Therefore, AHP provides a picture o

Therefore, AHP provides a picture of a specific situation where decisions are made following alternatives and criteria which are in accordance to the decision constraints of this specific moment. However, the adopted decisions may change the decision maker’s point of view and the effects of such implementations can change the decision constraints and, consequently, the evaluation of alternatives and criteria. This paper intends to synthesize in a simple way how the AHP at production and sale stage can help to make more appropriate decisions on strategic actions, for example, with regards to spare parts in order to properly assist customer claims or maintenance activities (Barbera et al., 2012a; Stegmaier et al., 2011; Viveros et al., 2013), including a dynamic view of the scenario where the weights of criteria and alternatives may
change with each adopted decision. Therefore, it is important to highlight that the current development of AHP is clearly static, i.e. it does not generate any feedback nor consider the type of industry. Therefore, one main goal of this document is to refer specifically to those important differences between static traditional decision-making procedures, with highly dynamic contexts where a decision in time t, influences the same decision in time tþ1.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น AHP มีภาพของสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงซึ่งตัดสินใจต่อทางเลือกและเงื่อนไขซึ่งเป็นไปตามข้อจำกัดของการตัดสินใจช่วงเวลาเฉพาะนี้ อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจบังคับอาจเปลี่ยนมุมมองของผู้ตัดสิน และผลกระทบของการใช้งานดังกล่าวสามารถเปลี่ยนแปลงข้อจำกัดของการตัดสินใจและ จึง การประเมินทางเลือกและเกณฑ์ กระดาษนี้ตั้งใจที่จะสังเคราะห์ในวิธีการง่าย ๆ วิธี AHP ที่ผลิต และขายขั้นสามารถช่วยทำให้กลยุทธ์การดำเนินการ เช่น ตัดสินใจที่เหมาะสมเกี่ยวกับชิ้นส่วนอะไหล่เพื่อช่วยลูกค้าเรียกร้องและกิจกรรมบำรุงรักษา (ร้านตัดผมและ al. 2012a ถูกต้อง Stegmaier et al. 2011 Viveros et al. 2013), รวมทั้งมุมมองแบบไดนามิกของสถานการณ์ที่อาจน้ำหนักของเงื่อนไขและทางเลือกเปลี่ยนแปลงกับแต่ละการตัดสินใจบุญธรรม ดังนั้น มันจะต้องเน้นที่การพัฒนาปัจจุบันของ AHP เป็นคงชัดเจน เช่นจะไม่สร้างความคิดเห็นใด ๆ หรือพิจารณาชนิดของอุตสาหกรรม ดังนั้น หนึ่งในเป้าหมายหลักของเอกสารนี้คือการ ดูความแตกต่างที่สำคัญคงแบบตัดสินใจขั้นตอน มีบริบทแบบไดนามิกสูงที่การตัดสินใจในเวลา t มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจที่เดียวกันใน tþ1 เวลาโดยเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้น AHP ให้ภาพของสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงที่ตัดสินใจจะทำทางเลือกและเกณฑ์ต่อไปนี้ซึ่งเป็นไปตามข้อ จำกัด ของการตัดสินใจของช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงนี้ อย่างไรก็ตามการตัดสินใจนำมาใช้อาจมีการเปลี่ยนแปลงจุดตัดสินใจของมุมมองและผลกระทบของการใช้งานดังกล่าวสามารถเปลี่ยนข้อ จำกัด ของการตัดสินใจและดังนั้นการประเมินผลของทางเลือกและเกณฑ์ บทความนี้มุ่งมั่นที่จะสังเคราะห์ในวิธีที่ง่ายวิธีการ AHP ในการผลิตและขั้นตอนการขายสามารถช่วยในการตัดสินใจที่เหมาะสมมากขึ้นเกี่ยวกับการกระทำเชิงกลยุทธ์เช่นกับการไปถึงชิ้นส่วนอะไหล่เพื่อให้สามารถช่วยให้การเรียกร้องของลูกค้าหรือกิจกรรมการบำรุงรักษา (ตัดผมหรือไม่ , et al, 2012a. Stegmaier et al, 2011;.. Viveros, et al, 2013) รวมถึงมุมมองแบบไดนามิกของสถานการณ์ที่น้ำหนักของเกณฑ์และทางเลือกอาจ
มีการเปลี่ยนแปลงกับการตัดสินใจแต่ละครั้งที่นำมาใช้ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเน้นว่าการพัฒนาในปัจจุบันของ AHP เป็นแบบคงที่อย่างชัดเจนคือมันไม่ได้สร้างความคิดเห็นใด ๆ มิได้พิจารณาประเภทของอุตสาหกรรม ดังนั้นหนึ่งเป้าหมายหลักของเอกสารนี้เพื่ออ้างมาโดยเฉพาะเพื่อความแตกต่างที่สำคัญระหว่างขั้นตอนการตัดสินใจแบบดั้งเดิมคงมีบริบทแบบไดนามิกสูงที่การตัดสินใจในเวลา t, ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเหมือนกันในเวลาtþ1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น วิธีให้ภาพในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงที่ตัดสินใจตามทางเลือกและเกณฑ์ที่สอดคล้องกับการตัดสินใจของข้อจำกัดของเวลาที่เฉพาะเจาะจงนี้ อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจอาจจะเปลี่ยนเป็นผู้ตัดสินใจเป็นจุดของมุมมองและผลของการดำเนินการดังกล่าวสามารถเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจปัญหาและส่งผลการประเมินทางเลือกและเกณฑ์ บทความนี้ตั้งใจที่จะสังเคราะห์ในวิธีที่ง่ายวิธีการ AHP ในขั้นตอนการผลิต และการขายสามารถช่วยให้การตัดสินใจที่เหมาะสมในการกระทำเชิงกลยุทธ์ , ตัวอย่างเช่น , เกี่ยวกับอะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงอย่างถูกต้องช่วยให้ลูกค้าหรือกิจกรรม ( Barbera et al . , 2012a ; สเต็กไมเออร์ et al . , et al , 2011 ; วิเวอรอส , 2013 ) รวมทั้งมุมมองแบบไดนามิกของสถานการณ์ที่น้ำหนักของเกณฑ์และทางเลือกที่อาจเปลี่ยนกับแต่ละยอมรับการตัดสินใจ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเน้นการพัฒนาในปัจจุบันของวิธีที่ชัดเจนคง เช่นมันไม่สร้างข้อเสนอแนะใด ๆหรือพิจารณาประเภทของอุตสาหกรรม ดังนั้น เป้าหมายหลักของเอกสารนี้อ้างอิงโดยเฉพาะ ที่สำคัญความแตกต่างระหว่างแบบดั้งเดิม กระบวนการตัดสินใจ กับบริบทแบบไดนามิกสูงที่การตัดสินใจในเวลา t มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเดียวกันในเวลา t þ 1