Component 2: Agriculture developmen

Component 2: Agriculture development
23. The project sought, through district outreach teams, to provide extension services
to farmers through training, field demonstrations and direct input supplies (in form
of mini kits with seed and fertilizer). Extension contents included System of Rice
Intensification (SRI), improved rice seed and fertilizer use, pest control, vegetable
production, and chicken and pig raising. CBRDP also promoted private service
providers such as Village Livestock Agents and Farmer Promoters/Trainers.
24. According to project documentation,17 during the lifetime of the project over 1,000
villages were targeted in 173 communes and 15 districts within both provinces.
Each year on average, 680 field demonstrations were conducted, and each year
over 12,500 participants attended farmer training courses on various new
technologies.
Component 3: Infrastructure
25. The project provided funds for the construction and maintenance of rural
infrastructure, such as rural roads and water supply systems. Up until 2004, the
Provincial Departments of Rural Development managed these activities. In 2005
and 2006, each commune in the target districts received a contribution to their
Commune/Sangkat fund provided through the project‟s Rural Infrastructure
Investment Fund.
26. The project reached its targets in terms of roads constructed or rehabilitated with a
total of 354.6 km. During the project, 765 drinking water points were constructed
according to Seila standards: shallow wells, deep well, ponds, etc. In addition,
seven irrigation schemes were built in the provinces of Kampot and Kampong
Thom. The irrigations schemes in Kampot covered 400 ha in both seasons (wet and
dry). In Kampong Thom they covered 750 ha in the wet season and 70 ha in the
dry season. All schemes constructed in both provinces have a farmer water user
committee (FWUC) responsible for O&M and water distribution.
27. For other infrastructure activities, local technical committees (LTCs) were elected
at the planning stage. These groups were trained by staff at the Provincial
Department of Rural Development, and were involved in implementation,
monitoring, and maintenance of the physical structures for effective and
sustainable use.
28. More than 75 per cent of LTCs were reported to be meeting regularly. However,
less than 50 per cent functioned properly in terms of having and following a written
set of statutes, managing their finances, keeping records, etc.18 Seventy five per
cent of wells were properly maintained, but only about 40 per cent of roads
function all year round.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนประกอบที่ 2: เกษตรพัฒนา23.โครงการค้นหา ผ่านอำเภอผู้ทีมงาน การขยายบริการเกษตรกรผ่านการอบรม เขตสาธิต การป้อนวัสดุ (ในแบบฟอร์มโดยตรงของมินิชุดกับเมล็ดพันธุ์และปุ๋ย) ส่วนขยายเนื้อหารวมระบบข้าวแรง (SRI), ปรับปรุงเมล็ดพันธุ์ข้าวและปุ๋ยใช้ แมลง ผักผลิต ไก่ และหมูเพิ่มด้วย CBRDP นอกจากนี้ยังส่งเสริมบริการส่วนตัวผู้ให้บริการตัวแทนหมู่บ้านปศุสัตว์และเกษตรกรก่อ/ฝึกอบรม24. ตามอยู่กับเอกสารโครงการ 17 ในระหว่างอายุของโครงการกว่า 1000หมู่บ้านได้กำหนดเป้าหมายในย่าน 15 ภายในทั้งสองจังหวัดและเทศบาลใน 173แต่ละปีเฉลี่ย 680 ฟิลด์สาธิตได้ดำเนินการ และแต่ละปีกว่า 12,500 คนเข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรมเกษตรกรหลากหลายใหม่เทคโนโลยีส่วนประกอบที่ 3: โครงสร้างพื้นฐาน25. โครงการให้ทุนสำหรับการก่อสร้างและบำรุงรักษาของชนบทโครงสร้าง ทางหลวงชนบทและระบบประปา จนถึงปี 2004 การจังหวัดแผนกพัฒนาชนบทจัดการกิจกรรมเหล่านี้ ในปี 2005และบริจาคปี 2006 ได้รับแต่ละโรงแรมคอมมูนในเขตเป้าหมายของพวกเขากองทุน commune/Sangkat โดย project‟s โครงสร้างชนบทกองทุนรวม26.โครงการถึงของเป้าหมายในถนนสร้าง หรือ rehabilitated กับการจำนวน 354.6 km ระหว่างโครงการ 765 จุดน้ำดื่มถูกสร้างตามมาตรฐาน Seila: ตื้นบ่อ ความลึก บ่อ ฯลฯ นอกจากนี้สร้างแผนงานชลประทานที่ 7 จังหวัดกำปอตและกำปองธม โครงร่าง irrigations ในกำปอตรวม 400 ฮา ในทั้งสองฤดู (เปียก และแห้ง) ในกำปองธม จะครอบคลุม 750 ฮา ในช่วงฤดูฝนและ 70 ฮา ในแล้ง แผนงานทั้งหมดที่สร้างขึ้นในทั้งสองจังหวัดมีเกษตรกรผู้ใช้น้ำกรรมการ (FWUC) รับผิดชอบแจกจ่าย O & M และน้ำ27. สำหรับกิจกรรมอื่น ๆ โครงสร้างพื้นฐาน คณะกรรมการทางเทคนิคเฉพาะ (LTCs) ได้รับเลือกในขั้นตอนวางแผนการ กลุ่มเหล่านี้มีการฝึกอบรมพนักงานในจังหวัดกรมชนบทพัฒนา และเกี่ยวข้องในการดำเนินตรวจสอบ และบำรุงรักษาโครงสร้างทางกายภาพในมีประสิทธิภาพ และใช้อย่างยั่งยืน28. มากกว่า 75 ร้อยละ LTCs มีรายงานการประชุมอย่างสม่ำเสมอ อย่างไรก็ตามน้อยกว่าร้อยละ 50 แยกมี และตามที่เขียนอย่างถูกต้องชุดคดี การจัดการการเงิน เก็บบันทึก etc.18 ห้าเจ็ดต่อร้อยละของบ่อได้สม่ำเสมอ แต่เพียง 40 ร้อยละของถนนฟังก์ชันตลอดทั้งปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์ประกอบที่ 2: การพัฒนาการเกษตร
23 โครงการขอผ่านทีมประกาศเขตการให้บริการส่วนต่อขยาย
ให้กับเกษตรกรผ่านการฝึกอบรมการสาธิตภาคสนามและอุปกรณ์ป้อนข้อมูลโดยตรง (ในรูปแบบ
ของชุดมินิกับเมล็ดพันธุ์และปุ๋ย) เนื้อหาส่วนต่อขยายรวมถึงระบบการทำงานของข้าว
แบบเข้ม (SRI), เมล็ดพันธุ์ข้าวที่ดีขึ้นและการใช้ปุ๋ยการควบคุมศัตรูพืชผัก
การผลิตและเลี้ยงไก่และหมู CBRDP ยังให้ความสำคัญการบริการภาคเอกชน
ผู้ให้บริการเช่นหมู่บ้านตัวแทนปศุสัตว์และเกษตรกรโปรโมเตอร์ / ฝึกอบรม.
24 ตามเอกสารโครงการที่ 17 ในช่วงชีวิตของโครงการกว่า 1,000
หมู่บ้านมีเป้าหมายใน 173 communes และ 15 เขตที่อยู่ในจังหวัดทั้งสอง.
ในแต่ละปีโดยเฉลี่ย 680 สาธิตเขตได้ดำเนินการและในแต่ละปี
มากกว่า 12,500 ผู้เข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมเกษตรกรในต่างๆ ใหม่
เทคโนโลยี.
องค์ประกอบที่ 3: โครงสร้างพื้นฐาน
25 เงินให้โครงการสำหรับการก่อสร้างและการบำรุงรักษาของชนบท
โครงสร้างพื้นฐานเช่นถนนในชนบทและระบบน้ำประปา จนมาถึงปี 2004
แผนกจังหวัดการพัฒนาชนบทการจัดการกิจกรรมเหล่านี้ ในปี 2005
และปี 2006 ในเขตชุมชนเป้าหมายแต่ละคนได้รับการมีส่วนร่วมของพวกเขา
ประชาคม / Sangkat กองทุนให้ผ่านโครงการ "S ชนบทโครงสร้างพื้นฐาน
กองทุนเพื่อการลงทุน.
26 โครงการถึงเป้าหมายในแง่ของการสร้างถนนหรือฟื้นฟูที่มี
ทั้งหมดของ 354.6 กม. ในระหว่างโครงการ 765 จุดน้ำดื่มถูกสร้างขึ้น
ตามมาตรฐาน Seila: บ่อตื้นลึกดีบ่อ, ฯลฯ นอกจากนี้
เจ็ดโครงการชลประทานถูกสร้างขึ้นในจังหวัดของ Kampot และกำปง
ธ ม แผนการ irrigations ใน Kampot ครอบคลุม 400 ไร่ในทั้งฤดูกาล (เปียกและ
แห้ง) ในกำปง ธ พวกเขาครอบคลุม 750 ไร่ในฤดูฝนและ 70 ไร่ใน
ฤดูแล้ง แผนการสร้างทั้งหมดในจังหวัดทั้งสองมีผู้ใช้น้ำของเกษตรกร
คณะกรรมการ (FWUC) รับผิดชอบในการ O & M และการกระจายน้ำ.
27 สำหรับกิจกรรมโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ ทางเทคนิคคณะกรรมการท้องถิ่น (LTCs) ได้รับการเลือกตั้ง
ในขั้นตอนการวางแผน กลุ่มคนเหล่านี้ได้รับการฝึกฝนโดยพนักงานที่จังหวัด
กรมพัฒนาชนบทและการมีส่วนร่วมในการดำเนินการ
ตรวจสอบและการบำรุงรักษาโครงสร้างทางกายภาพที่มีประสิทธิภาพและ
ใช้ประโยชน์อย่างยั่งยืน.
28 มากกว่าร้อยละ 75 ของ LTCs มีรายงานว่ามีการประชุมอย่างสม่ำเสมอ แต่
น้อยกว่าร้อยละ 50 ทำหน้าที่อย่างถูกต้องในแง่ของการมีดังต่อไปนี้และเขียน
ชุดของกฎเกณฑ์การจัดการการเงินของพวกเขา, การเก็บบันทึก, etc.18 เจ็ดสิบห้าต่อ
ร้อยหลุมถูกเก็บรักษาอย่างถูกต้อง แต่เพียงประมาณร้อยละ 40 ของถนน
ฟังก์ชั่น ตลอดทั้งปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนที่ 2 : การพัฒนาการเกษตร
23 โครงการขอผ่านทีมสาธารณสุขอำเภอ ให้บริการส่งเสริม
เกษตรกรผ่านการฝึกอบรม สาธิตสนามและอุปกรณ์ป้อนข้อมูลโดยตรง ( ในรูปแบบของมินิ ที่มีชุด
เมล็ดและปุ๋ย ) ขยายเนื้อหารวมระบบข้าว
แรง ( ศรี ) , การปรับปรุงเมล็ดพันธุ์ข้าวและปุ๋ยที่ใช้ การควบคุมศัตรูพืช ผลิตผัก
,ไก่และหมูเพิ่ม cbrdp ยังส่งเสริมบริการ
ส่วนตัวให้บริการเช่นหมู่บ้านปศุสัตว์ เจ้าหน้าที่และผู้สนับสนุน / ชาวนาได้
24 ตามเอกสารโครงการที่ 17 ในระหว่างอายุการใช้งานของโครงการ กว่า 1 , 000 หมู่บ้าน ถูกหมายหัวใน 173
communes และ 15 เขตภายในทั้งจังหวัด
แต่ละปีเฉลี่ย 680 สาขา การสาธิตการทดลองและในแต่ละปี
กว่า 12500 คนเข้าร่วมเกษตรกรหลักสูตรอบรมเทคโนโลยีใหม่

องค์ประกอบต่าง ๆ 3 : โครงสร้างพื้นฐาน
25 โครงการให้ทุนสำหรับการก่อสร้างและการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานในชนบท
, เช่น ถนนในชนบทและระบบประปา จนถึงปี 2004
แผนกการพัฒนาชนบทที่จัดการกิจกรรมเหล่านี้ ในปี 2005 และ 2006
,แต่ละชุมชนในเป้าหมายเขตได้รับบริจาคของชุมชน /
sangkat กองทุนให้ผ่านโครงการ‟ s ชนบทกองทุนโครงสร้างพื้นฐาน
.
26 โครงการถึงเป้าหมายของตนในแง่ของถนนสร้างหรือฟื้นฟูด้วย
รวม 354.6 km ในโครงการ แล้วดื่มน้ำจุดขึ้น
ตามมาตรฐาน seila : บ่อตื้นลึกดี บ่อเป็นต้นนอกจากนี้
7 โครงการชลประทานที่ถูกสร้างขึ้นในจังหวัดกัมปอต และ กัมปง
ธอม การ irrigations โครงร่างใน Kampot ครอบคลุม 400 ฮาทั้งฤดูกาล (
แห้งและเปียก ) ใน กำปงธม พวกเขาครอบคลุม 750 ฮาในฤดูฝนและในฤดูแล้ง 70 ฮา
. แผนการทั้งหมดถูกสร้างขึ้นในทั้งจังหวัดมีเกษตรกรผู้ใช้น้ำ (
o fwuc คณะกรรมการรับผิดชอบ& M และกระจายน้ำ .
27สำหรับกิจกรรมโครงสร้างพื้นฐานอื่นๆ คณะกรรมการเทคนิคท้องถิ่น ( ltcs ) ได้รับการเลือกตั้ง
ในขั้นตอนการวางแผน กลุ่มเหล่านี้ได้รับการอบรมจากเจ้าหน้าที่ในแผนกจังหวัด
ของการพัฒนาชนบท และมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน
ตรวจสอบและบำรุงรักษาโครงสร้างทางกายภาพที่มีประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์อย่างยั่งยืน
.
28 มากกว่าร้อยละ 75 ของ ltcs มีการประชุมเป็นประจำอย่างไรก็ตาม
น้อยกว่าร้อยละ 50 อยู่ด้วยในแง่ของการต่อไปนี้เขียน
ชุดของกฎเกณฑ์ในการจัดการการเงินของพวกเขา , การบันทึก , etc.18 เจ็ดสิบห้าเซ็นต์ต่อ
บ่อถูกเก็บรักษาไว้อย่างถูกต้อง แต่เพียงประมาณร้อยละ 40 ของถนน
การทำงานตลอดทั้งปี