At today’s GX VC, I postulated that

At today’s GX VC, I postulated that we should perhaps now hold a review to identify outstanding items and learning points from the introduction of 11kV and 33 kV motorised GX into LE(T). Phil W thought this would be better timed following the proposed introduction of 24 kV later this year. I therefore suggested that we simply collate outstanding items at the moment and we can then progress these to conclusion.

As such, can I ask that you please send to me any items that you consider to be outstanding? I shall then compile these and hold further sessions to identify, agree and track corrective actions. If I do not hear from you by 1st September, I shall assume that you do not consider that anything else needs to be done.

On a wider note, I can report that the Marketing material is currently with the agency Purple Toad and is expected to be ready by the end of September in hard copy format – soft copy mid September.

I am not sure who was taking notes at the meeting but my headline understanding of stuff involving me is:-

1. SS reluctance for visit.
a. Acknowledged and CNS restated the SS’s resource limitations and their ability to support
b. CNS offered to help facilitate
2. 11/33 kV localisation
a. Discussion spilled over from #1
b. Localisation confirmed after discussion as being led by LE(T)
c. Clarification of LTH BOM construction provided by GB
d. Phil W/Gautam talked about common parts between sub-assemblies and the need to get to individual piece part prices. They also mentioned noble parts
i. JE reminded the meeting that a list of noble parts had been established in the early days of the project and that Wichan had identified some opportunities
ii. Clarification of piece part price breakdown provided by JE who again warned against using it for anything other than meeting TBOI formalities.
iii. JE reminded the meeting of his earlier suggestion that one whole sub assembly should be taken and progressed with SS – the rationale being that a scatter gun approach to get all information for all parts at the same time from SS is not working.
3. 24 kV etc
a. JE drew attention to the pack he had sent out
i. Roadmap – providing a general overview of project status.
1. JE explained the current status of the type testing programme, M&O development and how Engineering are currently creatively using their DO trainees to draw up parts in Teamcentre. JE emphasised that the LE Engineering position remains that that this should not be done and that the existing practice of attaching SS PDF’s to parts should continue.
2. JE advised that all Engineering support in the UYK continues to be provided via Overseas Operations.
3. JE noted that LE(T) need to advise on Production Improvements
4. JE noted that the direction not to change design was set for one year and that he suspects this is why Tim Horsforth is now kicking things off. JE reminded the meeting that a number of possible safety, performance and CR design changes were identified at the outset of the project.
ii. 24 kV Production Programme
1. JE asked that LE(T) look at the outline proposal and suggest any amendments.
2. VT confirmed that the assumption on 24 kV delivery is correct
iii. Post production Review of 11 and 33 kV motorised units
1. JE/KP suggestion to identify outstanding issues and learning points
2. PW advised that this should be conducted after 24 kV introduction
3. PG confirmed that KPLC production is complete – final dispatch later this week.
4. JE to simply ask for immediate omissions to be advised for corrective action development purposes – post meeting note: request circulated as part of these notes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่วันนี้ GX VC ฉัน postulated ที่ ควรบางทีตอนนี้เราเก็บตรวจสอบเพื่อระบุสินค้าคงเหลือ และเรียนรู้จุดจากการแนะนำของ 11kV และ 33 kV แบบ GX เป็น LE(T) Phil W คิดว่า นี้จะดีกว่าหมดเวลาดังต่อไปนี้นำเสนอของ 24 kV ช่วงปลายปีนี้ ผมจึงแนะนำว่า เราตรวจเทียบเพียงสินค้าคงเหลือในขณะนี้ และเราสามารถแล้วดำเนินบทสรุปเหล่านี้ เช่น สามารถฉันขอให้ คุณกรุณาส่งให้ฉันรายการใด ๆ ที่คุณพิจารณาให้ดี ผมจะรวบรวมเหล่านี้ และเก็บเซสชันการระบุ ยอมรับ และติดตามการดำเนินการแก้ไขเพิ่มเติม ถ้าฉันไม่ได้ยินจากคุณ โดย 1 กันยายน ฉันจะสมมติว่า คุณไม่ต้องพิจารณาว่า อะไรต้องทำ บนบันทึกย่อกว้าง ฉันสามารถรายงานวัสดุการตลาดอยู่กับบริษัทคางคกสีม่วง และคาดว่าจะพร้อมช่วงปลายกันยายนในรูปแบบเอกสารสำเนานุ่มกลางเดือนกันยายน ผมไม่แน่ใจว่าที่ถูกจดบันทึกในการประชุม แต่ความเข้าใจของสิ่งที่เกี่ยวข้องกับฉันพาดหัวของฉันคือ: - 1. รายการอาหาร SS เที่ยวอ. Acknowledged และ CNS ปรับปรุงใหม่ของ SS ทรัพยากรข้อจำกัดและความสามารถในการสนับสนุนเกิด CNS เสนอเพื่อช่วยอำนวยความสะดวก2. 11/33 kV สังคมธุรกิจอ.สนทนาหกมากกว่าจาก #1เกิดสังคมธุรกิจยืนยันหลังจากสนทนาเป็นการนำโดย LE(T)ค.การชี้แจงของ LTH BOM โดย GBd. Phil W/โก ตัมพูดคุยเกี่ยวกับชิ้นส่วนร่วมกันระหว่างส่วนประกอบย่อยและต้องได้รับชิ้นส่วนราคา พวกเขายังกล่าวถึงส่วนโนเบิล i. เจนึกถึงการประชุมที่ มีการสร้างรายการส่วนโนเบิลในวันแรก ๆ ของโครงการ และ Wichan ได้ระบุบางโอกาส ii. ชี้แจงแบ่งราคาชิ้นส่วนโดย JE ที่เตือนอีกครั้ง กับใช้สำหรับสิ่งใดนอกจากการประชุมอย่างเป็นทางการ TBOI iii. เจนึกถึงการประชุมคำแนะนำของเขาก่อนหน้านี้ว่า ส่วนประกอบย่อยทั้งหมดหนึ่งควรถ่าย และหน้าไปเพียงใดกับ SS – เหตุผลในสิ่งที่ไม่มีการทำงานเป็นแนวทางกันกระจายจะได้รับข้อมูลทั้งหมดสำหรับทุกส่วนพร้อมกันจาก SS3. 24 kV เป็นต้นอ.เจดึงความสนใจในชุดก็มีส่งออก i. แผน – ให้ภาพรวมทั่วไปของสถานะของโครงการ 1. เจอธิบายสถานะปัจจุบันของชนิดการทดสอบโปรแกรม การพัฒนา M และ O และวิธีวิศวกรรมในปัจจุบันอย่างสร้างสรรค์ใช้ฝึกพวกเขาทำให้วาดส่วนใน Teamcentre เจ emphasised ที่ตำแหน่งวิศวกรรมเลอยังคง ที่ว่า นี้จะไม่ทำ และการปฏิบัติที่มีอยู่แนบ SS PDF ส่วนควรดำเนินการต่อไป 2. เจแนะนำว่า สนับสนุนวิศวกรรมทั้งหมด UYK ยังได้ผ่านการดำเนินงานที่ต่างประเทศ3. เจกล่าวว่า LE(T) ต้องให้คำแนะนำในการปรับปรุงการผลิต4. เจกล่าวว่า ทิศทางการออกแบบถูกตั้งค่าสำหรับปีหนึ่งและกล่าวหาว่าผู้ต้องสงสัยที่เป็นเหตุให้ Tim Horsforth คือตอนนี้เริ่มกิจกรรม เจนึกถึงการประชุมที่ ระบุความปลอดภัยที่เป็นไปได้ ประสิทธิภาพ และ CR ออกแบบเปลี่ยนแปลงที่มือของโครงการ ครั้งที่สอง 24 kV ผลิตโปรแกรม1. เจถาม LE(T) ดูเค้าร่างข้อเสนอ และแนะนำแก้ไขใด ๆ 2. VT ยืนยันว่า อัสสัมชัญ 24 kV จัดส่งถูกต้อง iii. ลงผลิตของ 11 และ 33 kV แบบหน่วย1. ข้อเสนอแนะเจเคพีเพื่อระบุปัญหาที่โดดเด่นและจุดเรียนรู้2. รหัสแนะนำว่า นี้ควรดำเนินการหลังจากแนะนำ 24 kV3. PG ยืนยันว่า ผลิต KPLC เสร็จสมบูรณ์ – สุดสัปดาห์นี้หลังจากที่จัดส่ง4. เจก็ขอละเว้นทันทีเพื่อทราบสำหรับการดำเนินการแก้ไขพัฒนา – ลงรายการบัญชีบันทึกการประชุม: ต้องหมุนเวียนไปเป็นส่วนหนึ่งของบันทึกย่อเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวันนี้ GX VC ผมตั้งสมมติฐานว่าเราควรจะตอนนี้อาจจะจัดให้มีการตรวจสอบเพื่อระบุรายการที่โดดเด่นและจุดการเรียนรู้จากการแนะนำของ 11KV และ 33 กิโลโวลต์ GX เครื่องยนต์เข้า LE (T) ฟิล W คิดว่านี้จะดีกว่าเวลาที่กำหนดดังต่อไปนี้การแนะนำเสนอ 24 กิโลโวลต์ช่วงปลายปีนี้ ฉันจึงบอกว่าเราก็ทานรายการที่โดดเด่นในขณะนี้และเราก็สามารถดำเนินการเหล่านี้ไปสู่ข้อสรุป. เช่นนี้ฉันจะขอให้คุณส่งให้ฉันรายการใดที่คุณคิดว่าจะเป็นที่โดดเด่น? จากนั้นผมก็จะรวบรวมเหล่านี้และถือการประชุมต่อไประบุเห็นด้วยและติดตามการดำเนินการแก้ไข ถ้าฉันไม่ได้ยินจากคุณวันที่ 1 กันยายนที่ฉันจะคิดว่าคุณไม่ได้พิจารณาว่าสิ่งอื่นที่ต้องทำ. เมื่อทราบที่กว้างขึ้นผมสามารถรายงานว่าวัสดุการตลาดอยู่ในขณะนี้มีหน่วยงานสีม่วงคางคกและคาดว่าจะ จะมีความพร้อมในตอนท้ายของเดือนกันยายนในรูปแบบเอกสาร - สำเนานุ่มกลางเดือนกันยายน. ผมไม่แน่ใจว่าผู้ที่ได้รับการบันทึกในที่ประชุม แต่เข้าใจพาดหัวของฉันที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ฉันเป็น - 1 ไม่เต็มใจที่เอสเอสสำหรับการเยี่ยมชม. ได้รับการยอมรับและระบบประสาทส่วนกลางปรับปรุงใหม่เอสเอสข้อ จำกัด ของทรัพยากรและความสามารถของพวกเขาเพื่อสนับสนุนข ระบบประสาทส่วนกลางเสนอที่จะช่วยอำนวยความสะดวกที่ 2 11/33 kV แปล คำอธิบายทะลักจาก # 1 ข ภาษาท้องถิ่นได้รับการยืนยันหลังจากการอภิปรายที่ถูกนำโดย LE (T) ค ชี้แจงผลการดำเนินการก่อสร้าง LTH BOM ให้โดย GB d ฟิล W / Gautam พูดคุยเกี่ยวกับชิ้นส่วนร่วมกันระหว่างส่วนประกอบย่อยและความต้องการที่จะได้รับชิ้นส่วนราคาของแต่ละบุคคล พวกเขายังกล่าวถึงส่วนที่มีเกียรติผม JE เตือนที่ประชุมว่ารายชื่อของชิ้นส่วนที่มีเกียรติได้รับการจัดตั้งขึ้นในวันแรกของโครงการและที่วิชาญได้ระบุบางโอกาสii ชี้แจงรายละเอียดชิ้นส่วนราคาให้โดย JE ที่เตือนอีกครั้งกับการใช้มันเพื่ออะไรอื่นนอกจากการประชุมพิธีการ TBOI. iii JE เตือนการประชุมของข้อเสนอแนะก่อนหน้านี้ของเขาว่าการชุมนุมย่อยทั้งจะต้องดำเนินการและก้าวหน้ากับเอสเอส -. เป็นเหตุผลว่าวิธีการกระจายปืนที่จะได้รับข้อมูลทั้งหมดสำหรับชิ้นส่วนทั้งหมดในเวลาเดียวกันจากเอสเอสไม่ทำงาน3 24 กิโลโวลต์ ฯลฯ JE ดึงความสนใจไปแพ็คที่เขาเคยส่งออกผม Roadmap - ให้ภาพรวมทั่วไปของสถานะของโครงการ. 1 JE อธิบายสถานะปัจจุบันของโปรแกรมการทดสอบชนิด M & O และวิธีการพัฒนาวิศวกรรมกำลังสร้างสรรค์โดยใช้การฝึกอบรม DO ของพวกเขาที่จะวาดขึ้นในส่วน Teamcentre JE ย้ำว่าตำแหน่งวิศวกรรม LE ยังคงอยู่ที่ว่านี้ไม่ควรทำและการปฏิบัติที่มีอยู่ของเอสเอสแนบไฟล์ PDF ไปยังส่วนควรดำเนินการต่อ. 2 JE ทราบว่าทุกการสนับสนุนวิศวกรรม UYK ยังคงที่จะให้ผ่านการดำเนินงานในต่างประเทศ. 3 JE ตั้งข้อสังเกตว่า LE (T) จำเป็นที่จะต้องให้คำแนะนำในการปรับปรุงการผลิต4 JE ตั้งข้อสังเกตว่าทิศทางไม่ได้ที่จะเปลี่ยนการออกแบบถูกกำหนดให้หนึ่งปีและผู้ต้องสงสัยว่าเขานี่คือเหตุผลที่ทิม Horsforth อยู่ในขณะนี้เตะสิ่งปิด JE เตือนการประชุมว่าเป็นจำนวนที่เป็นไปได้ของความปลอดภัยประสิทธิภาพและ CR เปลี่ยนแปลงการออกแบบที่ถูกระบุในตอนแรกของโครงการ. ii 24 กิโลโวลต์การผลิตโครงการ1 JE ถามว่า LE (T) ดูข้อเสนอโครงร่างและแนะนำการแก้ไขใด ๆ . 2 VT ยืนยันว่าสมมติฐานที่ 24 กิโลโวลต์การจัดส่งที่ถูกต้องiii โพสต์รีวิวการผลิตของ 11 และ 33 กิโลโวลต์หน่วยมอเตอร์1 JE / KP ข้อเสนอแนะเพื่อระบุปัญหาที่โดดเด่นและจุดการเรียนรู้2 PW นี้แนะนำว่าควรจะดำเนินการหลังจากการแนะนำ 24 กิโลโวลต์3 PG ได้รับการยืนยันว่าการผลิต KPLC เสร็จสมบูรณ์. - จัดส่งสุดท้ายภายหลังในสัปดาห์นี้4 JE เพียงแค่ขอให้ละเว้นการกระทำทันทีเพื่อให้คำแนะนำเพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินการแก้ไขการพัฒนา - บันทึกการประชุมโพสต์: คำขอหมุนเวียนเป็นส่วนหนึ่งของบันทึกเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน VC GX ของวันนี้ ฉันซึ่งเราอาจจะเก็บรีวิวเพื่อระบุรายการที่โดดเด่นและการเรียนรู้จุด จากการ 11kv 33 KV มอเตอร์ GX ในเลอ ( T ) ฟิล W เลยคิดว่า มันคงจะดีกว่าหมดเวลาต่อไปนี้เสนอเบื้องต้น 24 kV ในปลายปีนี้ผมจึงเสนอว่าเราเพียงแค่ตรวจสอบรายการที่โดดเด่นในขณะนี้และเราสามารถความคืบหน้าเหล่านี้สรุป

เช่น ฉันขอให้คุณกรุณาส่งฉันรายการใด ๆที่คุณต้องพิจารณาที่จะโดดเด่น ? ผมจะรวบรวมเหล่านี้ และถือการประชุมเพิ่มเติมเพื่อระบุ เห็นด้วย และติดตามการแก้ไข ถ้าผมไม่ได้ยินจากคุณ โดย 1 กันยายนผมจะถือว่าคุณไม่พิจารณาว่าสิ่งใดที่ควรทำ

ในบันทึกกว้าง ฉันสามารถรายงานว่าวัสดุการตลาดในปัจจุบันกับคางคกหน่วยงานสีม่วง และคาดว่าจะพร้อมในปลายเดือนกันยายนในรูปแบบและคัดลอกสำเนาซอฟท์กลางเดือนกันยายน

ผมไม่แน่ใจว่าคือการบันทึกในที่ประชุม แต่ความเข้าใจของสิ่งที่เกี่ยวข้องกับตัวฉัน : -

1ต่อต้าน SS เพื่อเยี่ยมชม
. รับทราบและคมช. หลัง SS ทรัพยากรข้อจำกัดและความสามารถในการรองรับ
b . คมช. เสนอที่จะช่วยอำนวยความสะดวก
2 11 / 33 KV Localisation
. อภิปรายทะลักจาก# 1
b ท้องถิ่นยืนยันหลังจากการอภิปรายเป็น LED โดยเลอ ( T )
c . การชี้แจงของ lth บอมก่อสร้างโดย GB
Dฟิล w / Gautam พูดถึงชิ้นส่วนร่วมกันระหว่างประกอบย่อยและต้องได้รับชิ้นส่วนแต่ละส่วนราคา พวกเขายังกล่าวถึงขุนนางส่วน
ฉันเจเตือนการประชุมที่รายการของชิ้นส่วนชั้นสูง ได้รับการก่อตั้งขึ้นในวันแรกของโครงการ และ วิชาญ ได้มีการระบุโอกาส
2ชี้แจงของชิ้นส่วนราคาแบ่งให้เจ๊อีกเตือนใครใช้มันสำหรับสิ่งอื่นนอกเหนือจากการประชุม tboi พิธีการ .
3 เจ๊เตือนการประชุมของข้อเสนอแนะก่อนหน้านี้ของเขาที่ประกอบย่อยทั้งหมดควรถูกจับและความก้าวหน้ากับ SS –เหตุผลที่กระจายกันวิธีการเพื่อให้ได้ข้อมูลทั้งหมดสำหรับทุกส่วนที่เวลา เดียวกันจาก SS ไม่ทำงาน .
324 KV ฯลฯ
. เจดึงความสนใจไปเก็บของเขาได้ส่งออก
. แผนงาน–การให้ภาพรวมของสถานะของโครงการ
1 เจ๊อธิบายสถานะปัจจุบันของประเภทการทดสอบโปรแกรม , M & o การพัฒนาและวิธีการทางวิศวกรรมในปัจจุบันอย่างสร้างสรรค์โดยใช้การฝึกวาดส่วนใน teamcentre .คือเน้นว่าเลอวิศวกรรมตำแหน่งยังคงที่ไม่ควรทำ และสภาพปัจจุบันของการแนบไฟล์ PDF ส่วนควร SS ต่อไป
2 . เจ๊แนะนำว่าสนับสนุนวิศวกรรมทั้งหมดใน uyk ยังคงมีให้ผ่านการดำเนินงานในต่างประเทศ .
3 เจกล่าวว่าเลอ ( T ) ต้องให้คำแนะนำในการปรับปรุงการผลิต
4เจกล่าวว่าทิศทางไม่เปลี่ยนแปลงการออกแบบชุดสำหรับหนึ่งปีและที่เขาสงสัยคือทำไมทิม Horsforth ตอนนี้เตะสิ่งปิด เจ๊เตือนการประชุมที่จำนวนของความปลอดภัยที่เป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงการออกแบบที่ระบุวันเริ่มแรกของโครงการ
2 24 โปรแกรมการผลิต KV
1 เจ๊ถามว่าเลอ ( T ) มองร่างข้อเสนอและแนะนำให้แก้ไข
2 .VT ยืนยันว่าสมมติฐานในการส่งมอบ 24 KV ถูกต้อง
III โพสต์การผลิตทบทวน 11 33 KV มอเตอร์หน่วย
1 เจ๊ / KP ข้อเสนอแนะเพื่อระบุปัญหาที่โดดเด่นและประเด็นการเรียนรู้
2 PW แนะนําว่า นี้ควรใช้หลังจาก 24 KV บทนำ
3 โดยยืนยันว่า การผลิต kplc สมบูรณ์–สุดท้ายส่งในภายหลังในสัปดาห์นี้ .
4เจ๊ก็ขอทิ้งทันทีจะแจ้งให้ทราบเพื่อดำเนินการแก้ไขและพัฒนาการโพสต์การประชุมหมายเหตุ : ขอเปลี่ยนเป็นส่วนหนึ่งของบันทึกย่อเหล่านี้