บทคัดย่อ ​การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความพึงพอใจของพ การแปล - บทคัดย่อ ​การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความพึงพอใจของพ ไทย วิธีการพูด

บทคัดย่อ ​การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุปร

บทคัดย่อ


​การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความพึงพอใจของพนักงานฝ่ายผลิตที่มีต่อการปฏิบัติงาน ในบริษัท เคเค เน็ท จำกัด สาขา 1 จังหวัดขอนแก่น (2) ศึกษาถึงการบริหารจัดการของผู้บริหารบริษัท เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพนักงาน และ (3) กำหนดแนวทางในการเสริมสร้างประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ (1) แบบสอบถามความพึงพอใจของพนักงานฝ่ายผลิตในการปฏิบัติงาน 7 ด้าน คือ ด้านความพร้อมและความสำเร็จของงาน ด้านลักษณะของงาน ด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการยอมรับนับถือ ด้านความรับผิดชอบต่องาน ด้านความคาดหวังและความก้าวหน้า ด้านการบังคับบัญชา และด้านเงินเดือนและผลประโยชนเกื้อกูล จำนวน 236 ตัวอย่าง และ (2) แบบสัมภาษณ์การบริหารจัดการของผู้บริหารฝ่ายผลิต 6 ด้าน คือ ด้านความพร้อมและความสำเร็จของงาน ด้านลักษณะของงาน ด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการยอมรับนับถือ ด้านความรับผิดชอบต่องาน ด้านความคาดหวังและความก้าวหน้า และด้านการบังคับบัญชา จำนวน 14 ตัวอย่าง
​ผลจากการศึกษา พบว่า ประเด็นต่างๆด้านความคาดหวังและความก้าวหน้า และด้านเงินเดือนและผลประโยชน์เกื้อกูล มีระดับความพึงใจอยู่ในระดับปานกลาง ส่วนด้านอื่นๆมีระดับความพึงพอใจอยู่ในระดับมาก และข้อเสนอแนะอื่นๆที่มีผลต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงานส่วนใหญ่ คือ เรื่องปัญหาสภาพแวดล้อมในงาน สำหรับความคิดเห็นและแนวนโยบายของผู้บริหารฝ่ายผลิต พบว่า ประเด็นที่สำคัญ ได้แก่ หน่วยงานต้องมีการสั่งการ มอบหมายงาน ติดตามงานและประเมินงานตามดัชนีชี้วัด (KPI) คิดเป็นร้อยละ 100 รองลงมา ได้แก่ การพัฒนาศักยภาพของผู้บังคับบัญชา และการพัฒนาบุคลากร คิดเป็นร้อยละ 92.86 จึงนำผลจากการศึกษามาจัดทำเป็นโครงการเสนอต่อบริษัท ได้แก่ โครงการที่ 1 เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ โครงการที่ 2 งานปันเงิน และโครงการที่ 3 ประกวดพื้นที่ 5 ส. เพื่อเป็นแนวทางในการเสริมสร้างประสิทธิภาพของพนักงานในการปฏิบัติงาน
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาความพึงพอใจของพนักงานฝ่ายผลิตที่มีต่อการปฏิบัติงานในบริษัทเคเคเน็ทจำกัดสาขา 1 จังหวัดขอนแก่น 2 ศึกษาถึงการบริหารจัดการของผู้บริหารบริษัทเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพนักงานและ (3) กำหนดแนวทางในการเสริมสร้างประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิตเครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาได้แก่ (1) แบบสอบถามความพึงพอใจของพนักงานฝ่ายผลิตในการปฏิบัติงาน 7 ด้านคือด้านความพร้อมและความสำเร็จของงานด้านลักษณะของงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการยอมรับนับถือด้านความรับผิดชอบต่องานด้านความคาดหวังและความก้าวหน้าด้านการบังคับบัญชาและด้านเงินเดือนและผลประโยชนเกื้อกูลจำนวน 236 ตัวอย่างและ (2) แบบสัมภาษณ์การบริหารจัดการของผู้บริหารฝ่ายผลิต 6 ด้านคือด้านความพร้อมและความสำเร็จของงานด้านลักษณะของงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการยอมรับนับถือด้านความรับผิดชอบต่องานด้านความคาดหวังและความก้าวหน้าและด้านการบังคับบัญชาจำนวน 14 ตัวอย่างผลจากการศึกษาพบว่าประเด็นต่างๆด้านความคาดหวังและความก้าวหน้าและด้านเงินเดือนและผลประโยชน์เกื้อกูลมีระดับความพึงใจอยู่ในระดับปานกลางส่วนด้านอื่นๆมีระดับความพึงพอใจอยู่ในระดับมากและข้อเสนอแนะอื่นๆที่มีผลต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงานส่วนใหญ่ คือเรื่องปัญหาสภาพแวดล้อมในงานสำหรับความคิดเห็นและแนวนโยบายของผู้บริหารฝ่ายผลิตพบว่าประเด็นที่สำคัญได้แก่หน่วยงานต้องมีการสั่งการมอบหมายงานติดตามงานและประเมินงานตามดัชนีชี้วัด (KPI) คิดเป็นร้อยละ 100 รองลงมาได้แก่การพัฒนาศักยภาพของผู้บังคับบัญชาและการพัฒนาบุคลากรคิดเป็นร้อยละ 92.86 จึงนำผลจากการศึกษามาจัดทำเป็นโครงการเสนอต่อบริษัทได้แก่โครงการที่ 1 เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพโครงการที่ 2 งานปันเงินและโครงการที่ 3 ประกวดพื้นที่ 5 ส. เพื่อเป็นแนวทางในการเสริมสร้างประสิทธิภาพของพนักงานในการปฏิบัติงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ


​การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ( 1 ) ศึกษาความพึงพอใจของพนักงานฝ่ายผลิตที่มีต่อการปฏิบัติงานในบริษัทเคเคเน็ทจำกัดสาขา 1 จังหวัดขอนแก่น ( 2 ) ศึกษาถึงการบริหารจัดการของผู้บริหารบริษัทและ ( 3 ) กำหนดแนวทางในการเสริมสร้างประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิตเครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาได้แก่ ( 1 ) แบบสอบถามความพึงพอใจของพนักงานฝ่ายผลิตในการปฏิบัติงาน 7 ด้านความด้านลักษณะของงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการยอมรับนับถือด้านความรับผิดชอบต่องานด้านความคาดหวังและความก้าวหน้าด้านการบังคับบัญชาและด้านเงินเดือนและผลประโยชนเกื้อกูลจำนวน 236 ตัวอย่างและ ( 2 )6 ด้านความด้านความพร้อมและความสำเร็จของงานด้านลักษณะของงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการยอมรับนับถือด้านความรับผิดชอบต่องานด้านความคาดหวังและความก้าวหน้าและด้านการบังคับบัญชาจำนวน 14 ตัวอย่าง
​ผลจากการศึกษาพบว่าประเด็นต่างๆด้านความคาดหวังและความก้าวหน้าและด้านเงินเดือนและผลประโยชน์เกื้อกูลมีระดับความพึงใจอยู่ในระดับปานกลางส่วนด้านอื่นๆมีระดับความพึงพอใจอยู่ในระดับมากความเรื่องปัญหาสภาพแวดล้อมในงานสำหรับความคิดเห็นและแนวนโยบายของผู้บริหารฝ่ายผลิตพบว่าประเด็นที่สำคัญได้แก่หน่วยงานต้องมีการสั่งการมอบหมายงานติดตามงานและประเมินงานตามดัชนีชี้วัด ( KPI ) คิดเป็นร้อยละ 100ได้แก่การพัฒนาศักยภาพของผู้บังคับบัญชาและการพัฒนาบุคลากรคิดเป็นร้อยละ 9286 จึงนำผลจากการศึกษามาจัดทำเป็นโครงการเสนอต่อบริษัทได้แก่โครงการที่ 1 เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพโครงการที่ 2 งานปันเงินและโครงการที่ 3 ประกวดพื้นที่ 5 ส .เพื่อเป็นแนวทางในการเสริมสร้างประสิทธิภาพของพนักงานในการปฏิบัติงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: