6. Explain how activities can encou

6. Explain how activities can encourage or hinder/affect innovation in a team, including:
a. planning and scheduling of time and activities
- Planning and scheduling is totally a good thing can encourage team to get involved.
b. modeling behavior (acting in a manner that will change the way people act or behave)
- Modeling behavior can be helpful if it changes a person to be a better person or change bad habits.
c. providing rewards/awards and recognition/appreciation
- When team get rewards, recognition or ever appreciation. It really encourages their confident and they will be positive so they can create some more good work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. อธิบายว่า กิจกรรมสามารถส่งเสริม หรือขัดขวางผลนวัตกรรมในทีม รวมทั้ง: ก.การวางแผนและการจัดกำหนดการของเวลาและกิจกรรม-การวางแผน และการจัดกำหนดการไว้ทั้งหมดเป็นสิ่งที่ดีสามารถส่งเสริมให้ทีมงานมีส่วนร่วมข.การสร้างแบบจำลองลักษณะการทำงาน (ทำหน้าที่ในลักษณะที่จะเปลี่ยนวิธีผู้คนกระทำ หรือปฏิบัติตน)-การสร้างแบบจำลองลักษณะการทำงานจะมีประโยชน์ถ้าจะเปลี่ยนคนเป็นคนดี หรือเปลี่ยนนิสัยที่ไม่ดีค.การให้รางวัล/รางวัลและการรับรู้/ชื่นชม-เมื่อทีมงานได้รับรางวัล การรับรู้ หรือเคยชื่นชม มันจริง ๆ ส่งเสริมความมั่นใจ และพวกเขาจะบวกเพื่อให้สามารถสร้างงานที่ดีมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6. อธิบายวิธีการกิจกรรมสามารถส่งเสริมหรือขัดขวาง / ส่งผลกระทบต่อนวัตกรรมในทีมรวมไปถึง:
วางแผนและการกำหนดเวลาและกิจกรรม
- การวางแผนและการกำหนดเวลาทั้งหมดเป็นสิ่งที่ดีจะสามารถกระตุ้นให้ทีมที่จะได้มีส่วนร่วม.
B พฤติกรรมการสร้างแบบจำลอง (ทำหน้าที่ในลักษณะที่จะเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนกระทำหรือประพฤติ)
-. พฤติกรรมการสร้างแบบจำลองจะมีประโยชน์ถ้าจะเปลี่ยนคนที่จะเป็นคนที่ดีขึ้นหรือเปลี่ยนนิสัยที่ไม่ดี
C ให้รางวัล / รางวัลและการยอมรับ / ชื่นชม
- เมื่อทีมงานได้รับผลตอบแทนที่ได้รับการยอมรับหรือเคยชื่นชม จริงๆมันกระตุ้นให้เกิดความมั่นใจของพวกเขาและพวกเขาจะเป็นบวกเพื่อให้พวกเขาสามารถสร้างบางงานที่ดีมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . อธิบายว่า กิจกรรมที่สามารถส่งเสริมหรือขัดขวาง / ต่อนวัตกรรมในทีมงาน รวมถึง :1 . วางแผนและจัดตารางเวลาและกิจกรรม- วางแผนและจัดตารางทั้งหมดเป็นสิ่งที่ดี สามารถกระตุ้นทีมที่จะเข้ามาเกี่ยวข้องบีโมเดลลิ่ง ( การแสดงพฤติกรรมในลักษณะที่จะเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนกระทำหรือประพฤติ )- โมเดลพฤติกรรมจะเป็นประโยชน์ถ้ามันเปลี่ยนคนเป็นคนที่ดีขึ้นหรือเปลี่ยนนิสัยที่เลวค . การให้รางวัล / รางวัลและการยอมรับ / เลิศ- เมื่อทีมได้รับรางวัล การยกย่องหรือชื่นชมเลย มันกระตุ้นให้พวกเขา มั่นใจ และพวกเขาจะเป็นบวกเพื่อให้พวกเขาสามารถสร้างบางอย่างที่ดีกว่าทำงาน