pEOPLE RESPECT THE LEADERSHIP of an

pEOPLE RESPECT THE LEADERSHIP of an organization for
different reasons in different periods. When you start a
business, your employees are willing to follow you if you
set a good example and bear more hardships than they do.
In my early days at Haier, when I went on a business trip, I often
had to set out right away. If there was no seat available on the
train, I would spend two yuan to rent a small camp stool and sit
in the aisle. That was seen and heeded by employees.
Later, it’s conviction that appeals to people. When we started
building Haier Industrial Park in the 1990s, people held back,
expecting problems to arise. But as it became clear to them that

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนที่เป็นผู้นำที่เคารพขององค์กรสำหรับด้วยเหตุผลที่แตกต่างกันในรอบระยะเวลาต่าง ๆ เมื่อคุณเริ่มการธุรกิจ พนักงานเต็มใจที่จะทำตามคุณถ้าคุณตั้งเป็นตัวอย่างที่ดี และทนลำบากกว่าทำในยุคของฉันที่ Haier เมื่อฉันไปเดิน ฉันมักจะมีการกำหนดทันที ถ้ามีนั่งไม่มีรถไฟ ฉันจะใช้หยวนสองเช่าอุจจาระค่ายเล็ก ๆ และนั่งในเก็บ ที่ได้เห็น และเข้าใจ โดยพนักงานภายหลัง เรื่องของคดีที่น่าดึงดูดใจคน เมื่อเราเริ่มต้นสร้างสวนอุตสาหกรรม Haier ในปี 1990 คนเดิมคาดว่าปัญหาจะเกิดขึ้น แต่มันกลายเป็น ชัดไปว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนเคารพความเป็นผู้นำขององค์กรสำหรับเหตุผลที่แตกต่างกันในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน
เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ, พนักงานของคุณยินดีที่จะทำตามที่คุณถ้าคุณเป็นตัวอย่างที่ดีและทนความยากลำบากมากขึ้นกว่าที่พวกเขาทำ. ในวันแรกของฉันที่ไฮเออร์เมื่อผมไปในการเดินทางธุรกิจผมมักจะมีการกำหนดไว้ได้ทันที. ถ้ามีที่นั่งที่มีอยู่บนรถไฟผมจะใช้เวลาสองหยวนเช่าอุจจาระค่ายเล็กและนั่งในทางเดิน ที่เห็นและเอาใจใส่ของพนักงาน. ต่อมาก็เป็นความเชื่อมั่นที่ดึงดูดให้ผู้คน เมื่อเราเริ่มต้นการสร้างไฮเออร์สวนอุตสาหกรรมในปี 1990 คนขึ้นกลับคาดหวังว่าปัญหาที่จะเกิดขึ้น แต่มันก็กลายเป็นที่ชัดเจนให้พวกเขาว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนเคารพความเป็นผู้นำขององค์กรสำหรับ
เหตุผลที่แตกต่างกันในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน เมื่อคุณเริ่มต้น
ธุรกิจ พนักงานของคุณจะตามคุณ ถ้าคุณ
เป็นตัวอย่างที่ดีและทนความยากลำบากมากขึ้นกว่าที่พวกเขาทำ .
ในวันแรกที่เราได้เมื่อผมเดินทางไปทำธุระ ฉันมักจะ
ต้องออกไปทันที ถ้าไม่มีที่นั่งบน
รถไฟผมจะใช้เวลาสองหยวน เช่าเก้าอี้ค่ายเล็กนั่ง
ในทางเดิน ที่เห็น และเอาใจใส่จากพนักงาน
ทีหลัง มันเป็นทิฐิที่ดึงดูดผู้คน เมื่อเราเริ่มสร้างสวนอุตสาหกรรม
Haier ใน 1990 , คนถือกลับมา
คาดหวังปัญหาที่เกิดขึ้น แต่มันก็กลายเป็นที่ชัดเจนแก่พวกเขาว่า