Goals1. Use the TPM programme to de

Goals
1. Use the TPM programme to develop people who are highly competent at handling their equipment and performing administrative tasks.
2. Develop people capable of responding to the needs of the workplace over the long term.
Strategic/Thrusts
To achieve these goals, we will review our existing training and implement the following strategic thrusts
1. Develop people who understand their equipment extremely well
Enable maintenance staff to azquire even greater skills and analytical strengths.
Establish maintenance training curricula, and teach oprators to know their equipment intimately.
Develop specialised skills by sending people on cuurses run by outside organisations such as the JIPM.
2. Develop people who can perform their administrative duties extremely well
Roll out the Jishu-Hozen steps and give training in automated office systems
3. Establish skill upgrade programmes
Identify essential core skills in order to systematically develop people with a high level of competence in handling their equipment and performing administrative tasks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมาย1. ใช้โปรแกรม TPM เพื่อพัฒนาคนที่มีความชำนาญอุปกรณ์ของการจัดการ และงานด้านการดูแล2. พัฒนาบุคลากรรองรับความต้องการของสถานทำงานระยะยาวกลยุทธ์/อนุชนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ เราจะทบทวนการฝึกอบรมที่มีอยู่ และใช้อนุชนกลยุทธ์ต่อไปนี้1. พัฒนาคนที่เข้าใจอุปกรณ์ของพวกเขาอย่างดีเปิดใช้งานการบำรุงรักษาพนักงาน azquire ยิ่งทักษะการวิเคราะห์จุดแข็งสร้างหลักสูตรฝึกอบรมการบำรุงรักษา และสอน oprators รู้อุปกรณ์ของพวกเขาอย่างใกล้ชิดพัฒนาทักษะเฉพาะ โดยส่งคนใน cuurses เรียกใช้ โดยองค์กรภายนอกเช่นการ JIPM2. พัฒนาบุคคลที่สามารถทำหน้าที่ดูแลอย่างดีลุยจิชุจินจะ Hozen ขั้นตอน และให้การฝึกอบรมในระบบสำนักงานอัตโนมัติ3. สร้างทักษะการอัพเกรดโปรแกรมระบุทักษะหลักสำคัญการพัฒนาคนที่ มีความสามารถในการจัดการอุปกรณ์ของพวกเขา และการดำเนินการบริหารงานในระดับสูงอย่างเป็นระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมาย
1 ใช้โปรแกรม
2 พัฒนาคนให้มีความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการของสถานประกอบการในระยะยาว
ยุทธศาสตร์
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้เราจะตรวจสอบการฝึกอบรมที่มีอยู่ของเราและใช้จังหวะเชิงกลยุทธ์ต่อไปนี้
1 การพัฒนาคนที่เข้าใจอุปกรณ์ของพวกเขาเป็นอย่างดี
เปิดใช้งานการบำรุงรักษาพนักงานที่จะ
สร้างการบำรุงรักษาหลักสูตรการฝึกอบรมและสอน
พัฒนาทักษะเฉพาะทางโดยการส่งคนบน
2 การพัฒนาคนที่สามารถปฏิบัติหน้าที่ในการบริหารของพวกเขาเป็นอย่างดี
แผ่ออกขั้นตอน
3 สร้างโปรแกรมอัพเกรดทักษะ
ระบุทักษะหลักที่สำคัญในการที่จะเป็นระบบการพัฒนาคนที่มีระดับสูงของความสามารถในการจัดการอุปกรณ์ของพวกเขาและการปฏิบัติงานของผู้ดูแลระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมาย1 . ใช้ TPM โครงการพัฒนาคนที่มีความสามารถสูงในการจัดการอุปกรณ์ของพวกเขาและการปฏิบัติงานการบริหาร2 . พัฒนาความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการของสถานประกอบการกว่าในระยะยาว/ thrusts เชิงกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ เราจะทบทวนการฝึกของเราที่มีอยู่แล้ว และใช้ thrusts เชิงกลยุทธ์ต่อไปนี้1 . พัฒนา คน ที่ เข้าใจ อุปกรณ์ของพวกเขาดีมากช่วยให้พนักงานซ่อมบำรุงเพื่อ azquire ทักษะมากขึ้นและจุดแข็งเชิงวิเคราะห์สร้างหลักสูตรการฝึกอบรมการบำรุงรักษา และสอน oprators ว่าอุปกรณ์ของพวกเขาอย่างลึกซึ้งพัฒนาทักษะเฉพาะ โดยส่งคน cuurses ดำเนินการโดยองค์กรภายนอกเช่น jipm .2 . พัฒนาคนที่จะทำหน้าที่ปกครองของพวกเขาดีมากม้วนออก Jishu hozen ขั้นตอนและให้การฝึกอบรมในระบบสำนักงานอัตโนมัติ3 . สร้างโปรแกรมอัพเกรดทักษะระบุทักษะหลักที่จำเป็นในการอย่างเป็นระบบ พัฒนาคน ด้วยระดับสูงของความสามารถในการจัดการอุปกรณ์ของพวกเขาและการปฏิบัติงานการบริหาร