The strength of our DHL organizatio

The strength of our DHL organization ultimately lies in the people who work here. We form a single team, the members of which are attuned to one another, so that we can provide our customers with the best possible service. At HR, we take a close look at DHL’s goals, and ensure that we have the right people working in the right positions everywhere. And that everyone continues to develop.

TALENT MANAGEMENT

The activities of the HR department are extremely diverse: from recruitment and selection to organizational development, training programs and personnel records. The personal growth of its employees is important to DHL. Applying this focus, we continue to further build on our success. This is why we place a great deal of attention on talent management for all of our employees. Working in HR, you play a crucial role in this process.

DEVELOPMENT

DHL not only wants to be its customers’ first choice, but also of its employees. We call this “employer of choice”. It doesn’t matter if your daily activities consist of working with goods, sending invoices or new customer acquisition. Every position is important, and we stimulate people in every position to develop their talents further.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดแรงของ DHL องค์กรของเราอยู่ในคนที่ทำงานที่นี่ เราเป็นทีมเดียว สมาชิกที่มีห้องปลอดบุหรี่กัน เพื่อให้เราสามารถให้ลูกค้าของเรา ด้วยบริการที่ดีสุด ชั่วโมง เราปิดตาเป้าหมายของ DHL และแน่ใจว่า เรามีคนทำงานในตำแหน่งที่เหมาะสมทุกการ และที่ทุกคนยังคงพัฒนาความสามารถจัดการกิจกรรมของฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความหลากหลายมาก: จากการเลือกองค์กรพัฒนาและสรรหาบุคลากร ฝึกอบรมโปรแกรมและบุคลากรระเบียน การเจริญเติบโตส่วนบุคคลของพนักงานจะต้องผ่าน DHL ใช้นี้ เรายังคงสร้างเพิ่มเติมในความสำเร็จของเรา นี่คือเหตุผลที่เราทำมากสนใจในการบริหารจัดการความสามารถของพนักงานทั้งหมด ทำงาน HR คุณมีบทบาทสำคัญในกระบวนการนี้พัฒนาDHL ไม่เพียงต้องการเป็นลูกค้าที่เลือก แต่ยังให้พนักงาน เราเรียกนี้ "นายจ้างเลือก" มันไม่สำคัญว่าถ้ากิจกรรมประจำวันประกอบ ด้วยสินค้า ส่งใบแจ้งหนี้หรือลูกค้าซื้อ ทุกตำแหน่งมีความสำคัญ และเรากระตุ้นคนในทุกตำแหน่งเพื่อพัฒนาความสามารถของพวกเขาต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแข็งแรงขององค์กรของเราในที่สุดเอชแอลอยู่ในคนที่ทำงานที่นี่ เราฟอร์มทีมเดียวของสมาชิกที่มีความสนิทสนมระหว่างกันเพื่อให้เราสามารถให้บริการลูกค้าด้วยบริการที่ดีที่สุด ทรัพยากรบุคคลที่เราใช้มองใกล้ที่เป้าหมายของดีเอชแอและให้แน่ใจว่าเรามีคนที่เหมาะสมทำงานในตำแหน่งที่เหมาะสมทุกที่ . และทุกคนที่ยังคงพัฒนาความสามารถการจัดการการดำเนินงานของแผนกทรัพยากรบุคคลที่มีความหลากหลายมากจากการสรรหาและการเลือกที่จะพัฒนาองค์กร, โปรแกรมการฝึกอบรมบุคลากรและมีการบันทึก เจริญเติบโตส่วนบุคคลของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่ DHL ใช้โฟกัสนี้เรายังคงสานต่อการสร้างความสำเร็จของเรา นี่คือเหตุผลที่เราจะวางการจัดการที่ดีของความสนใจในการจัดการความสามารถทั้งหมดของพนักงานของเรา การทำงานในการบริหารทรัพยากรบุคคลคุณมีบทบาทสำคัญในกระบวนการนี้. การพัฒนาเอชแอลไม่เพียง แต่ต้องการที่จะเป็นตัวเลือกแรกของลูกค้า แต่ยังของพนักงาน เราเรียกสิ่งนี้ว่า "นายจ้างของทางเลือก" มันไม่สำคัญว่าถ้ากิจกรรมประจำวันของคุณประกอบด้วยการทำงานกับสินค้าส่งใบแจ้งหนี้หรือซื้อของลูกค้าใหม่ ทุกตำแหน่งมีความสำคัญและเรากระตุ้นให้ผู้คนในทุกตำแหน่งที่จะพัฒนาความสามารถของพวกเขาต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแข็งแรงขององค์กร DHL สุดอยู่ในคนที่ทำงานที่นี่ เราฟอร์มทีมเดียว สมาชิกที่สนิทสนมระหว่างกัน เพื่อให้เราสามารถให้ลูกค้าของเราด้วยบริการที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้ ที่ชั่วโมง เราใช้เวลามองใกล้ที่บริการเป้าหมาย และให้แน่ใจว่า เรามีคนที่เหมาะสมทำงานในตำแหน่งขวาทุก และทุกคนที่ยังคงพัฒนา .

การจัดการความสามารถพิเศษ

กิจกรรมของแผนก HR มีความหลากหลาย จากการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเพื่อการพัฒนาองค์กร , โปรแกรมการฝึกอบรมและประวัติพนักงาน การเจริญเติบโตส่วนบุคคลของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่ DHL การใช้โฟกัสนี้ เรายังคงสานต่อการสร้างความสำเร็จของเรา นี่คือเหตุผลที่เราวางความสนใจมากในการจัดการความสามารถทั้งหมดของพนักงานของเราทำงานฝ่ายบุคคล คุณมีบทบาทสำคัญในการพัฒนากระบวนการนี้ .



ซึ่งไม่เพียง แต่ต้องการเป็นทางเลือกแรกของลูกค้า แต่ยังของพนักงาน เราเรียกนายจ้างนี้ " เลือก " มันไม่สำคัญถ้ากิจกรรมประจำวันของคุณประกอบด้วยการทำงานกับสินค้า การส่งใบแจ้งหนี้หรือการซื้อของลูกค้าใหม่ ทุกตำแหน่งสำคัญและเรากระตุ้นคนทุกตำแหน่ง เพื่อพัฒนาความสามารถของตนเองต่อไป