Nothing is gained by delay. The emp

Nothing is gained by delay. The employee's problem will get worse: any co-worker tensions will increase. The negative impact on your workgroup will continue.

Schedule the 15 or 20 minutes that the interview will take with the employee. Be sure the setting is private and that you will not be interrupted. Make this appointment a matter of immediate importance. Don't put off the session or allow the employee to do so. The employee must clearly understand from the outset that you want to speak to him or her immediately.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่ได้รับ โดยความล่าช้า ปัญหาของพนักงานจะได้รับที่เลวร้ายยิ่ง: จะเพิ่มความตึงเครียดใด ๆ ผู้ร่วมงาน ผลกระทบเชิงลบใน workgroup ของคุณจะดำเนินต่อ เวลา 15 หรือ 20 นาทีที่จะสัมภาษณ์กับพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่า การตั้งค่าเป็นส่วนตัวและการที่คุณจะไม่ถูกขัดจังหวะ ทำการนัดหมายนี้เป็นเรื่องของความสำคัญทันที อย่าใส่ออกงาน หรืออนุญาตให้พนักงานทำ พนักงานต้องเข้าใจชัดเจนจากมือที่คุณต้องการพูดคุยกับเขาหรือเธอทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีอะไรที่ได้มาด้วยความล่าช้า ปัญหาของพนักงานจะได้รับที่เลวร้ายยิ่ง: ความตึงเครียดใด ๆ ที่ร่วมงานจะเพิ่มขึ้น ผลกระทบทางลบต่อการเวิร์กกรุ๊ปของคุณจะยังคง. กำหนดการ 15 หรือ 20 นาทีที่สัมภาษณ์จะใช้เวลากับการทำงานของพนักงาน ให้แน่ใจว่าการตั้งค่าความเป็นส่วนตัวและการที่คุณจะไม่ถูกขัดจังหวะ นัดนี้เป็นเรื่องที่มีความสำคัญได้ทันที อย่านำออกเซสชั่นหรืออนุญาตให้พนักงานที่จะทำเช่นนั้น พนักงานจะต้องเข้าใจอย่างชัดเจนจากเริ่มแรกที่คุณต้องการจะพูดกับเขาหรือเธอทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีสิ่งใดที่ได้มาโดยล่าช้า ปัญหาของลูกจ้างจะได้รับเลวร้ายใด ๆ เพื่อนร่วมงาน ความตึงเครียดจะเพิ่มสูงขึ้น ผลกระทบเชิงลบในเวิร์กกรุ๊ปของคุณจะยังคง

เวลา 15 หรือ 20 นาทีที่สัมภาษณ์จะใช้กับพนักงาน ให้แน่ใจว่า การตั้งค่าส่วนบุคคลและคุณจะไม่ถูกขัดจังหวะ นัดนี้สำคัญทันทีอย่าใส่ปิดเซสชันหรืออนุญาตให้พนักงานที่จะทำเช่นนั้น พนักงานคงเข้าใจตั้งแต่เริ่มต้นที่คุณต้องการจะพูดกับเขาหรือเธอทันที