resign

resign

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลาออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รู้ว่าควรโค้ชพนักงานขายเมื่อใดและอย่างไร การฝึกสอนประกอบด้วยองค์ประกอบ 3 ส่วน ได้แก่ (1) ข้อเสนอแนะเชิงบวก (2) การสร้างแบบจำลองบทบาทและ (3) ความไว้วางใจ เวลาที่ดีที่สุดสำหรับการฝึกสอนคือก่อนและหลังการโทรขายจริง การแสดงความคิดเห็นในทันทีเกี่ยวกับพฤติกรรมของพนักงานขายจะมีผลในการปรับปรุงทักษะการขายและการจัดการพื้นที่ของพนักงานขาย อย่างไรก็ตามผู้จัดการต้องระมัดระวังในการเน้นย้ำสิ่งที่พนักงานขายทำได้ดีและยกย่องพวกเขาสำหรับความสำเร็จของพวกเขาเสมอ
หารือเกี่ยวกับสิ่งที่เกี่ยวข้องในการวางแผนและดำเนินการประชุมการขาย perfor-mance สูงขึ้นอยู่กับความร่วมมือระหว่างพนักงานขายและคนอื่น ๆ ภายใน บริษัท ความรับผิดชอบอย่างหนึ่งของผู้จัดการฝ่ายขายคือการพัฒนาความพยายามของทีมโดยเน้นการสนับสนุนและความเคารพซึ่งกันและกัน ในการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการฝ่ายขายต้องเข้าใจว่ากลุ่มทำงานอย่างไร วิธีการหนึ่งที่ใช้บ่อยที่สุดในการสร้างอิทธิพลต่อทีมขายคือการประชุมการขาย การวางแผนการประชุมการขายที่มีประสิทธิผลขึ้นอยู่กับปัจจัยหลักสามประการ ได้แก่ วัตถุประสงค์การประชุมงบประมาณและสถานที่และเวลา
ตระหนักถึงปัญหาของคนทั่วไป. ในสภาพแวดล้อมปัจจุบันผู้จัดการฝ่ายขายมีแนวโน้มที่จะประสบปัญหาด้านบุคลากรหลายประการที่อาจทำให้ประสิทธิภาพของทีมขายลดลง หัวหน้าของปัญหาเหล่านี้ ได้แก่ พนักงานขายที่มีความซับซ้อนปัญหาในการพัฒนาการจัดการการเลิกจ้างการคุกคามทางเพศและการใช้แอลกอฮอล์และสารเคมีในทางที่ผิด ผู้จัดการต้องพัฒนานโยบายเพื่อจัดการกับพวกเขาเมื่อใดและหากเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลาออก