีความต้องการที่จะเป็นชุดของข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างมากที่จะเห็นธุรกิจที่ยังคงเป็นแบรนด์ต่างประเทศ มองสิ่งที่ได้รับการเรียนรู้จากอุตสาหกรรมรถยนต์ทั่วโลกหรืออุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์. เมื่อ Yahoo !! ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 โดย Stanford ปริญญาเอก นักเรียนเดวิด Filo และ Jerry Yang มันก็เริ่มเป็นงานอดิเรกของพวกเขาและมีการพัฒนาเป็นแบรนด์ระดับโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ผู้คนสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆ , การค้นหาและเข้าถึงข้อมูลและทำการสั่งซื้อ อ่านข้อมูลเพิ่มเติม ... คำเตือน: กรณีศึกษานี้ได้รับการรวบรวมจากข้อมูลที่มีอยู่ได้อย่างอิสระจากแหล่งสาธารณะ มันมีจุดมุ่งหมายเพียงเพื่อนำมาใช้เพื่อการศึกษาเท่านั้น. ความแข็งแรงในระยะยาวที่สำคัญคือยาฮู! สถานะทางธุรกิจระหว่างประเทศ ขณะที่การขยายตัวของอินเทอร์เน็ตและมันจะถูกนำไปใช้โดยประเทศมากขึ้นโอกาสสำหรับแบรนด์อินเทอร์เน็ตเริ่มที่จะโผล่ออกมา Yahoo! ถูกวางไว้อย่างดีที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้กับหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ในเอเชียยุโรปและออสเตรเลีย. ไดเรกทอรี Yahoo! เป็นแหล่งเดิมของโครงสร้างข้อมูล มันได้สร้างขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาและแตกต่างจากเครื่องมือค้นหาหลักเนื้อหามีการตรวจสอบ (เว็บไซต์เช่นมีการตรวจสอบก่อนที่จะรวมพวกเขา). จุดอ่อน. ความแตกต่างเป็นเรื่องยากสำหรับ Yahoo !. เกือบทั้งหมดของบริการแพคเกจที่มีอยู่จากแหล่งอื่น ๆ . (i) การอำนวยความสะดวกการค้นหาที่มีอยู่บน MSN และ Google. (ii) ฟรี E-mail accounts ที่มีอยู่จาก Hotmail (MSN) หรือ G-mail (Google) และอีกมากมาย อื่น ๆ อีกมากมาย. (iii) ใหม่สามารถใช้ได้จากซีเอ็นเอ็นหรือบีบีซี. (iv) ช้อปปิ้งเป็นใช้ได้ทุกที่บนอินเทอร์เน็ต Google มี Froogle. การโฆษณาออนไลน์เป็นกระแสรายได้ใหม่สำหรับองค์กรเช่น MSN, Yahoo! และแว่นตา ใช่ในวันนี้พวกเขามีมากทำกำไรได้มาก แต่เป็นเทคโนโลยีที่พัฒนาและสื่อโฆษณาที่ไม่คาดฝันเกิดใหม่ในอนาคตคือความไม่แน่นอนสำหรับกระแสรายได้เหล่านี้ นี่คือจุดอ่อนสำหรับ Yahoo! และคู่แข่ง. กระแสรายอื่นที่ได้รับกุญแจสำคัญในการ Yahoo! ได้มาจากความร่วมมือกับผู้ให้บริการโทรคมนาคม ตัวอย่างเช่นคุณซื้อแพคเกจการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตจาก บริษัท โทรศัพท์ท้องถิ่นของคุณและจะมีการคิดค่าธรรมเนียมการแพคเกจของ Yahoo! รวมทั้ง e-mail บัญชี, การสนับสนุนผู้ใช้และบริการที่มีมูลค่าเพิ่มอื่น ๆ ถ้าเคยช่องทางนี้มีการเปลี่ยนแปลงหรือลบออกกระแสรายได้ที่จะได้รับผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( .

Yahoo ! ' s โหมโรงเป็นประโยชน์อย่างมาก อินเทอร์เน็ต โฆษณาธุรกิจ เน้นการโฆษณาพันธมิตรบัญชีโฆษณาขนาดใหญ่ในลักษณะเดียวกับ Google Adsense ) นี้เป็นกระแสรายได้ที่สำคัญสำหรับ Yahoo ! .
Yahoo ! มีมากกว่า 350 ล้านผู้ใช้ของบริการและโซลูชั่น นี้จะทำให้ บริษัท การตลาดที่มีประสิทธิภาพมากกับแบรนด์ที่รู้จักกันดี .รายงานระบุว่า มันเป็นเว็บไซต์ที่นิยมมากที่สุด ใน โลก โอกาส


ตลาดต่างประเทศเป็นโอกาสใหญ่สำหรับ Yahoo ! Yahoo ! , Microsoft และ Google กำลังแกะสลัก niches และดูแลธุรกิจในทั่วภูมิภาคของประเทศจีน . ประเทศจีนมีมากกว่า 1200000000 ประชาชน ประเทศอื่น ๆ เช่น อินเดีย ยังมีศักยภาพในการเติบโตอย่างมาก
การพัฒนาของ Yahoo ! ไดเรกทอรีที่มีศักยภาพสำหรับธุรกิจใหม่และกระแสรายได้ สองในสามขององค์กรของ ชิ โอมาเแก๊ง ( ยุโรป ญี่ปุ่น และอเมริกา ) มีขนาดเล็ก ขนาดกลาง ( SME ) เอสเอ็มอีที่มีศักยภาพของไดเรกทอรีที่ผู้โฆษณา .
เทคโนโลยีโทรศัพท์มือถือเสนอโอกาสสำหรับ Yahoo ! วันนี้เราสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตโดยใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล พรุ่งนี้ โทรศัพท์ โทรทัศน์จัดงานส่วนบุคคล , เครื่องเล่นเพลงและคอมพิวเตอร์จะผสานและ Morph . อุปกรณ์มือถือในอนาคตจะต้องบริการและโซลูชั่น Yahoo ! จะถูกวางไว้อย่างดีเพื่อให้มากของพวกเขา .
ภัยคุกคาม

ภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดบนเว็บสำหรับทุกองค์กร คือ การแข่งขัน ผลกำไรมากดึงดูดนักลงทุน , นักประดิษฐ์และผู้ประกอบการ คอมไข้ได้หายไปแล้วคือตอนนี้เน้นมากขึ้นในการทำกำไร ทั้งหมดของ Yahoo ! ' s บริการหลักมีคู่แข่งเช่น AOL , Google และอื่น ๆอีกมากมาย .
ระหว่างประเทศคู่แข่งเฉพาะวัฒนธรรมอาจส่งผลกระทบต่อ Yahoo ! ในอนาคต ถ้าพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เป็นของปลอม จีนได้พัฒนาเครื่องมือค้นหาของตัวเองเป็นอินเดีย ทำไมโลกใช้ USA โดย บริษัท เช่น Yahoo ! ?ต้องมีชุดของข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญที่จะเห็นธุรกิจยังคงเป็นแบรนด์ต่างชาติ ดูสิ่งที่ได้เรียนรู้จากอุตสาหกรรมรถยนต์โลก หรืออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรม .
เมื่อ Yahoo ! ! ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 โดยนักศึกษาปริญญาเอก Stanford , เดวิด ฟิโล และ เจอร์รี่ หยางมันเริ่มเป็นงานอดิเรกของพวกเขาและมีวิวัฒนาการมาเป็นแบรนด์ระดับโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ผู้คนสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆ , การค้นหาและการเข้าถึงข้อมูล และให้ซื้อ อ่านเพิ่มเติม . . . . . . .

Disclaimer :
กรณีศึกษานี้ได้ถูกรวบรวมจากข้อมูลที่มีอยู่ได้อย่างอิสระจากแหล่งข้อมูลสาธารณะ มันเป็นเพียงวัตถุประสงค์เพื่อใช้สำหรับการศึกษาเท่านั้น

คีย์ระยะยาวกำลัง Yahoo !' s สถานะทางธุรกิจระหว่างประเทศ เป็นอินเทอร์เน็ตขยายและเป็นลูกบุญธรรมโดยสหประชาชาติมากขึ้นโอกาสสำหรับแบรนด์อินเทอร์เน็ตเริ่มที่จะโผล่ออกมา Yahoo ! ถูกวางไว้อย่างดีเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้กับของหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ในเอเชีย ยุโรป และออสเตรเลีย
Yahoo ! ไดเรกทอรีที่เป็นแหล่งเดิมของข้อมูลโครงสร้าง มันได้สร้างขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาและแตกต่างจากเครื่องมือค้นหาหลัก , เนื้อหาเป็นหลัก ( เช่นเว็บไซต์จะตรวจสอบก่อนการรวมของพวกเขา )
)

ความแตกต่างเป็นเรื่องยากสำหรับ Yahoo ! เกือบทั้งหมดของแพคเกจบริการจากแหล่งอื่น ๆ .
( i ) การค้นหาเครื่องที่มีอยู่ใน MSN และ Google .
( 2 ) บัญชีอีเมลฟรีจะพร้อมใช้งานจาก Hotmail ( MSN ) หรือ g-mail ( Google ) , และอื่น ๆอีกมากมาย .