The Q&A session is an opportunity f

The Q&A session is an opportunity for the interns to meet people in various departments they might not otherwise interact with,” said 32-year-old human resources director Melissa Gammons, who organized the luncheon and who herself is reportedly looking for other jobs every night after getting home from work. “These folks are on staff for a reason, and they have the best insight into how the company operates and how to make the most of an internship here.”

“We make sure to do one of these Q&A sessions for every intern class,” added Gammons, who has also actively dissuaded all of her friends from applying to any openings at Kapper, and indeed complains to them about the company on a near-constant basis. “They really get a lot out of it, and it’s a nice little bonus for them.”

Throughout the course of the 30-minute meeting, reports indicated that the panel appeared to only become more dejected and demoralized as they were asked about how to stand out as an intern and the best ways to seek out more responsibilities over the course of an internship.

Furthermore, each of the interns reportedly failed to pick up on several sly barbs at Kapper’s upper management after a question about how to network within the company without coming on too strong, and at one point sources said several staff members audibly chuckled when the panel was asked if they would have done anything differently in their careers.

“I was really excited to find out that Dennis used to be an intern here,” said 20-year-old marketing intern Jack Kimball, referring to the company’s 27-year-old social media coordinator who works roughly 80 hours per week, earns less than $40,000 per year, and frequently questions his decision to accept a job offer at the end of his internship. “I was especially interested to hear what he had to say about his experience as an intern and how he worked his way up the ladder.”

Added Kimball, “It just goes to show that if we work hard and show we’re valuable to the company, we might be lucky enough to get hired full-time too.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เซสชัน Q & A เป็นโอกาสโดยการพบปะผู้คนในหน่วยงานต่าง ๆ ที่อาจไม่เป็นอย่างอื่นโต้ตอบกับ กล่าวว่า ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอายุ 32 ปี Melissa Gammons ผู้จัดการเลี้ยงอาหารกลางวันและที่ตัวเองมีรายงานว่ากำลังงานอื่น ๆ ทุกคืนหลังบ้านจากที่ทำงาน "คนเหล่านี้มีพนักงานด้วยเหตุผล และพวกเขามีวิธีการทำงานของบริษัทและวิธีการให้มากสุดของการฝึกงานที่นี่ลึกที่ดีที่สุด""เราทำให้แน่ใจว่าจะทำสูตรนี้ถาม & ตอบสำหรับทุกชั้นเรียนฝึก เพิ่ม Gammons ผู้ที่ยังแข็งขันมี dissuaded ทั้งหมดของเพื่อนของเธอจากการช่องใด ๆ ที่ Kapper และแน่นอนบ่น ให้บริษัทใกล้คงที่ตาม "พวกเขาจริง ๆ ได้รับมากจากมัน และเป็นโบนัสน้อยดีสำหรับพวกเขา"ตลอดหลักสูตร 30 นาทีการประชุม รายงานระบุว่า แผงจะ เป็นครูฝึกหดหู่ใจมาก และรอด ตามที่พวกเขาถูกถามเกี่ยวกับวิธีการออกเป็นการฝึกและวิธีการที่ดีที่สุดเพื่อค้นหาความรับผิดชอบเพิ่มเติมของการฝึกงานนอกจากนี้ โดยในแต่ละรายงานว่าไม่สามารถรับขึ้นในหลายรอบจัดปีกที่จัดการด้านบนของ Kapper หลังจากคำถามเกี่ยวกับวิธีการเครือข่ายภายในบริษัทโดย ไม่เข้ามาแรงเกินไป และแหล่งจุดหนึ่งว่า พนักงานหลายเสียงเบา ๆ เมื่อแผงถูกถามว่า พวกเขาจะทำอะไรแตกต่างในอาชีพของตน"ผมตื่นเต้นมากที่จะค้นหาว่า เดนนิสใช้เป็น การฝึกที่นี่ กล่าวว่า 20 ปีตลาดฝึกแจ็ค Kimball หมายถึงของบริษัทประสานงาน 27 ปีสังคมที่ทำงานประมาณ 80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ รายได้น้อยกว่า $40,000 ต่อปี และบ่อยคำถามที่เขาตัดสินใจรับงานมีที่ฝึกงานของเขา "ฉันไม่สนใจฟังเขาพูดเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขาเป็นการฝึกและวิธีการที่เขาทำงานเขาขึ้นบันได"เพิ่ม Kimball "ก็แค่ไปแสดงว่า ถ้าเราทำงานหนัก และแสดงเราไม่มีคุณค่ากับบริษัท เราอาจจะโชคดีได้งานแบบเต็มเวลาเกินไป"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Q & เซสชั่นเป็นโอกาสสำหรับการฝึกงานเพื่อตอบสนองคนในหน่วยงานต่างๆที่พวกเขาอาจจะไม่โต้ตอบกับ "32 ปีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ผู้อำนวยเมลิสสา Gammons ที่จัดเลี้ยงอาหารกลางวันและผู้ที่ตัวเองเป็นข่าวกำลังมองหางานอื่น ๆ ทุกคืนกล่าวว่า หลังจากที่ได้รับจากการทำงานบ้าน "คนเหล่านี้อยู่ในพนักงานสำหรับเหตุผลและพวกเขามีความเข้าใจที่ดีที่สุดในวิธีการที่ บริษัท ดำเนินงานและวิธีการที่จะทำให้มากที่สุดของการฝึกงานที่นี่." "เราจะทำให้แน่ใจว่าจะทำหนึ่งของเหล่านี้ Q & A การประชุมสำหรับทุกระดับฝึกงาน" เพิ่ม Gammons ที่ยังได้เกลี้ยกล่อมแข็งขันเพื่อนทุกคนของเธอจากการนำไปใช้ในการเปิดใด ๆ ที่ Kapper และแน่นอนบ่นกับพวกเขาเกี่ยวกับ บริษัท บนพื้นฐานใกล้เคียงอย่างต่อเนื่อง "พวกเขาจริงๆได้รับจำนวนมากออกมาจากมันและมันเป็นโบนัสเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ดีสำหรับพวกเขา." ตลอดหลักสูตรของการประชุม 30 นาทีรายงานชี้ให้เห็นว่าแผงที่ดูเหมือนจะกลายเป็นเพียงความสุขมากขึ้นและขวัญเสียที่พวกเขาถูกถามเกี่ยวกับวิธีการ โดดเด่นออกมาเป็นนักศึกษาฝึกงานและวิธีที่ดีที่สุดที่จะหาทางออกความรับผิดชอบมากขึ้นในช่วงเวลาของการฝึกงาน. นอกจากนี้แต่ละฝึกงานข่าวล้มเหลวที่จะรับกับหนามเจ้าเล่ห์หลายจัดการบน Kapper หลังจากคำถามเกี่ยวกับวิธีการสร้างเครือข่ายภายใน บริษัท โดยไม่ต้องมาแรงเกินไปและเมื่อถึงจุดหนึ่งแหล่งที่มากล่าวว่าพนักงานหลายได้ยินเสียงหัวเราะเมื่อแผงถูกถามว่าพวกเขาจะได้ทำอะไรที่แตกต่างกันในอาชีพของพวกเขา. "ผมตื่นเต้นมากที่จะพบว่าเดนนิสเคยเป็นนักศึกษาฝึกงานที่นี่ กล่าวว่า "การตลาด 20 ปีนักศึกษาฝึกงานแจ็คคิมบอลล์หมายถึงผู้ประสานงานสื่อสังคมของ บริษัท ฯ 27 ปีที่ทำงานประมาณ 80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์มีรายได้น้อยกว่า $ 40,000 ต่อปีและคำถามที่พบบ่อยการตัดสินใจของเขาที่จะยอมรับข้อเสนองานที่ ในตอนท้ายของการฝึกงานของเขา "ผมมีความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะได้ยินสิ่งที่เขาจะพูดเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขาเป็นนักศึกษาฝึกงานและวิธีการที่เขาทำงานของเขาขึ้นบันได." เพิ่มคิมบอลล์ "มันก็แสดงให้เห็นว่าถ้าเราทำงานอย่างหนักและแสดงให้เรามีคุณค่าให้กับ บริษัท เราอาจจะโชคดีพอที่จะได้รับการว่าจ้างเต็มเวลามากเกินไป. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Q & เซสชันเป็นโอกาสสำหรับเด็กฝึกงานที่จะพบปะผู้คนในแผนกต่าง ๆ ที่พวกเขาอาจไม่เป็นอย่างอื่นโต้ตอบกับ " 32 ปี ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เมลิซ่า โกง ใครจัดอาหารกลางวัน และที่ตัวเองเป็นข่าวมองหางานอื่น ๆทุกค่ำคืนหลังจากกลับบ้านจากที่ทำงาน " คนเหล่านี้จะเกี่ยวกับพนักงานสำหรับเหตุผล และมีความเข้าใจในวิธีการที่ บริษัท ดำเนินการที่ดีที่สุดและวิธีการให้มากที่สุดของการฝึกงานที่นี่”" เราแน่ใจที่จะทำอย่างใดอย่างหนึ่งเหล่านี้ Q & เซสชันสำหรับทุกฝึกหัดเรียน " โกงเพิ่ม ใครมีก็อย่างห้ามปราม เพื่อนของเธอทั้งหมดจากใช้ใด ๆช่องที่แคปเปอร์ , และแน่นอนพวกเขาบ่นเกี่ยวกับ บริษัท ที่ใกล้ค่าคงที่พื้นฐาน " พวกเขาได้รับมากจากมันและมันเป็นโบนัสเล็ก ๆน้อย ๆที่ดีสำหรับพวกเขา . "ตลอดหลักสูตรของ 30 นาที การประชุม รายงานระบุว่า แผงปรากฏยิ่งผิดหวังมากขึ้น และขาดศีลธรรมเมื่อพวกเขาถูกถามเกี่ยวกับวิธีการที่โดดเด่นในฐานะที่เป็นแพทย์ฝึกหัด และวิธีที่ดีที่สุดที่จะแสวงหาออกความรับผิดชอบมากขึ้นกว่าหลักสูตรของเด็กฝึกงานนอกจากนี้แต่ละของเด็กฝึกงานมีรายงานว่าล้มเหลวในการรับบนหลายรอบจัด barbs ที่การจัดการบนแคปเปอร์หลังคำถามเกี่ยวกับวิธีการเครือข่ายภายในบริษัท โดยเริ่มแรงเกินไป และในแหล่งจุดหนึ่งกล่าวว่าพนักงานหลาย ๆ หัวเราะเสียงดัง เมื่อแผงถูกถามว่าพวกเขาจะทำสิ่งที่แตกต่างกันในอาชีพของตน" ผมตื่นเต้นมากที่พบว่า เดนนิส เคยเป็นนักศึกษาฝึกงานที่นี่ " กล่าวว่าเด็กฝึกงานการตลาด 20 แจ๊คคิมบอลล์ , หมายถึงวัย 27 ปีของ บริษัท สื่อสังคมผู้ประสานงานที่ทำงานประมาณ 80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ มีรายได้น้อยกว่า $ 40 , 000 ต่อปี และบ่อยครั้งที่คำถามการตัดสินใจของเขาที่จะยอมรับข้อเสนองานที่ จบฝึกงานของเขา " ผมสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะได้ยินสิ่งที่เขาจะพูดเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขาในฐานะที่เป็นเด็กฝึกงาน เขาทำทางขึ้นบันได "เพิ่มคิมบอลล์ " มันแสดงให้เห็นว่าถ้าเราตั้งใจทำงานและแสดงให้เราที่มีคุณค่าให้กับ บริษัท เราอาจจะโชคดีพอที่จะได้รับการจ้างงานเต็มเวลาเหมือนกัน